鄒　容

黃宏生似乎在拼盡全力，要打破企業(yè)家涉案被捕后的宿命。唐萬(wàn)新、周正毅、袁寶璟、顧雛軍……黃宏生害怕見(jiàn)到樹(shù)倒猢猻散的慘烈，不過(guò)，目前他還有資本可以相信自己不會(huì)淪落到同樣下場(chǎng)。

8月26日，創(chuàng)維數(shù)碼(0751.HK)在香港發(fā)布年報(bào)，顯示上一個(gè)財(cái)務(wù)年度營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)歷史性新高，為104.66億港元，較上年同期增加13.6%；純利為4.03億港元，增長(zhǎng)17.8%，成倍的利潤(rùn)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)同行。

此外，截至2005年3月31日，創(chuàng)維在銀行的現(xiàn)金及存款總共為19.4億港元，比上年同期增加336%。

大老板遭遇個(gè)人危機(jī)，企業(yè)可沒(méi)倒。繼去年創(chuàng)維品牌的小家電上市以來(lái)，黃宏生陸續(xù)投資2.4億元發(fā)展6英寸半導(dǎo)體芯片項(xiàng)目，并先后宣布進(jìn)軍汽車電子產(chǎn)業(yè)、液晶產(chǎn)業(yè)和精密模具產(chǎn)業(yè)，更于2005年5月27日順利獲得第二批手機(jī)生產(chǎn)牌照。

8月28日，創(chuàng)維公司深圳總部首次召集全國(guó)的手機(jī)經(jīng)銷商，投資10億元的創(chuàng)維手機(jī)業(yè)務(wù)終于開(kāi)場(chǎng)叫賣。據(jù)稱，黃宏生為了這場(chǎng)期待已久的重頭大戲，接連數(shù)月，都在繳納高額的保證金，以致能從香港往返內(nèi)地督戰(zhàn)。

市場(chǎng)一片飄紅，形勢(shì)一片大好。但如果挪用上市公司4800多萬(wàn)港幣罪名成立，按照香港法律的規(guī)定最高可判10年刑期，更何況他還有涉嫌賄賂會(huì)計(jì)師、偽造會(huì)計(jì)記錄等多項(xiàng)指控尚未澄清。

《英才》曾經(jīng)在創(chuàng)維邁過(guò)陸華強(qiáng)事件之后，撰文《黃宏生的信用證》指出，黃宏生最需要的是一支團(tuán)結(jié)而有凝聚力的團(tuán)隊(duì)和像當(dāng)年在韓國(guó)國(guó)家隊(duì)當(dāng)主教練的荷蘭人希丁克那樣的職業(yè)經(jīng)理人。

事實(shí)上，黃宏生早已未雨綢繆。黃氏家族已經(jīng)逐漸淡出創(chuàng)維管理層。之后，有幾個(gè)人起了關(guān)鍵作用，迅速穩(wěn)定了大局，從而使創(chuàng)維立于不亂之境。

自6月底出任創(chuàng)維數(shù)碼CEO的張學(xué)斌便是一個(gè)，作為加盟創(chuàng)維已經(jīng)3年半的職業(yè)經(jīng)理人，一直是黃宏生極為看重的將才之一。他不是個(gè)鋒芒畢露的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，內(nèi)斂、低調(diào)、務(wù)實(shí)，出手必有章法，在創(chuàng)維他一直居于幕后，此次他走到臺(tái)前，迅速接過(guò)黃宏生讓出來(lái)的眾多職能，順利掌控創(chuàng)維全局，起到了極其重要的作用。

臨危受命空降到創(chuàng)維，70歲的董事會(huì)執(zhí)行主席王殿甫亦是重要的人物之一，他在電子領(lǐng)域從業(yè)43年，在業(yè)內(nèi)人脈極深。張學(xué)斌對(duì)他的評(píng)價(jià)是，王殿甫看問(wèn)題很有高度，他能夠穩(wěn)定內(nèi)部人員和投資者的信心。

確實(shí)，化解風(fēng)波，挽救創(chuàng)維，恰恰需要這樣一個(gè)能夠?yàn)槠髽I(yè)恢復(fù)公信力、爭(zhēng)取政府支持、穩(wěn)定上下游資源的關(guān)鍵人物。在他的短期執(zhí)政下，創(chuàng)維既定的發(fā)展戰(zhàn)略并沒(méi)有停滯。

此外，還有創(chuàng)維移動(dòng)總裁樂(lè)業(yè)生，他亦是黃宏生兩年物色，親自請(qǐng)到創(chuàng)維的一員得力干將。創(chuàng)維在3年前就已著手進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，如今在他的統(tǒng)領(lǐng)下，這一戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)開(kāi)拓得以順利實(shí)施。

按照樂(lè)業(yè)生的部署，創(chuàng)維集團(tuán)計(jì)劃在3年左右剝離手機(jī)業(yè)務(wù)謀求獨(dú)立上市，他稱上市地點(diǎn)視屆時(shí)資本市場(chǎng)環(huán)境而定，但在海外上市可能性較大。

在危機(jī)之中，職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)當(dāng)大任，創(chuàng)維立而不倒。但無(wú)論如何，黃宏生案的結(jié)果懸而未定。這樣的不確定風(fēng)險(xiǎn)依然籠罩在作為上市公司的創(chuàng)維數(shù)碼頭上，如今其已經(jīng)停牌長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月，一旦復(fù)牌，會(huì)發(fā)生什么，是誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料的，這也許就是盡管年報(bào)業(yè)績(jī)大好，但創(chuàng)維仍遲遲未向香港聯(lián)交所遞交復(fù)牌申請(qǐng)的重要原因。

2005年，黃宏生的身影穿梭于香港、深圳、北京之間，甚至還以政協(xié)委員的身份參加了今年的兩會(huì)，而面對(duì)明年1月17日的正式聆訊，等待他的是一個(gè)什么樣的結(jié)局？