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        強化措施抓綜治 確保穩(wěn)定促發(fā)展

        2005-04-29 00:44:03張志順
        決策與信息 2005年12期
        關(guān)鍵詞:綜治襄陽治安

        張志順

        襄樊市襄陽區(qū)緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,切實加大工作力度,改進工作措施,全力做好各項綜治工作,取得了良好的社會效果,全區(qū)社會穩(wěn)定工作成效顯著,首次摘掉了連續(xù)多年“信訪量在襄樊市第一”的帽子,社會治安大變樣,實現(xiàn)了無重大影響的嚴(yán)重刑事犯罪案件、無群死群傷的重大惡性治安事故、無黑社會性質(zhì)的組織犯罪案件、無治安嚴(yán)重混亂地區(qū)的“四無”目標(biāo);實現(xiàn)了刑事發(fā)案總量下降、“兩搶一盜”犯罪案件下降、命案下降和刑事案件破案率上升的“三降一升”目標(biāo)。據(jù)社會治安民意調(diào)查顯示,在被調(diào)查的人員中,認(rèn)為社會治安“滿意”和“基本滿意”的,占81%,比去年提高了近10個百分點,社會治安有了明顯好轉(zhuǎn)。我們的做法是:

        維護穩(wěn)定工作扎實有力不安定因素得到有效遏制

        今年以來,襄陽區(qū)針對矛盾多、信訪量大的實際,不斷更新信訪工作理念,確立了“圍繞穩(wěn)定抓信訪、抓好信訪保穩(wěn)定”的工作思路,切實強化工作措施,解決多來年信訪量居高不下的問題,信訪穩(wěn)定工作形勢發(fā)生了重大變化,集體上訪同比下降10%。

        思想認(rèn)識提高?熏做到重視不忽視。隨著改革的深化,新舊體制的轉(zhuǎn)換,加之地理位置特殊,歷史遺留問題較多,該區(qū)一直是襄樊市的信訪大戶,穩(wěn)定工作成為制約襄陽綜合治理工作在全市乃至全省爭先的“瓶頸”。區(qū)委、區(qū)政府從抓認(rèn)識入手,引導(dǎo)全區(qū)各級各部門高度統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識信訪問題不僅是影響社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的問題,而且是對一個地方黨委政府駕馭復(fù)雜局勢的執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗。3月份以來,區(qū)召開信訪穩(wěn)定會議10次,區(qū)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取情況匯報25次,下發(fā)有關(guān)信訪穩(wěn)定工作的文件16份,并成立了51個包保工作專班。

        組織領(lǐng)導(dǎo)增強,做到實權(quán)不虛權(quán)。區(qū)委、區(qū)政府從健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制入手,構(gòu)筑全區(qū)“大信訪”格局。進一步強化了職能,重新調(diào)整了區(qū)信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。采取由信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,一抓到底的辦法,對每件信訪案件明確責(zé)任人,要求做到“情況清、作風(fēng)實、工作細(xì)、政策明、決心大、措施硬”。還出臺了《關(guān)于進一步加強信訪工作的意見》,賦予區(qū)信訪局對信訪工作的交辦權(quán)、督查權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、通報權(quán),提高信訪部門的權(quán)威。

        工作機制創(chuàng)新,做到落實不落空。在進一步落實領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、責(zé)任追究制、矛盾糾紛排查調(diào)處制度的基礎(chǔ)上,一是建立信訪案件督查制。從區(qū)直單位抽調(diào)5名科級干部,到區(qū)信訪局任信訪督查員,負(fù)責(zé)重大信訪事項及重大信訪問題的督查督辦。二是建立考核獎懲制。對全區(qū)各級各單位信訪工作實行百分考核,并嚴(yán)格獎懲。由區(qū)政府拿出20萬元資金,建立信訪穩(wěn)定基金,年終通過評比,對單位“一把手”進行獎懲。

        領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實到位綜治責(zé)任意識不斷增強

        今年以來,襄陽區(qū)牢牢抓住綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制這個龍頭,在強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識上作文章,在促進綜合治理措施落實上下功夫。區(qū)委、區(qū)政府切實把綜治工作抓在手上,多次召開會議,研究部署維護社會穩(wěn)定和綜合治理工作。在落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制方面,一是條塊聯(lián)動,明確責(zé)任。區(qū)委、區(qū)政府與區(qū)直單位、鎮(zhèn)簽訂了綜治責(zé)任狀,形成了“縱向到底、橫向到邊”的治安責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,明確了“誰主管誰負(fù)責(zé)”的政治責(zé)任,形成了條塊聯(lián)動、齊抓共管的綜治格局,調(diào)動了各方面工作的積極性。二是健全制度,落實責(zé)任。除嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制外,還進一步建立健全了綜治工作季度考評制、內(nèi)部單位刑事發(fā)案季度通報制、綜治委成員單位主要負(fù)責(zé)人述職制等多項制度。區(qū)綜治委采取不定期檢查的方式,對內(nèi)部單位安全保衛(wèi)工作進行抽查,對檢查存在問題的單位以綜治委文件下發(fā)通報并責(zé)令其限期整改。同時,區(qū)、鎮(zhèn)兩級綜治委堅持每季度召開一次例會,每季度檢查一次綜治工作。三是嚴(yán)格獎懲,兌現(xiàn)責(zé)任。年初,區(qū)委、區(qū)政府在對2004年綜治工作檢查考評的基礎(chǔ)上,對區(qū)農(nóng)業(yè)局等單位及相關(guān)責(zé)任人實行了一票否決;對先進單位和先進個人進行了表彰。5月,對進城人員犯罪受打擊處理人數(shù)在全市排第二位的東津鎮(zhèn)實行了一票否決。

        兩大專項整治齊頭并進治安環(huán)境得到有效治理

        一是加大鐵路周邊環(huán)境整治力度。襄陽區(qū)境內(nèi)鐵路線長,車站多,緊臨的村莊多、學(xué)校多,治安環(huán)境歷來比較復(fù)雜。多年來一直是拆盜、掀盜鐵路物質(zhì)等危及行車安全案件和耕牛上道、損毀防護網(wǎng)事件多發(fā)的治安混亂區(qū)段。針對這一實際,地鐵雙方共商整治大計,提出了“地鐵聯(lián)動、集中整治、打防結(jié)合、綜合治理”的工作思路。襄陽區(qū)和鐵路部門共同把鐵路治安整治工作作為一件要事來抓,從加強領(lǐng)導(dǎo)入手,強化跟蹤督辦,落實“三個到位”,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,部署到位,督辦到位。地鐵雙方組織專班深入到鐵路沿線村組召開宣傳會,到中小學(xué)校發(fā)放鐵路宣傳畫、舉辦報告講座,對沿線群眾和中小學(xué)生進行多方面、全方位的安全教育,做到“安全口號上院墻、鐵路常識進課堂、愛路護路入民心”。極大地增強了沿線群眾、中小學(xué)生愛路護路意識。同時,采取以鐵路公安部門為主,以鐵路沿線地方公安機關(guān)為輔的方式,及時懲治涉鐵犯罪,偵破了一批刑事、治安案件,摧毀了一批在鐵路上作案的犯罪團伙,抓獲了一批違法犯罪分子,危害鐵路治安的各類違法犯罪活動得到有效遏制。今年以來,共破獲涉鐵刑事案件11起,抓獲違法犯罪嫌疑人35人,處置涉鐵糾紛12起。鐵路部門還與鐵路沿線村組2236耕牛養(yǎng)殖戶簽訂了防止耕牛肇事安全合同。地鐵雙方還對鐵路沿線廢舊物質(zhì)收購站點進行地毯式清理整頓,共清理廢舊金屬收購站點59家,治安處罰5人,取締違法經(jīng)營戶2家。

        二是加大學(xué)校周邊治安整治力度。襄陽區(qū)先后召開2次專題會議部署學(xué)校及周邊治安整治工作,組織協(xié)調(diào)公安、文化、電信、城建等部門開展8次聯(lián)合行動,對群眾反映強烈的電子游戲、“網(wǎng)吧”經(jīng)營中存在的突出問題進行專項整治,初步解決了“網(wǎng)吧”違規(guī)經(jīng)營等學(xué)校周邊存在的問題。共依法取締“黑網(wǎng)吧”5家,對學(xué)校周邊200米以內(nèi)的17家網(wǎng)吧勒令限期搬遷,查繳各類非法出版物3200余件;強制拆除學(xué)校周邊亂搭亂建、違章建筑27處,清理非法占道經(jīng)營攤點21處;整改治安隱患76處;嚴(yán)厲打擊盜竊、敲詐、搶劫等各類危害師生人身和財產(chǎn)權(quán)利的違法犯罪活動,破獲涉校刑事案件17起,打掉犯罪團伙3個,查處涉校治安案件29起,抓獲違法犯罪嫌疑人47名。

        構(gòu)建治安防控網(wǎng)絡(luò)預(yù)防犯罪能力進一步提高

        防控體系建設(shè)工作是綜治工作的重中之重,襄陽區(qū)結(jié)合實際,突出工作重點,進一步強化了社會治安防控體系建設(shè)工作。

        一是啟動城區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作。今年來,襄陽區(qū)將建立網(wǎng)絡(luò)化巡邏防控體系作為打造“平安襄陽”的重點工作來抓,從2月份開始,正式啟動城區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏工作,大力實施積極治安戰(zhàn)略。區(qū)綜治委制發(fā)了《關(guān)于在襄陽城區(qū)開展“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的實施方案》,區(qū)公安分局按照“網(wǎng)格化”布警模式構(gòu)建“棋盤式”巡防體系和“屯警街面,全面覆蓋,突出重點”、“各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的要求,由巡警擔(dān)負(fù)一級防控任務(wù),負(fù)責(zé)巡控主干道;派出所擔(dān)負(fù)二級防控任務(wù),負(fù)責(zé)巡控轄區(qū)一級防控以外的次干道;內(nèi)部單位保衛(wèi)力量和社區(qū)巡邏力量擔(dān)負(fù)三級防控任務(wù),負(fù)責(zé)巡控本單位、本社區(qū)內(nèi)部,形成“三級防控格局”,建立起巡警巡網(wǎng)線、派出所巡網(wǎng)絡(luò)、各防控力量整體聯(lián)動的城區(qū)“網(wǎng)絡(luò)化”巡邏防控體系。采取車巡與路巡相結(jié)合的辦法,在城區(qū)24小時巡邏防控。城區(qū)社會面治安控制能力大大增強,街面當(dāng)眾犯罪大幅度下降,人民群眾普遍感到安全感增強。

        二是強化單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)。按照全市貫徹內(nèi)保《條例》創(chuàng)建平安單位工作會議精神,我區(qū)結(jié)合實際,以貫徹內(nèi)?!稐l例》為契機,狠抓單位內(nèi)部保衛(wèi)工作,建立健全單位內(nèi)部治安防控體系。全區(qū)149家50人以上企事業(yè)單位配備了專職保衛(wèi)人員,落實了門衛(wèi)值班;200人以上的企事業(yè)單位全部建有保衛(wèi)機構(gòu),大型企業(yè)和金融部門還建有經(jīng)濟民警隊,組建了內(nèi)部治安巡邏隊;內(nèi)部單位重點部位“三鐵一器”防范措施基本達標(biāo);全區(qū)28家單位門衛(wèi)實現(xiàn)保安化;56家單位安裝了紅外線防盜報警裝置,14家單位安裝了閉路電視監(jiān)控裝置等技防設(shè)施,提高了單位內(nèi)部治安防范的科技含量。單位內(nèi)部治安防控體系的建立,預(yù)防犯罪的能力大大增強。今年以來,全區(qū)內(nèi)部單位發(fā)案同比下降40%。

        三是加強中心集鎮(zhèn)巡邏隊伍建設(shè)。針對“兩搶”犯罪活動有向城區(qū)以外其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的特點,今年來,襄陽區(qū)切實加大了中心集鎮(zhèn)巡邏隊伍建設(shè)力度,以達到此類犯罪在全區(qū)得到有效遏制。目前,全區(qū)13個鎮(zhèn)都組建了5~8人的中心集鎮(zhèn)巡邏隊伍,負(fù)責(zé)對中心集鎮(zhèn)社會面治安控制。在經(jīng)費較為緊張的情況下,為保證各鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)巡邏工作的正常開展,區(qū)綜治委制定出臺了《群防群治經(jīng)費籌集暫行辦法》,按財政供養(yǎng)人員每人每年的標(biāo)準(zhǔn)征收,每年可征收60多萬,用于解決巡邏隊員的報酬和裝備開支。

        平安創(chuàng)建深入推進基層基礎(chǔ)工作得到有效強化

        今年來,襄陽區(qū)將深化平安創(chuàng)建、夯實基層基礎(chǔ)工作作為社會治安綜合治理的重頭戲來抓,全方位開展平安創(chuàng)建活動,有力推動了平安創(chuàng)建工作的蓬勃發(fā)展。

        一是明確平安創(chuàng)建目標(biāo)。區(qū)綜治委制定下發(fā)了《關(guān)于加強平安創(chuàng)建工作的意見》,明確提出經(jīng)過一年的努力,全區(qū)70%的鎮(zhèn)達到“平安鎮(zhèn)”的標(biāo)準(zhǔn),75%的村達到“平安村”標(biāo)準(zhǔn),80%的社區(qū)達到“平安社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn),85%的單位達到“平安單位”的標(biāo)準(zhǔn),并分類制定了平安創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)。并將其納入年度綜治目標(biāo)管理,予以檢查考核,對創(chuàng)建不達標(biāo)的單位,年終取消評先資格。

        二是強化平安創(chuàng)建組織保障。進一步加強了鎮(zhèn)、村兩級綜治組織規(guī)范化建設(shè),鎮(zhèn)綜治辦主任由黨委或政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,配備了一名專職副主任;加強村級治調(diào)組織建設(shè),基層治保調(diào)解組織都配備了專職或兼職主任,做到了組織和人員落實。針對農(nóng)村基層組織作用發(fā)揮不好的狀況,區(qū)委在對全區(qū)73個落后村、不穩(wěn)定的村進行了重點集中整建。從而改善了農(nóng)村基層組織軟弱渙散的狀況,夯實筑牢綜治根基,使基層組織充分發(fā)揮維護社會第一道防線作用,確保綜治工作在村一級有人抓、有人管、能落實。

        三是開展平安創(chuàng)建競賽活動。區(qū)綜治委將各鎮(zhèn)劃分為四大賽區(qū),區(qū)直單位劃分為六大賽區(qū),實行季度初評、年終總評、獎懲兌現(xiàn)的辦法,開展對口競賽,對年終總評在賽區(qū)名列第一的單位,由區(qū)綜治委報請區(qū)委、區(qū)政府予以表彰,并頒發(fā)獎金;在賽區(qū)考評排位最后一名的,由區(qū)綜治委發(fā)文予以通報,并責(zé)令限期整改。通過開展對口競賽,有力地增強基層單位的爭先意識,起到了很好地激勵作用。

        (作者:中共襄樊市襄陽區(qū)委副書記)

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