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        仗未開打就注定失敗

        2005-04-29 09:19:09姚研成
        新營銷 2005年7期
        關(guān)鍵詞:紅顏戰(zhàn)役招商

        姚研成

        生肽紅顏這一案例,讓我想起了毛澤東的一句名言:“不打無準(zhǔn)備之仗!”

        這7個(gè)字,是古今中外許多軍事家用無數(shù)生命換來的血淋淋的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

        廣東華衛(wèi)藥業(yè)對(duì)生肽紅顏的招商推廣,就是“一場(chǎng)沒有準(zhǔn)備好就倉促開打的戰(zhàn)役”,仗未開打就注定了它必定失敗的命運(yùn)。

        “整體策劃非常出色”,只是說明“戰(zhàn)役計(jì)劃做得好”,但還處于“紙上談兵”的階段。

        招商“開辟了9個(gè)省級(jí)市場(chǎng)”,回款“1200多萬元”,也只是“萬里長征走完了第一步”,離最后勝利還遠(yuǎn)著呢。

        失敗就失敗在最后短兵相接的戰(zhàn)場(chǎng)上“刺刀沒有見紅”!

        為什么沒有“見紅”,原因有二:

        一是“維參鋅膠囊最終沒有進(jìn)入國家新頒發(fā)OTC的產(chǎn)品目錄”。

        二是華衛(wèi)制藥的當(dāng)家人心性太急。

        試想,你的產(chǎn)品既不是保健品,又不是藥品,根本不能在大眾媒體上進(jìn)行廣告宣傳,就急急忙忙招商賣貨,哪一個(gè)消費(fèi)者會(huì)買你的賬?你的產(chǎn)品再好,也只能躺在“代理商和經(jīng)銷商的倉庫里”睡大覺了!

        任何一個(gè)產(chǎn)品營銷的成功,完全取決于市場(chǎng)即消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)可程度。沒有得到認(rèn)可或認(rèn)可度較低的產(chǎn)品,商家喊破嗓子也不頂用!何況這還是一個(gè)既未得到權(quán)威機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),又未廣泛宣傳得到大眾認(rèn)可的產(chǎn)品。眾所周知,一個(gè)想占領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,除了真正的貨真價(jià)實(shí)之外,還要千方百計(jì)地在終端與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通。這種溝通,需要一定的時(shí)間和精力,千萬急不得──心急吃不了熱豆腐!這方面成功的例子不勝枚舉,腦白金、21金維他、金健鮮米粉等品牌成功推廣的經(jīng)驗(yàn)都可以作為華衛(wèi)制藥的“他山之石”。

        面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟的今天,一個(gè)成功的企業(yè)家,首先必須是一個(gè)“軍事謀略家”。要想取得未來每次商戰(zhàn)的勝利,不僅要“知己知彼”,更要做好充分的“戰(zhàn)前準(zhǔn)備”;不僅要制定詳盡的“作戰(zhàn)計(jì)劃”,而且所制定的計(jì)劃要具有“可操作性”。不打“無準(zhǔn)備之仗”,不打“無把握之仗”,只有這樣,企業(yè)才能立于不敗之地!

        生肽紅顏這一案例,讓我想起了毛澤東的一句名言:“不打無準(zhǔn)備之仗!”

        這7個(gè)字,是古今中外許多軍事家用無數(shù)生命換來的血淋淋的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

        廣東華衛(wèi)藥業(yè)對(duì)生肽紅顏的招商推廣,就是“一場(chǎng)沒有準(zhǔn)備好就倉促開打的戰(zhàn)役”,仗未開打就注定了它必定失敗的命運(yùn)。

        “整體策劃非常出色”,只是說明“戰(zhàn)役計(jì)劃做得好”,但還處于“紙上談兵”的階段。

        招商“開辟了9個(gè)省級(jí)市場(chǎng)”,回款“1200多萬元”,也只是“萬里長征走完了第一步”,離最后勝利還遠(yuǎn)著呢。

        失敗就失敗在最后短兵相接的戰(zhàn)場(chǎng)上“刺刀沒有見紅”!

        為什么沒有“見紅”,原因有二:

        一是“維參鋅膠囊最終沒有進(jìn)入國家新頒發(fā)OTC的產(chǎn)品目錄”。

        二是華衛(wèi)制藥的當(dāng)家人心性太急。

        試想,你的產(chǎn)品既不是保健品,又不是藥品,根本不能在大眾媒體上進(jìn)行廣告宣傳,就急急忙忙招商賣貨,哪一個(gè)消費(fèi)者會(huì)買你的賬?你的產(chǎn)品再好,也只能躺在“代理商和經(jīng)銷商的倉庫里”睡大覺了!

        任何一個(gè)產(chǎn)品營銷的成功,完全取決于市場(chǎng)即消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)可程度。沒有得到認(rèn)可或認(rèn)可度較低的產(chǎn)品,商家喊破嗓子也不頂用!何況這還是一個(gè)既未得到權(quán)威機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),又未廣泛宣傳得到大眾認(rèn)可的產(chǎn)品。眾所周知,一個(gè)想占領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,除了真正的貨真價(jià)實(shí)之外,還要千方百計(jì)地在終端與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通。這種溝通,需要一定的時(shí)間和精力,千萬急不得──心急吃不了熱豆腐!這方面成功的例子不勝枚舉,腦白金、21金維他、金健鮮米粉等品牌成功推廣的經(jīng)驗(yàn)都可以作為華衛(wèi)制藥的“他山之石”。

        面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟的今天,一個(gè)成功的企業(yè)家,首先必須是一個(gè)“軍事謀略家”。要想取得未來每次商戰(zhàn)的勝利,不僅要“知己知彼”,更要做好充分的“戰(zhàn)前準(zhǔn)備”;不僅要制定詳盡的“作戰(zhàn)計(jì)劃”,而且所制定的計(jì)劃要具有“可操作性”。不打“無準(zhǔn)備之仗”,不打“無把握之仗”,只有這樣,企業(yè)才能立于不敗之地!

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