6月11日，在中國的西南邊陲，“中國（西南）實戰(zhàn)與創(chuàng)新營銷高峰會”論壇在云南昆明舉行。同樣是這一天，在中國的腹地，“中國創(chuàng)新營銷論壇·發(fā)現(xiàn)河南”在鄭州召開。力促這兩個論壇成功舉辦的，分別是上海聯(lián)縱智達營銷咨詢公司和北京21世紀福來傳播機構(gòu)──業(yè)內(nèi)兩家成長相當迅速的咨詢顧問公司。

而在接下來的9月份，世界營銷鼻祖、70多歲高齡的菲利浦·科特勒也將在中國傳經(jīng)布道，話題是“新營銷”。

仿佛一夜之間，中國營銷的天空變了，到處彌漫著“創(chuàng)新”的氣息，無論是營銷咨詢界還是企業(yè)界，都在忙著告別過去，搭上創(chuàng)新的班車。

“Innovative or die（不創(chuàng)新就滅亡）?！敝芾泶髱煹卖斂巳缡钦f。

美國福特前總裁亨利·福特在總結(jié)福特公司所走過的彎路時也有同感，他說：“不創(chuàng)新，就要承擔(dān)時代的一切不幸?！?/p>

有同樣感受的企業(yè)還有許多，例如柯達。本期《新營銷》就有一篇關(guān)于柯達的文章，介紹柯達現(xiàn)在正在跨越新的征程。人們對柯達產(chǎn)生如下疑問是很正常的：柯達在傳統(tǒng)影像市場取得了巨大的成功，這一成功是不是反而成了其在數(shù)碼市場上轉(zhuǎn)型的包袱？

這是一個悖論。企業(yè)的本質(zhì)就是追求成功，追求利潤，減少市場風(fēng)險，當它們擁有巨大的利潤空間和市場占有率時，柯達一類的企業(yè)為什么要把賭注押向市場前景不明朗的數(shù)碼產(chǎn)品？可是，當數(shù)碼時代真正來臨時，傳統(tǒng)影像市場又在數(shù)碼產(chǎn)品的強力沖擊下日漸萎縮。

于是，市場上總是有新貴誕生，也總是有貴族世家在沒落。真正應(yīng)驗了古人的一句話：“禍者，福之所倚?！倍遥S著全球經(jīng)濟一體化以及新技術(shù)的加速應(yīng)用，這種因果循環(huán)的節(jié)奏更快了，過去是幾十年上百年一個循環(huán)，而現(xiàn)在或許只要幾年甚至幾個月就是一個循環(huán)。

變化，我們時時刻刻都在感受著變化，而因應(yīng)變化的唯一方法就是適時地變革與創(chuàng)新。也只有不斷地變革與創(chuàng)新，才是持續(xù)成功的基石。

所以，當創(chuàng)新成為一種“時尚”時，我們不應(yīng)當否定這種“時尚”，因為這種“時尚”是時代的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)有其內(nèi)在的合理性。

當然，創(chuàng)新之路絕對不會平坦，我們也會遭遇挫折。但只要方向正確，假以時日和努力，我們一定會成功。然而方向錯了，所有的一切都會錯。南轅北轍會有什么結(jié)果，我們都很清楚。

因此，當我在一本雜志上看到《回歸銷售》這樣的文章時，很為這篇文章的觀點詫異，中國企業(yè)才經(jīng)歷了20多年的市場化進程，它居然說營銷已經(jīng)過度了，倡導(dǎo)企業(yè)回歸到“傳統(tǒng)”的銷售手法上。

這像不像刻舟求劍？

本刊執(zhí)行主編段傳敏