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        農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”不樂觀

        2005-02-20 02:02:40王金濤楊三軍
        中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào) 2005年12期
        關(guān)鍵詞:藥品農(nóng)村企業(yè)

        王金濤 楊三軍

        “供應(yīng)網(wǎng)”終端藥價(jià)高

        在政府的鼓勵(lì)下,不少醫(yī)藥連鎖企業(yè)把藥品銷售的觸角伸向了偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,并把藥價(jià)控制在微利甚至無利的空間內(nèi),采取的是“以微利換市場(chǎng)”的長效生存原則。

        然而,記者在調(diào)查時(shí)卻發(fā)現(xiàn),當(dāng)藥品銷到“兩網(wǎng)”終端——村衛(wèi)生站后,有的藥價(jià)卻呈現(xiàn)暴發(fā)式增長。

        重慶市銅梁縣安居鎮(zhèn),在全縣率先開展“兩網(wǎng)”建設(shè)試點(diǎn)。鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院通過招標(biāo)后,選擇唐氏藥業(yè)公司為全鎮(zhèn)的衛(wèi)生站集中配送藥品。配送流程是:村衛(wèi)生站向衛(wèi)生院報(bào)用藥計(jì)劃,衛(wèi)生院將計(jì)劃整合后報(bào)唐氏公司,唐氏公司再將藥品配送到衛(wèi)生院,衛(wèi)生院作為中轉(zhuǎn)地轉(zhuǎn)送給村衛(wèi)生站,規(guī)定藥品中轉(zhuǎn)時(shí)不加價(jià)。按照規(guī)定,唐氏公司在進(jìn)價(jià)基礎(chǔ)上加價(jià)15%,村衛(wèi)生站再加價(jià)15%。但是記者在安居鎮(zhèn)新生村衛(wèi)生站看到,許多藥品加價(jià)接近100%。比如,阿莫西林進(jìn)價(jià)4.9元,零售價(jià)為8元;頭孢唑林鈉進(jìn)價(jià)0.96元,零售價(jià)為1.8元。藥價(jià)雖然比藥品統(tǒng)一配送前低了不少,但按照順加15%的規(guī)定,藥價(jià)依然居高不下。

        “兩網(wǎng)”前,農(nóng)村缺少小藥店。農(nóng)民生病了,只得到村衛(wèi)生站就治。村醫(yī)生高價(jià)開藥,農(nóng)民只得聽醫(yī)生的。有一種叫左氧氟沙星的常用藥,出廠價(jià)為2.6元,如果按照兩個(gè)15%的力口價(jià)原則,零售價(jià)約為3.4元。事實(shí)上,在許多衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站,這種藥卻賣到了8元多。

        四川省食品藥品監(jiān)督管理局市場(chǎng)處副處長劉金躍說,目前一些村衛(wèi)生站的藥價(jià)依然偏高,部分藥品購進(jìn)記錄不規(guī)范,農(nóng)民用藥的處方內(nèi)容不完備,一些處方?jīng)]有劃價(jià)。他認(rèn)為,目前藥監(jiān)部門缺乏藥價(jià)調(diào)控手段,除成都市實(shí)行了差率管理制度外,其他地區(qū)的藥品價(jià)格均為市場(chǎng)自主定價(jià),由于沒有剛性制約手段,藥品零售價(jià)格較“兩網(wǎng)”建設(shè)前下降并不明顯。在一些省市,藥品價(jià)格信息也不透明,除成都市等少數(shù)地區(qū)定期公示常用藥品價(jià)格外,其他地區(qū)均未進(jìn)行價(jià)格公示。

        “監(jiān)督網(wǎng)”名存實(shí)亡

        目前重慶、四川已基本建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的三級(jí)藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的協(xié)管員、信息員主要由衛(wèi)生院、藥店等單位的醫(yī)藥從業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生組成,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層干部也進(jìn)入了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有協(xié)管員,每個(gè)村都有信息員。在重慶市,協(xié)管員、信息員舉報(bào)假藥劣藥的數(shù)量占全社會(huì)舉報(bào)數(shù)量的30%。去年下半年四川省雅安市“兩網(wǎng)”正式運(yùn)行以來,來自監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的有效舉報(bào)就達(dá)20件之多。但是,因協(xié)管員、信息員隊(duì)伍龐大,考核不明確,一些地方的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)“名存實(shí)亡”。

        在許多農(nóng)村,鄉(xiāng)村醫(yī)生和村支書、村委會(huì)主任被聘為信息員,但他們對(duì)此大都抱無所謂的態(tài)度。一名村主任對(duì)記者說:“我們現(xiàn)在成了‘冤大頭,上面什么事都找我們。”當(dāng)記者問他有沒有發(fā)現(xiàn)過假藥和過期藥時(shí),他回答:“不曉得。”

        打造監(jiān)督網(wǎng)面臨的另一個(gè)核心問題是經(jīng)費(fèi)。沒有錢,怎么去培訓(xùn)?怎么給協(xié)管員、信息員發(fā)補(bǔ)助?單憑縣藥監(jiān)部門為數(shù)不多的工作人員,完成“兩網(wǎng)”監(jiān)管任務(wù)顯然不現(xiàn)實(shí)。由于地方財(cái)政緊張,四川省大多數(shù)市、州、縣、區(qū)藥監(jiān)部門在當(dāng)?shù)貭?zhēng)取不到“兩網(wǎng)”經(jīng)費(fèi),協(xié)管員和信息員僅僅在做義務(wù)工作,根本無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)或長久堅(jiān)持。四川省宣漢縣是貧困縣,今年該縣藥監(jiān)分局自己擠出5萬元給協(xié)管員、信息員發(fā)補(bǔ)貼,但明年錢從哪里來?許多貧困縣的藥監(jiān)局能按時(shí)發(fā)工資就很不錯(cuò)了。

        前不久,劉金躍對(duì)廣東、云南、貴州三省的農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。他認(rèn)為廣東梅州市建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)的做法非常務(wù)實(shí):梅州市聘用的信息員從去年的153人降至40人,并全部由懂業(yè)務(wù)的涉藥單位人員組成,取代以往以村干部為主、村村設(shè)立信息員但效率不高的模式,將有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,半年來信息員提供的信息被采納和立案的數(shù)量并沒有減少。

        如果把監(jiān)督網(wǎng)建成一張“孤網(wǎng)”,顯然難以達(dá)到目的。劉金躍建議,應(yīng)該將農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)納入政府管理公共衛(wèi)生、食品、藥品的綜合網(wǎng)絡(luò)體系中,這樣才能既降低管理成本,同時(shí)又提高監(jiān)管效能。現(xiàn)在我國農(nóng)村衛(wèi)生防疫網(wǎng)絡(luò)建設(shè)比較完備,應(yīng)考慮把農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)和衛(wèi)生防疫網(wǎng)有機(jī)結(jié)合在一起。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有防疫專職人員,他們每月都要到村衛(wèi)生站檢查防疫工作,再加上一個(gè)藥品監(jiān)管任務(wù),可行也有效,何樂而不為呢?

        地方保護(hù)“鬼打墻”

        重慶市豐都縣原有一家醫(yī)藥企業(yè),破產(chǎn)后被重慶市一家醫(yī)藥流通企業(yè)收購。據(jù)知情者透露,當(dāng)時(shí)政府與收購企業(yè)洽談時(shí)有一個(gè)紀(jì)要,其中一項(xiàng)內(nèi)容就是政府保護(hù)收購企業(yè),不允許其他外地企業(yè)進(jìn)入豐都醫(yī)藥流通市場(chǎng)?,F(xiàn)在當(dāng)?shù)卣m然表態(tài)允許各企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),但一些參與農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)建設(shè)的外地企業(yè)在進(jìn)入豐都市場(chǎng)后,卻遇到了相當(dāng)大的麻煩。

        “在豐都,一些執(zhí)法部門把風(fēng)放出去,不準(zhǔn)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從外地企業(yè)進(jìn)藥。給我們配送農(nóng)村藥品設(shè)置重重障礙,執(zhí)法人員三天兩頭檢查,動(dòng)不動(dòng)就沒收、罰款。”重慶市一家大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)的總經(jīng)理告訴記者,“現(xiàn)在公司每月在豐都的藥品銷售收入僅有30萬元,其他區(qū)縣每月收入都上百萬元,這可以說明干擾的嚴(yán)重程度。”

        重慶市昌野藥業(yè)公司總經(jīng)理姚昌軍氣憤地告訴記者,執(zhí)法人員檢查配送藥品質(zhì)量本是天經(jīng)地義的事,但其檢查時(shí)百般挑剔、故意刁難,就是想保護(hù)本地企業(yè)。在重慶市彭水縣,一些衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員甚至明確地告訴村衛(wèi)生站:不準(zhǔn)從昌野公司進(jìn)貨。

        重慶市食品藥品監(jiān)督管理局市場(chǎng)處處長陳一平認(rèn)為,在農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)過程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使藥價(jià)下降,配送企業(yè)服務(wù)水平提高,既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又讓農(nóng)村老百姓得到實(shí)惠,地方政府應(yīng)該予以鼓勵(lì),而不是搞保護(hù)主義。

        劉金躍說,在四川省一些地區(qū),“兩網(wǎng)”中的地方保護(hù)主義同樣存在,因?yàn)榈胤揭嘀伯?dāng)?shù)囟愒?。但這樣做是一個(gè)短視行為,政府越保護(hù)落后企業(yè),企業(yè)就越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。

        “盲區(qū)”難掃令人憂

        四川省目前已基本建立起縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),但令人憂慮的是,供應(yīng)網(wǎng)至今仍沒有覆蓋少數(shù)民族地區(qū)的縣和鄉(xiāng),包括35%的偏遠(yuǎn)行政村。這些村寨地處大山深處,人口少,居住分散,用藥量少,配送成本偏高,企業(yè)不愿做虧本買賣。

        在川渝山區(qū),山路崎嶇,交通不便,許多醫(yī)藥流通企業(yè)寧可在城里市場(chǎng)拼得頭破血流,也不愿去大山深處“開疆拓土”。敢于開拓新天地的醫(yī)藥連鎖企業(yè)除了需要良好的經(jīng)營能力支撐外,更需要膽識(shí)。姚昌軍說:“我們最大的難題是行路難,大多數(shù)鄉(xiāng)村道路破爛不堪。而且路橋費(fèi)負(fù)擔(dān)沉重,一些城鎮(zhèn)白天還不讓藥品配送車通過,駕駛員只好深更半夜供貨?!彼粲酰呀o農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛開設(shè)了綠色通道,農(nóng)村藥品配送車輛為什么不能享受這種待遇?

        對(duì)藥品配送企業(yè)的一些不切實(shí)際的要求,也制約著“兩網(wǎng)”建設(shè)。比如,把配送企業(yè)的配送中心和中轉(zhuǎn)庫房視同商業(yè)公司而向其征收稅費(fèi);GSP標(biāo)準(zhǔn)脫離農(nóng)村實(shí)際,比如要求在農(nóng)村的連鎖藥店面積必須達(dá)到40平方米,配藥師和藥品養(yǎng)護(hù)室等等,這在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村很難實(shí)現(xiàn)。

        有專家建議,為減少“兩網(wǎng)”的“白區(qū)”,農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)應(yīng)該集約化,盡量減少一個(gè)地區(qū)內(nèi)農(nóng)村藥品配送企業(yè)的數(shù)量。雖然多家配送有利于通過競(jìng)爭(zhēng)降低價(jià)格、提高服務(wù)質(zhì)量,但由于利益驅(qū)使,多家配送無法保證農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)的藥品供應(yīng),而且每家建立一套配送體系,運(yùn)行成本、管理費(fèi)用難以降低,企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,農(nóng)民群眾所得實(shí)惠有限。陳一平認(rèn)為,真正的農(nóng)村供應(yīng)網(wǎng),還有賴于可以大大降低配送成本的第三方物流。

        “兩網(wǎng)”建設(shè)不外乎農(nóng)民要受益、企業(yè)要得利、國家要滿意。記者發(fā)現(xiàn),要繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”的覆蓋面,掃除“白區(qū)”,還應(yīng)該結(jié)合新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,合作醫(yī)療的覆蓋率可以提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的就診量,而就診量的擴(kuò)大可彌補(bǔ)藥品微利給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院造成的虧損,從而根除以藥養(yǎng)醫(yī)的弊端,真正惠及廣大農(nóng)民。

        責(zé)任編輯萬江心

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