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        專家分析:改革派 六大策略經(jīng)營淡季

        2004-08-26 02:56:30淡云鵬
        成功營銷 2004年3期
        關(guān)鍵詞:銷售消費者產(chǎn)品

        淡云鵬

        淡 季往往是由于季節(jié)變化,造成消費者購買數(shù)量減少,產(chǎn)品銷售處于年度低谷的階段。如空調(diào)在冬季銷售減少,房地產(chǎn)銷售在炎夏及酷冬購買不足,飲料在氣候寒冷時少人問津。但是產(chǎn)品購買力不足不代表產(chǎn)品本身存在問題,因此,企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)變產(chǎn)品功能訴求、強化終端、渠道創(chuàng)新以及激勵經(jīng)銷商的方法,刺激消費者和經(jīng)銷商在淡季中進行購買和存貨,這個過程就是淡季營銷改革派們所要遵循的軌跡。

        在前面的幾個案例和有關(guān)資料的表述中可以發(fā)現(xiàn),在淡季里可以運用營銷方法促進銷售的產(chǎn)品,其產(chǎn)品本身的淡、旺季劃分就不是十分明顯,這也是為什么有些企業(yè)愿意在此時還投入大量費用的重要原因,其目的除了幫助企業(yè)繼續(xù)贏得市場份額外還有維護品牌美譽度的更高目標(biāo)。

        企業(yè)在淡季時應(yīng)采取何種營銷策略,主要取決于產(chǎn)品特征及消費行為特征,可選擇的營銷策略有以下幾種。

        滿足淡季的購買者

        淡季的購買者通常是產(chǎn)品的忠誠消費者,抓住這些消費者會使品牌維護得以進行,并對實現(xiàn)最終的旺季銷售非常有價值。而像房地產(chǎn)這種商品,在淡季時購買除了獲得使用功能所賦予的利益之外,還有購買所形成的實際投資價值。

        筆者在從事某地產(chǎn)項目的營銷推廣過程中,曾面臨銷售淡季的尷尬。但通過對購買市場的深入研究,發(fā)現(xiàn)在淡季時也存在一定的購買人群,這些購買者大多是投資行為,而令其投資的根本動力是其對于產(chǎn)品的信心以及未來的投資回報率。針對這一情況,采取了以下的營銷舉措:

        1.持續(xù)的品牌推廣

        通過活動擴大項目在目標(biāo)客戶中的品牌知名度及關(guān)注率,使品牌形象得到進一步鞏固,并通過對目標(biāo)客戶的影響以促成其現(xiàn)實的或以后的購買。具體的營銷措施包括贊助“新年音樂會”活動等。并結(jié)合“新年送禧”以及后續(xù)活動的組織,加強項目品牌與目標(biāo)客戶、意向客戶、成交客戶的深度溝通。

        2.面向投資者的促銷舉措

        提出了分期支付按揭首付,明確了具有誘惑力的投資回報率,項目工程形象進度告知等一系列措施,從而降低投資者的投資門檻,提升其投資的信心。

        通過以上的措施,以及銷售環(huán)節(jié)服務(wù)意識的加強,最終不僅促成了投資客戶的成交,而且促成了一些老客戶介紹自己的朋友進行投資。

        擴大淡季的購買者

        在產(chǎn)品銷售淡季,如果能減少淡季銷售制約因素的影響,通過賦予產(chǎn)品新功能、新用途,開拓新的銷售渠道,尋找新的消費群體,到新區(qū)域銷售的方式,也能減弱淡季的影響。

        1.賦予產(chǎn)品新用途、新功能或到新的區(qū)域銷售

        新用途及新功能往往是產(chǎn)品的催化劑,通過激發(fā)新的需求吸納老顧客購買或者拓展新的消費群體。如露露飲品,推出“冬天喝熱露露”的宣傳口號,引導(dǎo)了冬季喝熱飲料就喝熱露露的消費習(xí)慣。同時,結(jié)合春節(jié)送禮,將產(chǎn)品以喜慶吉祥的“?!卑b,從而改變了產(chǎn)品夏季飲料的單一形象,具有了熱飲的新功能以及節(jié)日禮品的新用途,使銷售淡季成為銷售旺季。

        2.通過促銷活動吸引新的購買者以及擴大單次購買量

        如丹鳳白酒在淡季時,進行本品牌淡、旺季產(chǎn)品的捆綁銷售,不但有效地減少了產(chǎn)品庫存,還使丹鳳產(chǎn)品系列得到更大化的認(rèn)知。另外,通過有獎銷售、折讓銷售等刺激來促進銷售,往往能夠起到抑制競爭對手以及擴大淡季購買量的作用。

        3.通過營銷公關(guān)活動增加體驗產(chǎn)品的機會

        筆者在操作一住宅項目時,曾面臨冬季銷售的壓力。通過對市場的研究發(fā)現(xiàn),目標(biāo)消費者不愿耐著寒冷到銷售現(xiàn)場更深層地了解項目,是制約淡季銷售的一個原因。企業(yè)可通過組織圣誕Party和新年音樂會等活動,吸引潛在客戶到訪和購買。

        4.洞悉消費趨勢變化,營造新購買時機,引導(dǎo)消費

        黃金周在前些年往往是房地產(chǎn)的銷售淡季,但由于一些地產(chǎn)商看到了其中的商機,和媒體一起炒作,使假日由銷售淡季逐漸成為了獲取客戶資源實現(xiàn)銷售的旺季。而住博會的舉辦,也是通過營造市場氛圍,節(jié)約客戶看樓成本,創(chuàng)造新的購買時機。

        影響旺季的購買者

        由于淡季的購買者往往是旺季時的重度購買者,因此,通過影響淡季購買者,能夠促進品牌忠誠。此外,由于消費者的購買行為有信息收集及決策的過程,因此,在淡季時將產(chǎn)品信息進行有效傳遞,也能促進消費者在旺季時的有效購買。可采取的措施如通過營銷公關(guān)活動進行品牌宣傳、終端促銷等。

        這種促銷不只是簡單的以“銷”來實現(xiàn)利潤,而是以“促”品牌推廣為重點,此時的“促”除了增加現(xiàn)在的消費力之外,更重要的是為了旺季做好品牌推廣。此時淡季的促銷費用已與旺季時相當(dāng)。

        對消費者促銷的目標(biāo)是通過有獎銷售形成市場拉力,而對通路促銷則是激勵通路的銷售熱情以形成市場推力。實際的銷售結(jié)果顯示,在淡季中產(chǎn)品銷售量與旺季的銷售數(shù)量基本持平,不僅實現(xiàn)消費者在淡季的習(xí)慣性購買,還抑制了競爭者乘虛而入。

        綜合以上的論述,淡季也是營銷的重要時期,淡季營銷成功的關(guān)鍵,是通過對消費者購買行為、市場競爭態(tài)勢的深入研究,結(jié)合產(chǎn)品特征、品牌現(xiàn)狀、企業(yè)戰(zhàn)略及能力現(xiàn)狀,明確所期望的目標(biāo),制定相應(yīng)的營銷策略和執(zhí)行方案。

        保持品牌信息持續(xù)傳遞

        淡季往往是競爭對手懈怠的時候,在此時的一些宣傳舉措,反而能給淡季的購買者以深刻的印象,也會強化消費者的品牌記憶。從競爭的角度而言,這也是打破常規(guī)“趁敵不備”的競爭手段。所謂朋友不走動,關(guān)系自然淡,淡旺季只是就產(chǎn)品而言,而品牌不該有淡旺季之分,應(yīng)該持續(xù)保持品牌與消費者的溝通。

        增加購買動機的機會

        冬天吃冰棒,想著就冷,可春節(jié)時在西安鐘樓看到許多逛街的人吃著冰棒,也不由買根湊湊熱鬧。創(chuàng)造讓消費者直接參與體驗的氛圍,往往能收到意想不到的效果。而傳遞信息的途徑,可根據(jù)產(chǎn)品的特點,在傳統(tǒng)宣傳媒介的基礎(chǔ)上,發(fā)掘直接面對目標(biāo)群體的新途徑,并可結(jié)合具有參與性的公關(guān)活動或趣味性的促銷活動。

        另外,通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品功能及新的用途,能拓展新的目標(biāo)消費群體,或為原有購買者提供新的購買理由,從而弱化產(chǎn)品的季節(jié)性,如露露冬天熱著喝的新功能,使其在冬季也有很好的消費市場。

        擴大到新的區(qū)域銷售

        淡季時,在維護原有通路的基礎(chǔ)上,開發(fā)新的潛在銷售通路,增加新的使用地點,如飲料產(chǎn)品在冬季時重點開發(fā)餐飲通路,或在目前的重點區(qū)域淡季時,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部署及能力現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到季節(jié)影響不大或在消費習(xí)慣上有差異的新區(qū)域市場,能夠提升企業(yè)資源的使用效率。

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