有一個(gè)非洲諺語(yǔ)這樣說明了生命界的憂患意識(shí)：

每天早上，一只非洲羚羊醒來(lái)，它就知道它必須比跑得最快的非洲獅子還要快跑，否則它就會(huì)被吃掉；

每天早上，一只非洲獅子醒來(lái)，它就知道它必須比跑得最慢的羚羊還要快，否則它就會(huì)餓死。

不管你是獅子還是羚羊，

太陽(yáng)升起的時(shí)候你就得開始跑了。

但不少有憂患意識(shí)的奮斗者卻只知道簡(jiǎn)單地像羚羊或獅子一樣奔跑，而不講究跑的步伐，因而最終不是像羚羊被吃掉，就是像獅子一樣被餓死。

有兩家賣粥的小店，左邊這家和右邊那家每天的顧客相差不多，都是川流不息，人進(jìn)人出的。然而晚上結(jié)算的時(shí)候，左邊這家總是比右邊那家多出百十元來(lái)。天天如此。于是，右邊那家派人走進(jìn)了左邊那家粥店探聽。探聽者一進(jìn)去，服務(wù)小姐微笑著把他迎進(jìn)去，給他盛好一碗粥，問：‘咖一個(gè)雞蛋，還是加兩個(gè)雞蛋?”他笑了，說：“加一個(gè)?！痹龠M(jìn)來(lái)一個(gè)顧客，服務(wù)員又問一句：“咖一個(gè)雞蛋還是加兩個(gè)雞蛋?”愛吃雞蛋的就要求加兩個(gè)，不愛吃的就要求加一個(gè)。也有要求不加的但是很少。了解了一天，這下他明白了自己店的不足，立即回去向老板匯報(bào)。

原來(lái)右邊店與左邊店的服務(wù)內(nèi)容及供貨質(zhì)量都沒什么區(qū)別，關(guān)鍵區(qū)別是右邊店小姐對(duì)每個(gè)顧客只問：“加不加雞蛋？”而沒問“加一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋?”這樣一天下來(lái)，左邊這個(gè)店就比右邊那個(gè)店多賣出很多個(gè)雞蛋。

營(yíng)銷界有一個(gè)盡人皆知的寓言故事：兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓市場(chǎng)，一個(gè)叫杰克遜，一個(gè)叫板井。在同一天，他們兩個(gè)人來(lái)到了南太平洋的一個(gè)島國(guó)。到達(dá)當(dāng)日，他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧?，從?guó)王到貧民、從僧侶到貴婦，竟然無(wú)人穿鞋子。當(dāng)晚，杰克遜向國(guó)內(nèi)總部老板拍了一封電報(bào)：“上帝呀，這里的人從不穿鞋子，有誰(shuí)還會(huì)買鞋子?我明天就回去?！卑寰蚕驀?guó)內(nèi)公司總部拍了一封電報(bào)：“太好了!這里的人都沒穿鞋，市場(chǎng)前景廣闊，我決定馬上把家搬來(lái)，在此長(zhǎng)期扎下開拓。” 、

兩年后，這里的人都穿上了鞋子。

愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)商場(chǎng)，開始時(shí)大家都一樣，從最底層干起?？刹痪脨廴羰艿娇偨?jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布若忍無(wú)可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平。

總經(jīng)理耐心地聽著，他了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢?他忽然有了個(gè)主意。

“布若先生，”總經(jīng)理說，“請(qǐng)你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的?！?/p>

布若很快從集市回來(lái)說，剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了車土豆賣。

“一車大約有多少袋、多少斤?”總經(jīng)理問。布若又跑去，回來(lái)說有10袋。

“價(jià)格多少?”布若欲再次跑到集上。

總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：“請(qǐng)休息一會(huì)兒吧，你可以看看愛若是怎么做的。”

總經(jīng)理叫來(lái)愛若對(duì)他說：“爰若先生，請(qǐng)你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。”

愛若很快從集市回來(lái)了，匯報(bào)說到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過一會(huì)兒還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價(jià)格還公道，可以進(jìn)一些貨。他估計(jì)這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會(huì)要，所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品，而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，‘他現(xiàn)在正在外面等回話呢?！?/p>

總經(jīng)理看了一眼紅了臉的布若，說：“請(qǐng)他進(jìn)來(lái)。

在奧斯維辛集中營(yíng)，一個(gè)猶太人對(duì)他兒子說：“現(xiàn)在我們惟一的財(cái)富就是智慧，當(dāng)別人說1加1等于2的時(shí)候，你應(yīng)該想到大于2?！奔{粹在奧斯維辛毒死50萬(wàn)人，父子倆卻活了下來(lái)。

1946年，他們來(lái)到美國(guó)，在休斯敦做銅器生意。

一天，父親問兒子一磅銅的價(jià)格是多少?兒子答35美分。父親說：“對(duì)，整個(gè)得克薩斯州都知道每磅銅的價(jià)格是35美分，但作為猶太人的兒子，你應(yīng)該說3．5美元。你試著把一磅銅做成門把看看。”

20年后，父親死了，兒子獨(dú)自經(jīng)營(yíng)店。他做過銅鼓；瑞士鐘表上的簧片、奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌。他曾把0．5千克銅賣到3500美元，這時(shí)他已是麥考爾公司的董事長(zhǎng)。

然而，真正使他揚(yáng)名的，是紐約州的一堆垃圾。

1974年，美國(guó)政府為清理給自由女神像翻新扔下的廢料，向社會(huì)廣泛招標(biāo)。但好幾個(gè)月過去了，沒人應(yīng)標(biāo)。正在法國(guó)旅行的他聽說后，立即飛往紐約。他看過自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲和木料后，未提任何條件，當(dāng)即就簽了字。

紐約許多運(yùn)輸公司對(duì)他的這一“愚蠢”舉動(dòng)暗自發(fā)笑。因?yàn)樵诩~約州，垃圾處理有嚴(yán)格規(guī)定，弄不好會(huì)受到環(huán)保組織的起訴。就在一些人要看這個(gè)得克薩斯人的笑話時(shí)，他開始組織工人對(duì)廢料進(jìn)行分類。他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；把木頭等加工成底座；廢鉛、廢鋁做成紐約廣場(chǎng)的鑰匙；最后，他甚至把從自由女神身上掃下的灰塵都包裝起來(lái)，出售給花店。不到3個(gè)月的時(shí)間，他讓這堆廢料變成了350萬(wàn)美元現(xiàn)金，每0．5千克銅的價(jià)格整整翻了1萬(wàn)倍。

某一個(gè)地區(qū)，有兩個(gè)報(bào)童在賣同一份報(bào)紙，二人是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第一個(gè)報(bào)童很勤奮，每天沿街叫賣，嗓門也響亮，可每天賣出的報(bào)紙并不很多，而且還有減少的趨勢(shì)。

第二個(gè)報(bào)童肯用腦子，除了沿街叫賣外，他還每天堅(jiān)持去一些固定場(chǎng)合，去了后就給大家分發(fā)報(bào)紙，過一會(huì)再來(lái)收錢。別人警告他，這樣會(huì)有人不給錢跑掉。他認(rèn)為一般人不會(huì)因一張報(bào)錢失去信譽(yù)，他要抓緊時(shí)間發(fā)報(bào)，否則因收錢耽誤時(shí)間，就會(huì)被別人將客戶搶去。他說，即使個(gè)別人失信也是小損失。這樣他越跑越熟，越跑越廣，賣出去的報(bào)紙也就越來(lái)越多，當(dāng)然也免不了有些小損失。漸漸地，第二個(gè)報(bào)童的報(bào)紙賣得更多，第一個(gè)報(bào)童能賣出去的就越少了，不得不另謀生路。

干任何事情前多想幾步，你就不會(huì)成為被吃掉的羚羊或成為被餓死的獅子，進(jìn)而獲得成功；否則就只能落下被餓死或被吃掉的厄運(yùn)。