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        “功到自然成”

        2004-04-29 00:00:00李兆黨
        黨史文苑 2004年6期

        南昌卷煙廠在高速發(fā)展的同時(shí),有一個(gè)顯著的特點(diǎn),就是始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”,把精神文明建設(shè)擺在重要位置,深入開(kāi)展以創(chuàng)建文明企業(yè)為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),并取得累累碩果,先后榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)三屆被評(píng)為江西省文明單位,多次榮獲中央駐贛優(yōu)強(qiáng)企業(yè)、江西省優(yōu)秀企業(yè)、江西省十強(qiáng)企業(yè)等稱號(hào)。切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè),成為推動(dòng)南煙發(fā)展的重要途徑,成為做大做強(qiáng)南煙的重要手段!南昌卷煙廠黨委書記王志彬自豪地說(shuō):“經(jīng)濟(jì)建設(shè)是船,精神文明建設(shè)是帆,帆滿船自快。南煙的發(fā)展,精神文明建設(shè)居功至偉。”

        突出核心,狠抓班子建設(shè)

        火車跑得快,全靠車頭帶。南昌卷煙廠在開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,第一招便是狠抓廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的政治思想建設(shè),打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、決策科學(xué)、指揮有力的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,一下子牽住了這項(xiàng)工作的“牛鼻子”。

        首先,把切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高到重要的位置上,特別是建立和健全了黨委中心組每季度一次的理論學(xué)習(xí)制度和每年兩次的廠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主生活會(huì)。黨委中心組理論學(xué)習(xí)方式采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、專題輔導(dǎo)與研討相結(jié)合等形式,大大提高了中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,從源頭上保證了企業(yè)黨委班子思想的先進(jìn)、作風(fēng)的過(guò)硬、決策的科學(xué)。

        其次,在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上下功夫,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。通過(guò)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)十面紅旗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任田”等一系列活動(dòng),較好地在職工中營(yíng)造了比學(xué)趕幫的氛圍。幾年來(lái),全廠涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先后有40多人次獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)录笆∈袆趧?dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào),廠黨委也被評(píng)為全市先進(jìn)基層黨組織。

        立足崗位,推動(dòng)文明創(chuàng)建

        加強(qiáng)職工思想道德教育,是企業(yè)精神文明建設(shè)的首要任務(wù)。在這一方面,南昌卷煙廠克服了一些單位思想政治工作空對(duì)空的不足,十分注重將職工思想教育與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),始終堅(jiān)持從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā),圍繞不同時(shí)期企業(yè)改革和發(fā)展的工作任務(wù),確定思想政治教育的目標(biāo)和重點(diǎn),努力使思想政治工作植根于經(jīng)濟(jì)建設(shè),更好地服務(wù)大局。

        為此,南昌卷煙廠把“堅(jiān)定全廠職工信念,凝聚全廠干部職工人心,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)”擺在了重要位置上來(lái)抓,建立健全了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)制度,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和廠文明辦,并在推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理過(guò)程中,把精神文明建設(shè)納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)考核,先后出臺(tái)了《南昌卷煙廠精神文明建設(shè)目標(biāo)管理考評(píng)方案》、《南昌卷煙廠效能監(jiān)察制度》等30多項(xiàng)制度,使“軟”任務(wù)變成“硬”指標(biāo),“虛形式”變成“實(shí)內(nèi)容”,有力推動(dòng)了職工立足崗位創(chuàng)文明活動(dòng)。近年來(lái),該廠開(kāi)展的“弘揚(yáng)井岡精神,興我美好江西”主題教育、“創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè),爭(zhēng)做誠(chéng)信員工”等活動(dòng)由于職工參與熱情高漲,都搞得有聲有色,取得了良好效果。

        近年來(lái),南昌卷煙廠經(jīng)濟(jì)效益大幅上升,企業(yè)職工收入也水漲船高。為防止職工出現(xiàn)小富即滿和不正確的金錢觀等,該廠思想政治工作適時(shí)跟進(jìn),幫助和引導(dǎo)職工致富思源、富而思進(jìn),組織職工立足崗位創(chuàng)大業(yè),積極參與社會(huì)公益事業(yè),支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。他們捐贈(zèng)100萬(wàn)元與南昌市慈善總會(huì)共同建立了“金圣”助學(xué)基金,每年資助450名貧困學(xué)生;捐資50多萬(wàn)元,與省文化廳合作送3000部電影下鄉(xiāng)。更為感人的是,去年8月,一名該廠已故職工的小孩考上大學(xué)后,因無(wú)力支付學(xué)費(fèi)面臨輟學(xué)。消息傳來(lái),全廠干部職工在廠工會(huì)的號(hào)召下紛紛解囊,幾天時(shí)間,便募集了2萬(wàn)多元款項(xiàng),幫助這個(gè)小孩圓了大學(xué)夢(mèng)。這一系列的文明創(chuàng)建活動(dòng),陶冶了職工的情操,有效地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

        面向未來(lái),強(qiáng)化人才培訓(xùn)

        企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng),要使企業(yè)始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,并在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

        正是基于這樣一種認(rèn)識(shí),南昌卷煙廠把面向未來(lái),強(qiáng)化人才培訓(xùn),打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,作為不斷提升企業(yè)精神文明建設(shè)內(nèi)涵的重要途徑。近年來(lái),先后投入數(shù)百萬(wàn)元,成立了企業(yè)黨校和教育培訓(xùn)中心,配置了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,大力推進(jìn)員工素質(zhì)培訓(xùn)。僅近兩年,廠里就舉辦了各類培訓(xùn)班近百期,受訓(xùn)人員達(dá)3000人次,涉及專業(yè)近20種。

        與此同時(shí),他們還與中國(guó)科技大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦大專證書班,選派12名職工參加在職碩士學(xué)習(xí),并通過(guò)制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)全廠員工參加繼續(xù)教育,現(xiàn)有近200人正在就讀各種院校。為適應(yīng)“十五”技改發(fā)展的需要,該廠還組織全廠管理人員和技術(shù)人員參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試等,極大地激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造了學(xué)科學(xué)、學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,真正成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。

        在此基礎(chǔ)上,廠黨委還全面推出了一系列干部人事制度改革,包括公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示、輪崗交流、末位淘汰等,如去年就再次拿出5個(gè)中層干部崗位面向全廠公開(kāi)選拔,使“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”的用人原則落到實(shí)處,一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工脫穎而出,成為推動(dòng)南煙高速發(fā)展的骨干力量。

        提升理念,打造特色文化

        建設(shè)良好的企業(yè)文化,是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。多年來(lái),南昌卷煙廠把構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,從提升理念入手,推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。該廠首先把打造品牌文化融合于企業(yè)文化的創(chuàng)建之中,推出了“金圣———功到自然成”、“海鳥(niǎo)———我們一起飛”的品牌內(nèi)容,積極引導(dǎo)職工自強(qiáng)不息,與時(shí)俱進(jìn),不斷追求更大的成功。在培植企業(yè)理念方面,該廠又導(dǎo)入CI系統(tǒng),對(duì)企業(yè)精神、企業(yè)形象、價(jià)值和理念等方面進(jìn)行了總結(jié)、整合和提升。如在全廠職工中大力倡導(dǎo)“崇尚創(chuàng)造、追求卓越”的企業(yè)精神,“三個(gè)有利于”的行為標(biāo)準(zhǔn),“以為南煙發(fā)展作貢獻(xiàn)論英雄”的用人哲學(xué),“相馬、育馬、賽馬”的用人機(jī)制,“以誠(chéng)取信、以質(zhì)取信”的經(jīng)營(yíng)理念,“讓利于商業(yè)、服務(wù)于商業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思想等等,這些共同理念的形成有效地統(tǒng)一了職工思想,提升了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的內(nèi)涵。與此同時(shí),該廠一方面積極組織職工參與QC活動(dòng)、“金點(diǎn)子”工程、爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手和“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng);另一方面,還充分運(yùn)用多種載體經(jīng)常性地舉辦豐富多彩的歌詠比賽、演講比賽、征文比賽、體育比賽,利用職工娛樂(lè)室、墻報(bào)、宣傳欄、廠報(bào)、廠內(nèi)刊物等宣傳陣地和工具,全方位地開(kāi)展寓教于樂(lè)的活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)構(gòu)建了獨(dú)具南煙特色的企業(yè)文化,并由此推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。

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