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        農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營體制創(chuàng)新的新亮點

        2004-04-29 00:44:03侯全福佟斯琴周曉東
        北方經(jīng)濟 2004年2期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)牧業(yè)農(nóng)牧民經(jīng)營

        侯全?!≠∷骨佟±睢〗 ≈軙詵|

        隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善,農(nóng)牧民小規(guī)模生產(chǎn)與大市場的矛盾不斷加劇,農(nóng)牧民互助合作的愿望日益增強,農(nóng)牧民專業(yè)合作組織應(yīng)運而生,成為農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營體制創(chuàng)新的新亮點。

        農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是農(nóng)牧民以利益為紐帶,以效益為中心,在堅持家庭承包經(jīng)營的前提下,按照自愿的原則,圍繞信息、加工、儲運、銷售等環(huán)節(jié),建立的互助農(nóng)牧民合作組織。農(nóng)牧民開展合作生產(chǎn)經(jīng)營,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益,增強抗御經(jīng)營風(fēng)險的能力,最終實現(xiàn)增加收入的目標(biāo)。

        一、發(fā)展專業(yè)合作組織的重大意義

        一是農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。發(fā)展專業(yè)合作組織,是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟體制的重要內(nèi)容,不僅對于我國農(nóng)業(yè)應(yīng)對入世挑戰(zhàn),提高國際市場的競爭力,具有重要的意義,而且還有利于重構(gòu)我區(qū)農(nóng)村牧區(qū)微觀經(jīng)濟的組織基礎(chǔ)。我國的歷史經(jīng)驗和一些發(fā)達國家的實踐表明,發(fā)展合作組織,是處在弱勢地位的農(nóng)牧民抗御市場風(fēng)險的有效途徑,也是建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制的重要內(nèi)容。

        二是有利于提高農(nóng)牧業(yè)的市場競爭力,通過建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織,把生產(chǎn)和流通、把經(jīng)營和服務(wù)結(jié)合起來,不僅可以獲得加工、銷售環(huán)節(jié)增值形成的利潤,提高農(nóng)業(yè)自身的經(jīng)濟效益,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化和集約化水平,有效地抵御自然風(fēng)險,而且使家庭經(jīng)營與大市場有機結(jié)合,增強抵御市場風(fēng)險的能力。

        三是有利于增強農(nóng)牧民的市場主體地位。我區(qū)農(nóng)牧戶分散經(jīng)營規(guī)模很小,農(nóng)牧戶的市場主體地位只有通過建立合作經(jīng)濟組織才可得以實現(xiàn)。農(nóng)牧民通過建立自己的合作經(jīng)濟組織,聯(lián)合起來進入市場,就可以在更大的范圍、更高的層次上進入大市場、實現(xiàn)大流通,獲取更多的信息,就有了爭取有利價格的優(yōu)勢,就有了根據(jù)市場需求安排生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán),客觀上也有利于促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)布局的調(diào)整,從而提高農(nóng)業(yè)的整體效益。

        四是有利于提高農(nóng)畜產(chǎn)品核心競爭力。加入WTO后,國內(nèi)外市場將走向一體化,國內(nèi)外農(nóng)牧業(yè)競爭的實質(zhì),是農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體之間和經(jīng)營規(guī)模上的競爭。我區(qū)分散經(jīng)營的農(nóng)牧戶,將要直接面對國外的大合作社、大集團。與它們展開競爭,顯而易見,經(jīng)營規(guī)模不對稱的問題十分突出。因此,加快培育和發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織,盡快形成規(guī)模經(jīng)營,在我區(qū)已經(jīng)迫在眉睫。

        五是有利于鞏固基層政權(quán)。發(fā)展專業(yè)合作組織,其意義和作用不僅局限于經(jīng)濟方面,同時還有利于重構(gòu)農(nóng)村牧區(qū)微觀組織基礎(chǔ),擴大農(nóng)村牧區(qū)基層的民主氛圍,促進農(nóng)村牧區(qū)基層政權(quán)組織建設(shè)。農(nóng)牧民有了自己的合作組織作為經(jīng)濟利益的代言人,就增加了對話的分量,就能抵制各種亂攤派、亂收費行為,從而也能有效抑制農(nóng)村牧區(qū)基層政權(quán)機關(guān)的官僚主義作風(fēng),使中央對農(nóng)牧民“多予、少取、放活”的政策方針,真正落到實處。

        二、農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀

        近年來,我區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)較快發(fā)展勢頭,到2002年,已發(fā)展各類農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織2642個,會員113萬人,農(nóng)牧民經(jīng)濟人496萬人,帶動農(nóng)牧戶38萬戶、1634萬人。年經(jīng)營收入133億元,農(nóng)牧民從專業(yè)合作經(jīng)濟組織人均增收120元。

        (一)發(fā)展特點

        起步較晚,發(fā)展迅速。我區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織盡管起步于20世紀(jì)末,但隨著農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的快速發(fā)展,客觀要求實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與大市場的對接,從而促進了農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的快速發(fā)展,僅兩年多的時間,我區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織就達到了浙江省的一半。

        因地制宜,形式多樣。各地在組建專業(yè)合作經(jīng)濟組織過程中,堅持從實際出發(fā),宜于發(fā)展什么就發(fā)展什么,哪種形式有利就采取哪種形式,形成了形式多樣的發(fā)展格局。按產(chǎn)業(yè)類型劃分:種植業(yè)1554個,占588%;畜牧業(yè)716個,占271%;其他372個,占141%。按牽頭類型劃分:農(nóng)牧民能人牽頭1662個,占626%;企業(yè)牽頭591個,占226%;農(nóng)技部門牽頭212個,占8%;其他177個,占68%。按組織形式劃分:專業(yè)合作社359個,占136%;專業(yè)協(xié)會2166個,占82%;專業(yè)聯(lián)合社117個,占44%。

        尊重主體,創(chuàng)新機制。專業(yè)合作經(jīng)濟組織的主體是農(nóng)牧民。在發(fā)展過程中,各地充分尊重農(nóng)牧民的自主權(quán)利,在高度自愿基礎(chǔ)上,按照風(fēng)險共擔(dān),利益共享,相互促進,共同發(fā)展的原則聯(lián)合起來,依法合作經(jīng)營,使專業(yè)合作經(jīng)濟組織真正成為“民辦、民管、民受益”的農(nóng)牧民自助組織。

        政府引導(dǎo),部門扶持。專業(yè)合作經(jīng)濟組織的起步發(fā)展離不開政府的扶持、引導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持。加大對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的扶持力度,印發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范章程》(試行),赤峰市、巴盟先后出臺了扶持發(fā)展的政策文件。各級農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、經(jīng)管等部門為專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展提供信息、技術(shù)服務(wù)和開展多項培訓(xùn)工作,在全區(qū)5個旗縣開展試點工作,引導(dǎo)和推動了專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。

        (二)基本類型

        ——經(jīng)營能人帶動型。以個體營銷大戶和具有投資實力的經(jīng)營能人創(chuàng)辦、吸引帶動周邊的農(nóng)牧戶自愿加入、形成一定規(guī)模的專業(yè)化組織。如巴盟杭錦后旗二道橋鎮(zhèn)的流通協(xié)會由本鎮(zhèn)的閆振江、姜有生等個體營銷大戶牽頭組建,農(nóng)畜產(chǎn)品流通成為全鎮(zhèn)的一大支柱產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)發(fā)展到218戶成員,1876人的經(jīng)營隊伍,與27個省市區(qū)90多家客商,建立了常年業(yè)務(wù)關(guān)系,年銷售農(nóng)產(chǎn)品籽實5000多萬公斤,蔬菜、果瓜1000萬公斤,牲畜3萬頭(只),營銷收入達14億元,農(nóng)牧民人均增加收入150元。

        ——龍頭企業(yè)帶動型。以企業(yè)為龍頭,形成“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的形式。如巴盟杭錦后旗紅星鄉(xiāng)星火花葵產(chǎn)業(yè)化協(xié)會是以當(dāng)?shù)毓视邢薰緸辇堫^,由協(xié)會、種植戶與加工企業(yè)聯(lián)合起來,發(fā)展會員1700人?;N植面積達3萬畝,總產(chǎn)量1100萬斤,產(chǎn)值3000萬元,全鄉(xiāng)農(nóng)民光這一項就人均增收200元。

        ——農(nóng)牧民協(xié)會型。由當(dāng)?shù)亻L期從事種養(yǎng)、運銷、生產(chǎn)、經(jīng)紀(jì)的能人或大戶參與,為了共同抵御市場風(fēng)險,擴大營銷規(guī)模而與農(nóng)牧民聯(lián)合組成的專業(yè)協(xié)會,通過互助合作,自行解決生產(chǎn)經(jīng)營和市場營銷中的困難。這類專業(yè)協(xié)會是目前農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的主體。如包頭市土右旗的大城西鄉(xiāng)的西瓜協(xié)會,創(chuàng)辦幾年來,把科技培訓(xùn)、信息網(wǎng)絡(luò)、栽培示范、技術(shù)推廣、資金投入等融為一體,提高了農(nóng)牧民科技意識和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,會員由當(dāng)初的287戶發(fā)展到現(xiàn)在的600多戶,人均收入近3000元。

        ——技術(shù)服務(wù)型。依靠科研、技術(shù)推廣部門和農(nóng)牧業(yè)企業(yè),通過技術(shù)服務(wù),增加科技含量,發(fā)展基地,提高會員收入。如赤峰市的萬壽菊研究所,2001年從山東引進萬壽菊干花生產(chǎn)技術(shù),為農(nóng)牧戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),現(xiàn)有基地3000多畝,產(chǎn)值達240萬元。

        ——股份合作型。以農(nóng)牧戶采用資金、土地、勞力、財產(chǎn)入股的形式組建農(nóng)牧業(yè)股份制公司,實行統(tǒng)一生產(chǎn)銷售,統(tǒng)一經(jīng)營管理,按股分紅。赤峰寧城縣神農(nóng)草業(yè)合作社,現(xiàn)有資本65萬元,股東447人,產(chǎn)業(yè)覆蓋到7個鄉(xiāng)的4300戶,飼草種植面積發(fā)展到5萬畝。

        (三)制約因素

        (1)思想認(rèn)識不到位。相當(dāng)一部分基層干部對農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的地位和作用認(rèn)識不足,重視不夠。尤其是一些地方領(lǐng)導(dǎo)還沒有把它放到事關(guān)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟體制變革的高度去認(rèn)識,扶持政策不落實。(2)專業(yè)合作經(jīng)濟組織規(guī)模小,水平低,穩(wěn)定性差。據(jù)資料顯示,到2002年6月,全國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織有140萬個,我區(qū)所占比重相當(dāng)小,只有不到02%。各地專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展不平衡,總體規(guī)模小,管理水平低,穩(wěn)定性差。(3)缺少必要的法律保護和體制保障。專業(yè)合作經(jīng)濟組織還沒有被賦予應(yīng)有的法律地位,組織內(nèi)部的責(zé)權(quán)利關(guān)系沒有理順,利益聯(lián)結(jié)、股份合作的運行機制還不完善,難以維護農(nóng)牧民利益。(4)管理體制有待進一步理順。農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟合作領(lǐng)域?qū)挿?,結(jié)構(gòu)多元。在管理上特別是在注冊登記方面比較混亂:有的在工商部門登記,有的在民政部門登記,有的在農(nóng)業(yè)部門登記,還有相當(dāng)一部分根本沒有登記。(5)需要加大政策扶持力度。專業(yè)合作經(jīng)濟組織不同于一般的工商企業(yè),具有一定的公益性,需要政府在政策、財政、稅收、信貸等方面給予扶持,促使其成為管理型、科技型、經(jīng)營型、知識型的復(fù)合組織,逐步發(fā)展成為規(guī)模較大的農(nóng)牧民利益聯(lián)合體。

        三、進一步加快農(nóng)牧民專業(yè)合作組織發(fā)展的措施

        1碧岣叨約涌熳ㄒ島獻髯櫓發(fā)展重要性的認(rèn)識。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新,是整合農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資源,提高農(nóng)牧民組織化程度的內(nèi)在需求。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織把農(nóng)牧民組織起來進行專業(yè)化生產(chǎn),形成農(nóng)工貿(mào)一體化的經(jīng)營體制,有效解決了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)與市場經(jīng)濟難以對接的深層次矛盾。全區(qū)上下要提高認(rèn)識,以完善機制、健全規(guī)章為重點,圍繞合作經(jīng)營理念、合作方式、運行機制、扶持政策、法律保障等方面不斷探索,加快我區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。

        2蓖晟譜ㄒ島獻髯櫓發(fā)展的配套制度。一要盡快明確農(nóng)牧民合作組織的法律地位和政府管理部門,對具備企業(yè)和社團法人條件的,管理部門應(yīng)給予注冊登記。二要建立支持專業(yè)合作組織的財政政策。中央財政支農(nóng)方式已有新轉(zhuǎn)變,將直接支持農(nóng)牧民專業(yè)合作組織。自治區(qū)、盟市、旗縣三級財政部門要適應(yīng)這種新轉(zhuǎn)變,設(shè)立專業(yè)合作組織發(fā)展專項基金,重點用于支持農(nóng)牧民合作組織改善生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施、完善服務(wù)功能;開展科技文化知識培訓(xùn)及有關(guān)技術(shù)推廣;建設(shè)農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò);與大專院校、科研機構(gòu)合作開發(fā)新產(chǎn)品,組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和培育品牌。三要從稅收優(yōu)惠、信貸支持、技術(shù)服務(wù)、法律保障等多方面支持農(nóng)牧民專業(yè)合作組織發(fā)展。

        3崩┐笫緣悖整體推進。我區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作組織的發(fā)展還處于起步階段,離不開政府各部門的扶持和引導(dǎo)。在現(xiàn)有試點旗縣的基礎(chǔ)上,明年要進一步擴大試點旗縣范圍,用典型的示范作用,帶動專業(yè)合作組織整體推進,爭取到2005年在全區(qū)全面推開。

        4苯ㄕ鋁⒅疲規(guī)范發(fā)展。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是一個利益連結(jié)體,從一起步就應(yīng)建立健全各種規(guī)章制度,規(guī)范發(fā)展,絕不能先發(fā)展、后規(guī)范,以免留下各種隱患。專業(yè)合作組織從組織到運作、從管理到分配,方方面面都要有章可循、有法可依。要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估、收益分配以及其他各項操作制度。要完善合同約束機制、利益分配機制、風(fēng)險共擔(dān)機制和服務(wù)保障機制,確保各會員的合法權(quán)益不受侵犯。

        5鼻惺導(dǎo)憂慷耘┠撩褡ㄒ島獻髯櫓發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要把發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織擺在農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要位置,統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。自治區(qū)應(yīng)盡快制定加快農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的實施意見。要切實加強利益分配協(xié)調(diào),處理好合作組織各成員間合作關(guān)系,切實維護好各方面的合法權(quán)益。要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)查研究,切實解決發(fā)展中的問題,促進我區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作組織快速健康地發(fā)展。

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