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        創(chuàng)新企業(yè)用人機(jī)制

        2004-04-29 00:44:03
        決策與信息 2004年7期
        關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)制度企業(yè)

        郭 佑

        鄧小平同志曾明確指出:“中國的事情能不能辦好,社會主義和改革開放能不能堅(jiān)持,經(jīng)濟(jì)能不能快一點(diǎn)發(fā)展起來,國家能不能長治久安,從一定意義上說,關(guān)鍵在于人。”因此要推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就必須不斷創(chuàng)新其用人機(jī)制。

        創(chuàng)新用人觀

        觀念的更新是事業(yè)發(fā)展的前提,在深化企業(yè)改革中,企業(yè)用人觀的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。

        1、要符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。用人觀要與現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征,即“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”相適應(yīng)。同時(shí)還應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的一般性與特殊性的統(tǒng)一。所謂一般性是指現(xiàn)代企業(yè)制度是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,這種制度就要求我們在用人上要具有開放性,敢于和善于吸收國外發(fā)達(dá)國家用人方面的好經(jīng)驗(yàn)。特殊性是指我們建設(shè)的現(xiàn)代企業(yè)制度要具有中國特色,要符合中國國情,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        2、樹立“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績”的用人觀念。隨著時(shí)代的發(fā)展,德和才的內(nèi)涵發(fā)生了新的變化,德才兼?zhèn)洳粏问抢蠈?shí)聽話,踏實(shí)工作,而是要懂經(jīng)營、善管理,具有開拓創(chuàng)新和樂于奉獻(xiàn)的精神。

        3、在“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)下選人。要使人的積極性、創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮,就必須徹底解放思想,在人才的選拔上增加透明度,增強(qiáng)競爭觀念,堅(jiān)持好中選優(yōu)、任人唯賢,把政治過硬、思想品德好、經(jīng)營有方的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

        創(chuàng)新用人制度

        在用人觀更新的基礎(chǔ)上,企業(yè)還需建立健全用人制度。

        1、要建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度。毛澤東同志曾經(jīng)指出:“領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性?!蹦壳埃覈S多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度還沒有完全擺脫在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的舊模式,必須繼續(xù)改革和完善,使之符合黨的有關(guān)方針政策和國家法律規(guī)定,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的要求。

        2、為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)用人決策的科學(xué)化,必須有規(guī)范的程序和嚴(yán)密的監(jiān)督制度作保證。這樣才能使“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人制度落到實(shí)處。

        創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式

        對企業(yè)而言,能否適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,以及經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在于人才素質(zhì)的提高。因此,要改變過去那種重使用輕培養(yǎng)的狀況,在人才的培養(yǎng)及其方式的創(chuàng)新上下功夫。

        1、堅(jiān)持從培養(yǎng)人才抓起。培養(yǎng)是使用的基礎(chǔ)和前提,要加大整體培養(yǎng)力度,普遍提高企業(yè)人才的素質(zhì),使其具有與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的工作能力和良好的心理狀態(tài)。同時(shí),對具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),建立起一支素質(zhì)較好的后備管理人才隊(duì)伍。

        2、注重在使用中培養(yǎng)人才。使用也是一種培養(yǎng),而且是一種更重要的培養(yǎng),如安排定期培訓(xùn)或通過輪換崗位、調(diào)整分工、外派到重點(diǎn)企業(yè)鍛煉等方式,增強(qiáng)其工作的適應(yīng)性或領(lǐng)導(dǎo)能力。

        在目前許多企業(yè)內(nèi)部機(jī)制還不夠完善的情況下,政府有關(guān)部門要對企業(yè)人才的培養(yǎng)與合理使用進(jìn)行必要的宏觀指導(dǎo)和管理,強(qiáng)化職業(yè)教育和業(yè)余教育,進(jìn)一步疏通和拓寬人才培訓(xùn)的渠道,健全社會保障體系,以使企業(yè)更加健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。

        (作者:中共湖州市委黨校講師)

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