《CEO說(shuō)》

作者：[美]拉姆·查蘭

翻譯：劉曉亮

出版：人民郵電出版社

商業(yè)成功的普遍法則——無(wú)論擺攤兒賣(mài)水果，還是經(jīng)營(yíng)一家世界500強(qiáng)企業(yè)，都必須遵循。

你是否注意過(guò)，那些世界一流CEO的商業(yè)才智看起來(lái)和街頭小販相差無(wú)幾。這些CEO們能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們，他們經(jīng)營(yíng)的公司年復(fù)一年地贏利。

經(jīng)營(yíng)一家大企業(yè)和推車(chē)賣(mài)水果或者在鄉(xiāng)間開(kāi)一家小店有何不同？在拉姆·查蘭博士看來(lái)，其實(shí)沒(méi)有多大差別。他從小就在印度的自家鞋店里打工，后來(lái)就讀于哈佛商學(xué)院，之后又以向世界上最好的CEO們提供咨詢(xún)?yōu)闃I(yè)。很少有人像他那樣了解商務(wù)運(yùn)作的規(guī)律。

優(yōu)秀的CEO掌握了把最復(fù)雜的生意分解成一些基本要素的訣竅，這些要素同樣是經(jīng)營(yíng)家庭鞋店的基礎(chǔ)。CEO們擁有商業(yè)才智，能夠關(guān)注基本的東西，并為公司賺錢(qián)。

《CEO說(shuō)》提供了這樣的真知灼見(jiàn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言說(shuō)明了如何像那些偉大CEO一樣，自覺(jué)而堅(jiān)持不懈地做到：

* 理解商務(wù)活動(dòng)地基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并且贏利。

* 決定工作目標(biāo)，而不是被大量的日?；顒?dòng)和現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性所困擾。

很多人舍得花10萬(wàn)美元獲取一個(gè)MBA學(xué)位，卻不知道如何像拼圖一樣將那些商業(yè)的基本元素合成一體。還有一些人則缺少正規(guī)的商務(wù)教育，因而覺(jué)得管理崗位高不可及?！禖EO說(shuō)》揭去了商業(yè)活動(dòng)的神秘面紗，并把杰克·韋爾奇這樣的傳奇任務(wù)的成功秘訣一一展現(xiàn)在你的面前。

《明天你是否依然“買(mǎi)”我》

作者：吳世雄

出版：電子工業(yè)出版社

曾擔(dān)任Intel亞太地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總監(jiān)的中國(guó)行銷(xiāo)大師吳世雄，早在20世紀(jì)90年代初期就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并成功地主導(dǎo)了奔騰處理器的市場(chǎng)行銷(xiāo)工作。當(dāng)然，不僅有英特爾，在書(shū)中你還可以看到保潔、摩托羅拉、戴爾、三星、康師傅、捷安特等全球化企業(yè)在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)。

吳世雄具備了國(guó)際化的視野，更對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)有著深刻而獨(dú)到的觀察與見(jiàn)解。WTO的加入、市場(chǎng)環(huán)境的日趨復(fù)雜、數(shù)碼元素不斷地滲入各種產(chǎn)品、新的數(shù)位一代消費(fèi)群的快速成長(zhǎng)，使得單純的廣告、殺價(jià)變得失效，傳統(tǒng)的舊營(yíng)銷(xiāo)受到前所未有的沖擊。如何獲得消費(fèi)者的忠誠(chéng)度？如何使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)變得更加有效？關(guān)鍵在于你是否有一套科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理念和機(jī)制。

本書(shū)將告訴你：

* 數(shù)位經(jīng)濟(jì)時(shí)代舊營(yíng)銷(xiāo)模式的誤區(qū)

* 如何為中國(guó)市場(chǎng)量身訂做市場(chǎng)策略

* 如何塑造數(shù)位經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌

* 如何贏得新的數(shù)位一代消費(fèi)群的忠誠(chéng)度

* 建立全資源行銷(xiāo)管理平臺(tái)

本書(shū)不僅是企業(yè)經(jīng)理人的必備，更是從事市場(chǎng)及銷(xiāo)售工作的職業(yè)人員的實(shí)戰(zhàn)指南，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)、銷(xiāo)售的相關(guān)工作者也同樣具有指導(dǎo)意義。