劉群鋒

2003年，日本在時隔5年之后悄然取代美國，再度成為中國最大的投資國。

今年的植樹節(jié)，位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市庫布齊沙漠的恩格貝沙漠開發(fā)試驗場少了一位身穿工作服，手拿鐵鍬的老人。2月27日，遠(yuǎn)山正瑛，這位于1991年設(shè)立了日本沙漠綠化實踐協(xié)會，感化和召喚了大批日本志愿者在恩格貝種下300多萬株樹木的97歲老人平靜地走完了人生最后的旅途。

從1990年開始，年過八旬的遠(yuǎn)山正瑛每年的大部分時間都居住在恩格貝。為表彰他對中國治沙綠化所做出的突出貢獻(xiàn)，2002年，遠(yuǎn)山正瑛獲得中國政府頒發(fā)的“中日友好使者”稱號。

歲月無情，近年來，日本有一大批從事中日友好的老人紛紛故去。可是中日關(guān)系中逝去的又豈止是這些老人而已?

3月8日，日本政府決定再次削減對華日元貸款，削減幅度為20％。經(jīng)過這一次削減，對華貸款額將在1989年以來的14年中首次跌破1000億日元。在貸款接受國的名單上，中國從1999年以來一直保持的第一位下降到第三位，排在印度和印度尼西亞之后。

日中經(jīng)貿(mào)“井噴”

老一輩的日本友人和官方援助少了，可是商人和企業(yè)家來得多了，貿(mào)易和投資也開始“井噴”。

近年中日貿(mào)易增長速度驚人，2001年雙邊貿(mào)易額為877億美元，2002年貿(mào)易額首次突破1000億，達(dá)到1019億美元。中國海關(guān)近日公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2003年中日貿(mào)易額達(dá)到了1335．8億美元，日本連續(xù)第11年成為中國最大的貿(mào)易伙伴。中國也已經(jīng)連續(xù)7年是日本的第二大貿(mào)易伙伴。2002年日本從中國的進(jìn)口總額占其全部進(jìn)口金額的比重達(dá)到18．3％，中國首次成為日本最大進(jìn)口來源國。如果把港臺計算在內(nèi)，2003年日本對“大中國地區(qū)”的出口總額首次超過了對美國的出口額。

不僅是雙邊貿(mào)易，按照國別計算實際利用外資的數(shù)量，2003年，日本在時隔5年之后悄然取代美國，再度成為中國最大的投資國。目前，日本在中國沿海大城市的直接投資已經(jīng)超過美國、香港地區(qū)而在世界各國和地區(qū)對中國大陸直接投資中居第一位。

除了直接投資創(chuàng)建企業(yè)，日本對華間接投資也初具規(guī)模，且受益匪淺。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道，日本各證券公司2003年第四季度財務(wù)決算報告顯示，由于買賣在中國內(nèi)地和香港上市的股票，利潤大幅增長。日本設(shè)立的43個投資中國企業(yè)股票的基金，其資產(chǎn)在去年的一年中增值了40％至70％。近日，一本名為《投資中國股市讓我掙了1億日元》的書登上了日本暢銷書排行榜。2003年香港H股大幅上漲同日本資金大量入場不無關(guān)系。

翻開上海報紙上的人才招聘廣告，其中很多日資企業(yè)的崗位都對應(yīng)聘者日語的水平提出了要求，既懂技術(shù)又懂日語的復(fù)合型人才，非常難得，尤其是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，要么是學(xué)日文專業(yè)的不懂技術(shù)，要么是懂技術(shù)不會日語。盡管日本政府決定提高2004年4月外國留學(xué)生的入學(xué)門檻，對申請者的日語能力和經(jīng)費支付人的支付能力加大了審核力度，但是上海的各類日語進(jìn)修學(xué)校的招生依然火爆。因為很多人學(xué)日語是為了去日企工作。

不可否認(rèn)，日本的某些產(chǎn)品仍享有較高的聲譽(yù)，日資對中國市場的更加重視和投入，在投資目的和投資類型上的改弦更張，意味著中國民族企業(yè)在某些行業(yè)將面臨更加殘酷的競爭，對某些不成熟的行業(yè)可能沖擊更大。這一次，“日本武士”來真的了。

日資在華新動向

中日建交以來，日本先后有過三波對華投資的高潮。

1984年，中國開放14個沿海城市，拉開了以渤海灣為中心的日本企業(yè)對華投資的序幕。1985年日本接受“廣場協(xié)議”后日元急劇升值等因素掀起了日本對華直接投資的第一次高潮，在1988年達(dá)到頂點。隨后，在華日資進(jìn)入觀望、試探階段，新增投資集中在見效快，風(fēng)險低的服務(wù)行業(yè)，以充分利用廉價勞動力的勞動密集型投資為主。

1992年鄧公南巡后，日本對華直接投資也迎來了第二次高潮，實際投資額連續(xù)5年大幅遞增，1997年達(dá)到巔峰。值得注意的是，1991年在華日資對制造業(yè)的投資比重首次超過非制造業(yè)，達(dá)到53％，以后逐年擴(kuò)大，成為對華直接投資的主流。投資地區(qū)也由以往集中在長江以北沿海城市為主，逐步擴(kuò)展到以珠江三角洲為主的長江以南沿海城市和少數(shù)內(nèi)陸地區(qū)。在此期間，占領(lǐng)中國市場開始成為日企進(jìn)入中國的另一個主要動機(jī)。

但是亞洲金融危機(jī)的沖擊，使得日本對中國的直接投資強(qiáng)度指數(shù)連續(xù)下降，直到2001年才發(fā)生轉(zhuǎn)折。這一年，由于美國在經(jīng)歷了10年多的“新經(jīng)濟(jì)”幸福時光后還是陷入了衰退，“9·11”又給世界經(jīng)濟(jì)雪上加霜，日本對美、歐的出口都是負(fù)增長，唯獨對華出口增長率高達(dá)28％。于是，日本對華投資第三波高潮開始了，2000年日本對華直接投資僅占其對外總投資的2．1％，而2001年就躍為4．5％，2002年占4．9％。

和前兩波投資高潮相比，這一波出現(xiàn)了新特點；首先，2002年日本的財經(jīng)界領(lǐng)袖達(dá)成共識，把中國的崛起視為日本的機(jī)遇，將日本的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向中國。日本首相小泉純一郎在2002年4月15日的博鰲亞洲論壇首屆年會上演講時表示，“一些人認(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將構(gòu)成威脅。我不這樣認(rèn)為。我相信，中國充滿活力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將對日本既提出挑戰(zhàn)，也提供了機(jī)會?！?/p>

其次，中國在日企投資布局中的地位上升。以往中國是“生產(chǎn)出口基地”，因此與投資相伴的并非是最先進(jìn)的技術(shù)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓成分較低。而今高速成長的中國市場成了日企無法抗拒的誘惑。日本國際協(xié)力銀行1995年調(diào)查日資對華投資理由時，回答“市場需求將增大”的為56．7％，“勞動力便宜”的為61．9％；而2003年的數(shù)據(jù)分別是82．3％，74．9％。并且，根據(jù)日中投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查，日本在華投資企業(yè)的80％出現(xiàn)盈利。

日本企業(yè)苦心經(jīng)營其在華子公司，還因為歐美跨國公司爭相在華投資設(shè)廠，日本已不是高技術(shù)的唯一擁有者。在全球化時代，如果再向中國市場銷售二流產(chǎn)品，無疑是自廢武功。尤其在面臨本土市場巨虧的局面下，深耕中國更是成為日企的不二選擇。有的公司干脆以中國作為推出新產(chǎn)品的第一站。2003年，索尼公司就把它全球首款300萬像素攝錄放一體機(jī)放到中國設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。有的甚至專門針對中國市場開發(fā)產(chǎn)品。

受中國內(nèi)需拉動，日本的對華經(jīng)貿(mào)活動更加注意地區(qū)平衡，向華東地區(qū)有所傾斜，投資規(guī)模上也有較大增幅。1986-2000年間，日本對華投資項目平均規(guī)模為134.12萬美元；而2001～2002年則為179.23萬美元，有不少大手筆。例如，2003年，日產(chǎn)汽車公司以約10億美元購得東風(fēng)汽車有限公司50％的股份。2003年底，新日鐵簽字投入24．7億人民幣，獲得與寶鋼、阿塞勒合作年產(chǎn)能170萬噸的板材項目38％的股權(quán)。

在組織架構(gòu)上，以前日本公司在華各項投資由于直接向其總部相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)，不免出現(xiàn)重復(fù)投資，經(jīng)營分散的現(xiàn)象，不但增加了投資成本，還導(dǎo)致缺乏靈活性。近幾年，日本公司開始梳理在華業(yè)務(wù)，籌劃建立地區(qū)性公司總部。2003年，松下中國公司正式擔(dān)負(fù)起地域統(tǒng)擴(kuò)協(xié)調(diào)職能，獲得投資和直銷權(quán)。在市場策略上，也入鄉(xiāng)隨俗，出現(xiàn)了通過擴(kuò)大本地化生產(chǎn)規(guī)模，降低價格，爭取更多市場份額的跡象。例如，索尼在數(shù)碼攝像機(jī)和數(shù)碼照相機(jī)，松下在等離子電視(PDP)上都開始出招。

最后，在投資的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)分布上，隨著中國履行人世承諾，明年底過渡期的結(jié)束，第三產(chǎn)業(yè)尤其足習(xí)企具有優(yōu)勢的社會服務(wù)業(yè)成為新的投資增長點。2003年，以排名世界500強(qiáng)的伊藤忠商社為首，日企南下北上，大舉進(jìn)入中國物流行業(yè)。

博弈：技術(shù)與政治

從東道國的立場來看，對外資企業(yè)的期望主要有：(1)出口創(chuàng)匯；(2)增加就業(yè)；(3)技術(shù)轉(zhuǎn)讓；(4)培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。其中，后兩項的實現(xiàn)與否是決定該投資在東道國經(jīng)濟(jì)環(huán)境中能否長久發(fā)展和發(fā)揮積極作用的關(guān)鍵。在中國，日資企業(yè)在所有外資企業(yè)中科研實力最差，基本不進(jìn)行新技術(shù)的研究和開發(fā)，2000年度，美國在華企業(yè)研發(fā)費用在銷售額中所占比例為1．9％，而日本這一數(shù)據(jù)為0．2％。這和其本士的做法形成鮮明對比，日本的研發(fā)經(jīng)費占GDP之比重多年來保持在3％。

歷史上，日本經(jīng)常在技術(shù)轉(zhuǎn)移方面采取控制轉(zhuǎn)移的方法，較多轉(zhuǎn)讓一些操作、維修等適用性技術(shù)，而對技術(shù)設(shè)計、新產(chǎn)品與設(shè)備開發(fā)等高技術(shù)的轉(zhuǎn)讓比例進(jìn)行控制，并把這種控制作為保持雁行“梯次”轉(zhuǎn)移的一種戰(zhàn)略手段。多年來，韓國對日本的貿(mào)易逆差一直維持在100億美元以上，原因之一就是在關(guān)鍵技術(shù)、沒備、零部件上依賴日本。在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)上，日本也是“肥水不流外人田”，2002年9月，日產(chǎn)與東風(fēng)全面合作后，以“最后通牒”的形式要求其供應(yīng)商在規(guī)定的時間在湖北設(shè)立子公司，否則將斷絕所有合作。于是，50多家日本供應(yīng)商尾隨而到湖北設(shè)廠。東風(fēng)原來的零部件廠家面臨巨大壓力。當(dāng)然，這并不能抹殺日本是中國主要技術(shù)來源國的事實，1994年2月朱镕基副總理在訪日期間就曾說過，“日本對中國的技術(shù)出口貿(mào)易占中國技術(shù)進(jìn)口的28％，居第一位。”

值得注意的是，日本對華直接投資集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的沿海地區(qū)，對內(nèi)陸地區(qū)的投資比例遠(yuǎn)低于其他外資，這不利于縮小沿海和內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距。盡管中日經(jīng)貿(mào)正如火如茶，但是中國在日本對外投資總額中所占比例并不大，2002年也只占4．9％。歐美一直并且仍是日本投資的重點所在，更不用說累積投資額。如果兩國國民關(guān)心的中日之間的其他問題得到妥善處理，可以預(yù)計兩國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系還有很大的發(fā)展空間。

“春江水暖鴨先知”，也許正因為中日間火熱的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，曾經(jīng)宣揚過“中國戚脅論”，“中國崩潰淪”，“中國向日本輸出通貨緊縮”，“中國造成日本制造業(yè)空心化”的日本媒體從2003年下半年有一些輿論的變化，認(rèn)為由于對中國出口的大幅增加，極大地促進(jìn)了設(shè)備投資增長，使得日本經(jīng)濟(jì)自1990年以來出現(xiàn)了首次的增長飛躍。比較權(quán)威的預(yù)測是今年3月底結(jié)算的2003年度日本經(jīng)濟(jì)的實際增長率約為3％。曾經(jīng)火力炒作“人民幣升值”的日本，一些經(jīng)濟(jì)界的有識之士近來紛紛撰文提出不同看法，認(rèn)為“人民幣升值”不僅會損害中國經(jīng)濟(jì)的增長，最終也將影響到日本經(jīng)濟(jì)。