師路明（男，36歲。重慶建民生化公司董事）：

前年和朋友一起，注冊了這家公司，引進(jìn)國外的先進(jìn)生產(chǎn)手段，制造心臟病治療中擴(kuò)張血管需要用的一種彈性材料。這是一個(gè)高科技產(chǎn)品，我們注冊前，國內(nèi)還沒有生產(chǎn)廠家，醫(yī)院所用都是進(jìn)口貨，價(jià)格不菲。

計(jì)算了一下，如果材料在國內(nèi)生產(chǎn)，同一品種的材料，銷售只不過是兩三萬元，而進(jìn)口的材料，則要花八萬元。三萬元與八萬元，多么大的差距啊，我們一商量，干，為什么不干？既然國內(nèi)有相當(dāng)大的需求缺口，既然進(jìn)口與自產(chǎn)有那么大的價(jià)格距離，我們生產(chǎn)不是有利于國家、病人和自己的大好事情嗎？

我和朋友都是剛好各自從一場商戰(zhàn)中退下來的人，正好有時(shí)間，也小有積蓄，合計(jì)后，就開始進(jìn)行可行性調(diào)研分析，進(jìn)行公司的具體操作和運(yùn)行。用了近一年的時(shí)間，總算把需要的資金湊齊了，把各種手續(xù)辦全了，這其中的酸辣苦甜，只有我們自己知道。在中國，要辦成一件事情，真不容易啊，起碼你要把時(shí)間熬到，把話說完，把腿跑斷，把頭磕盡。

公司辦起來了，我們有說不出的高興，按部就班生產(chǎn)，產(chǎn)品出來了，我的煩惱又來了。

我們注冊時(shí)，國內(nèi)還沒有一家該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，可是當(dāng)我們出產(chǎn)品時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的生產(chǎn)廠家已經(jīng)很多了。換句話說，我們當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備做獨(dú)門生意，費(fèi)勁張羅了大半宿，清早開門時(shí)，發(fā)現(xiàn)滿大街都擺著和我們一模一樣的產(chǎn)品，你說擱誰誰不頭大呢？

但事到如今，除過堅(jiān)持，還能怎么辦呢？從開始注冊起，我們就全國各地各大醫(yī)院都去跑，找院長，找主治大夫，說我們的優(yōu)勢，介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，施以好話，費(fèi)盡了口水和心力。

一年多來公司微有建樹，但投入與產(chǎn)出的比例還沒有調(diào)整合適，離我們的目標(biāo)值還有一些距離，我們要做的事情還很多。

想當(dāng)初沒注冊公司前，我們都是沒事做的時(shí)候，心里有些急；好不容易選了項(xiàng)目，投資了，付出了，公司運(yùn)行了，每天忙出忙進(jìn)地好象很有成就的，似乎應(yīng)該高興了，但心里還是不踏實(shí)，沒有一絲安全感。

人啊，這一輩子，也許就是這樣的，沒事時(shí)找事，有事時(shí)忙事，事情總也干不完。

有時(shí)想讓自己看開點(diǎn)，別為公司的事情煩心，既然下了決心要經(jīng)營這個(gè)產(chǎn)品，路子再復(fù)雜，也要走到底。全國人口這么多，患者也不少，有需求就有市場，不就是競爭大一些嗎？咱們質(zhì)量上比，價(jià)格上爭，多和醫(yī)務(wù)人員建立聯(lián)系，不信我們不能做到同產(chǎn)業(yè)第一。

但要說服自己談何容易，每天上班，心就開始下沉，開始為公司擔(dān)憂，或者說為自己的明天擔(dān)憂。有人說我自打辦公司起，臉就變了，沒有以前開朗了。也不想想，有這么大一攤子壓著，我開朗得起來嗎？