6月18日，本刊記者就職工反映比較強烈的幾個問題對西安宇翔汽車實業(yè)總公司董事長顧有瑜進行了專訪。自從4月9日的“流血事件”發(fā)生后，為了避免一些不必要的沖突，顧有瑜很少回家，企業(yè)也基本處于癱瘓之中。

《新西部》：作為一位董事長，你怎樣看待這場“罷免董事會”的事件？

顧有瑜：這是一起有組織、有預(yù)謀、有安排的惡性事件，是一些離崗職工帶頭煽動的一場鬧劇，帶頭鬧事的那些人基本上在外面都有自己的生意，和公司是競爭對手。真正為公司利潤著想的職工是不會鬧事的。

《新西部》：你認為職工新選的董事會是否合法？

顧有瑜：不合法。第一，按照有關(guān)條例和公司章程，股份合作制的股東必須是企業(yè)職工，必須有事實的勞動關(guān)系，當時開會時的股東身份沒有確定，而且我們在1999年已經(jīng)將股東大會改為股東代表大會；第二；相關(guān)法律規(guī)定，在10%以上股東要求召開股東大會時，董事會應(yīng)當召開，組織者應(yīng)該是董事會，而且應(yīng)該由董事長主持；第三，他們召開的股東大會是公司以外的人組織的，不具備股東的身份；第四，據(jù)我了解，當時與會人數(shù)300多人，其中好多人已不是股東，這里面有虛假成分；第五，蓮湖法院對是否召開股東大會一事正在審理期間，他們強行召開這個會，顯然是無效的。

《新西部》：眾多股東建議召開股東大會，你為什么不同意？

顧有瑜：要召開可以，首先要清楚為什么召開，為什么要罷免我們董事會，我們董事會并沒有做什么對不起職工的事。但他們現(xiàn)在全盤否定我們的班子。

《新西部》：那你為什么將公司的權(quán)力機構(gòu)股東大會改為股東代表大會？

顧有瑜：大家都清楚，任何一個決策機構(gòu)不可能人人都來投票。我們是在1999年3月在一屆一次股東大會上通過將股東大會改為股東代表大會的。

《新西部》：但職工反映說當時你們只是走了一個形式，而且只有幾十個股東參加。

顧有瑜：不是，是全體股東，當時交通局的領(lǐng)導(dǎo)也參加了這次會議。

《新西部》：但據(jù)我們了解，將股東大會變更為股東代表大會一事你們并沒有在工商局備案。

顧有瑜：我們的整個程序是十分完善的，只是手續(xù)上忽視了，沒有到位，這次他們鬧事了我才知道沒有備案，但這并不能說明當時的變更是不合法的。

《新西部》：你們3月16日發(fā)布公告，要相關(guān)職工在21日前就到公司辦理清理勞動關(guān)系的手續(xù)，是不是時間太短了。根據(jù)有關(guān)法律，公告送達必須是在無法親自送達本人的情況下才能采取的一種方式，而且期限是30日內(nèi)。

顧有瑜：我們先前已經(jīng)用掛號信、電話等方式告知了大家。

《新西部》：那你怎樣解釋青島保稅區(qū)豐豪國貿(mào)公司一事。據(jù)了解這個公司是你們幾位高層用公司的錢卻以個人的名義投資的，為此你們還是青島方出具了不在職的證明材料。

顧有瑜：像這樣的公司總共有三個，都是受總公司的委托，用公司的錢，以個人名義為總公司注冊經(jīng)營的，是通過董事會、監(jiān)事會和黨委同意的。

我們是老維修企業(yè)，包袱過重，根本不產(chǎn)生利潤，要發(fā)展必須尋找新的利潤增長點。青島保稅區(qū)不和國企、股份合作制企業(yè)打交道，我們想在青島保稅區(qū)做一個韓國進口汽車的代理項目，所以便開了一個不在職的假證明。

《新西部》：那么，這么大的投資，你們召開股東代表大會了嗎？

顧有瑜：沒有，這是生產(chǎn)經(jīng)營上的事，是經(jīng)營班子的事，沒有專門召開股東代表大會。如果任何事情都經(jīng)過股東代表大會的話，企業(yè)經(jīng)營就沒辦法搞了，章程上也有董事會有權(quán)決定企業(yè)經(jīng)營的規(guī)定。

《新西部》：但是你以個人的名義投資，卻用的公司的錢，有人認為你這是在貪污。

顧有瑜：貪污的前提是有沒有這個動機，我們沒有；其次看有沒有造成事實，我們也沒有。我們給客戶送的掛歷上都印著“西安宇翔青島豐豪”的字樣，青島豐豪本來就是宇翔公司的。我在4月份向西安市公安局經(jīng)偵大隊提出請求。希望他們到公司來查帳，他們也將所有的財務(wù)報表、憑證都拿走了。從目前調(diào)查結(jié)果來看，我們沒有經(jīng)濟問題。

《新西部》：你們公司的那輛皇冠車，車主為什么是你個人？

顧有瑜：這輛車本來是“黑戶”，在幾年前上戶時小轎車還屬于控制購買的物品，企業(yè)要買必須經(jīng)過批準且交一定費用，我們?yōu)榱瞬唤贿@些費用為企業(yè)減輕負擔，就將車的戶口落在了我的名下。公司的人都知道這是一輛公車。

《新西部》：據(jù)職工反映，你們將公司的小轎車車間租給一個私營企業(yè)，迫使幾十名職工下崗。

顧有瑜：當時這個車間虧損很嚴重，半年就虧了36萬還多。被私營企業(yè)租賃后，我們要求全員上崗，但職工們都不愿意上崗，接受不了人家的管理，他們在外面掙的比這兒更多。

《新西部》：從整個事件來講，你認為你在哪些方面做的不到位？

顧有瑜：方法措施不周、操之過急，這是我應(yīng)該反省的，我們在1999年已經(jīng)出臺了清理勞動關(guān)系的方案，但在操作執(zhí)行上不力，導(dǎo)致今天矛盾集中過大。

《新西部》：你認為是你的改革受到了阻礙？

顧有瑜：不，是受到了嚴重的挫傷，我認為企業(yè)已經(jīng)跨了，我的心態(tài)已經(jīng)平和了許多，他們對自己的所作所為必須承擔責任，社會自有公論。

《新西部》：你對這件事情的發(fā)展結(jié)果怎么預(yù)測？

顧有瑜：不知道。