林青霞之夫邢李(火原)身家逆市暴漲

今年股市跌了一成多，香港50大富豪，大部分身家只能維持，但當(dāng)中卻有逆市奇葩。

思捷(Esprit)老板的身家比2001年勁增至71億元，以金額計，在香港50大富豪中，增幅至勁。

事實上，今年是邢李(火原)的豐收年，公司業(yè)績連升9年，生意額邁向百億元。

53歲的邢李(火原)，原本是思捷香港分公司的員工，但30年下來卻反客為主，成為思捷大股東。

店面不容瑕疵

對店鋪形象，邢李(火原)要求嚴(yán)格。逛Es－prit紅勘黃埔的分店，他意見可多了?！坝杉茴^排到落架尾，太密了！”

“天花板撞崩了，怎么不修好?”他不無慍意。店鋪經(jīng)理站在一旁誠惶誠恐。

碰巧當(dāng)日Esprit推銷T恤10元多一件，臺面厚厚疊著多件衣服，卻又東歪西倒，邢李(火原)登時光火起來：“堆成這樣子，讓顧客看著連10元也不值！”

他認(rèn)為店面是戰(zhàn)場，必須盡善盡美，十清一濁也不成。Esprit直接管理的分店逾千間，不能逐間巡視。這迫使邢李螈想出一套新管理方法：各分店定時定位在鋪面拍一輯錄相，電傳回公司由專人分析，發(fā)現(xiàn)問題可即時改善。創(chuàng)新管理邢李(火原)身體力行，去年自己買臺電腦，學(xué)習(xí)由開機到掃描照片，樣樣都拿下。

成大股東

邢李螈的母親相當(dāng)重視兒子學(xué)業(yè)，當(dāng)年邢李(火原)讀書成績普通，1967年會考科科D，遂決定投入社會工作。考入國泰訂票部后，和父親不大融洽的他即搬出家門，和朋友湊份租房住。

當(dāng)時，邢李(火原)的世交陳世英開設(shè)的美高織造廠已略有規(guī)模，他問邢：“你愿不愿意做生意?”邢李(火原)覺得打工沒出頭的日子，上司干了10多年，月薪也不過千元，遂加入美高。

由于美高生意多得做不來，陳世英索性借2萬元給邢李(火原)經(jīng)營。

陳世英悉心栽培邢李(火原)，因兩家淵源甚深，同是海南文昌市三加村人，父親輩念同一中學(xué)。陳世英比邢李塬長20歲，看著邢長大。他指邢李(火原)頭腦靈活但不是弄文字人，適合做生意。 其后Esprit創(chuàng)辦人Susie及DouglasTompkins夫婦來港成立公司賣貨，找上美高，更表示有意在港成立公司賣貨。陳世英看好Tompkins夫婦，遂向他們舉薦邢李(火原)。他替Tompkins夫婦打工沒多久，便獲邀成為股東。

Esprit愈搞愈大，進(jìn)軍亞洲零售市場，邢李(火原)繼續(xù)和Tompkins夫婦合作。至1990年，Tompkins夫婦離婚分家產(chǎn)，公司四分五裂，兩人先后退出，使邢李(火原)慢慢變成Esprit大股東，并在1993年讓Esprit上了市。

不搞世襲

要凝聚人才，邢李(火原)認(rèn)為不能搞皇親國戚的一套，事業(yè)王國他也沒有考慮傳給下一代，“女兒若喜歡這行，便傳給她，請幾個設(shè)計師。”

“我自己是大股東，一定要保住股權(quán)價值，找有能力的人來管理?！毙侠?火原)說得斬釘截鐵。7年前，他便從一家相當(dāng)成功的德國紡織公司挖來Heinz，主理歐洲業(yè)務(wù)，結(jié)果該區(qū)營業(yè)額連升，令Esprit迅即壯大。

邢李(火原)挖Heinz，主要因為Esprit有潛力沖出歐洲。“另外，我坐鎮(zhèn)香港，令他覺得有機會發(fā)展，在公司沒有人干預(yù)。”邢李(火原)說。Heinz最近便獲晉升至行政總裁，取代邢李(火原)。

注重家庭生活的邢李(火原)，結(jié)過兩次婚太太都是美人胚子。

首次婚姻維持兩年

第一任妻子張?zhí)鞇凼敲＃瑑扇?987年結(jié)婚，但女兒嘉倩出生后，婚姻即觸礁，1989年便離婚，邢李(火原)付出數(shù)千萬贍養(yǎng)費。

第二任妻子是女影星林青霞，兩人1992年在一個派對上認(rèn)識。邢李(火原)后來托人找林青霞，說要贊助她做服裝并請她吃飯，雙方就此開始交往。

邢李(火原)送給林青霞的訂情信物并非名貴手表，而是一只Swatch，表面數(shù)字亂七八糟，寫上字句，意即“你的工作不是朝九晚五”，如斯細(xì)心，終于打動大美人。他又買馬送給林青霞，馬名中文為百看不厭，英文名Michael’s Choice，以表愛意。兩人1994年結(jié)婚，兩年后生下女兒愛林，2001年另一女兒言愛也出生了。

除了邢李(火原)，還有不少實業(yè)家身家大升，如鞋業(yè)王裕元大股東蔡其能家族，以及憑康師傅面發(fā)達(dá)的魏應(yīng)州家族。

由臺商蔡其能五兄弟創(chuàng)辦的裕元工業(yè)，為全球最大的運動鞋制造商，年產(chǎn)逾一億一千萬對鞋，幾乎每6個穿運動鞋的人，就有一個穿著裕元的產(chǎn)品。

裕元工業(yè)蔡其能，面面俱到

裕元在廣東、越南及印尼均有設(shè)廠，全球員工22萬人，單是大陸便雇有員工17萬人，比得上香港政府的公務(wù)員隊伍。

里昂證券高級分析員劉紹文說裕元的厲害在于，它是全球唯一一間能同時替Nike、Adidas等三十多個牌子造鞋的公司。

事實上，蔡氏兄弟商場政壇做得面面俱圓，在兩岸三地都吃得開。

2002年7月的香港回歸五周年慶典上，裕元母公司寶成掌舵人、老二蔡其瑞赫然在席，是五個被邀請的臺商之一。

亞洲金融風(fēng)暴后，印尼排華，裕元在該地的工廠并沒有受襲，臺灣區(qū)制鞋工業(yè)同業(yè)工會總干事孔繁郇指出，全因裕元送米給有困難的居民?！坝∧嵩ＴS旁邊還設(shè)有祈禱的地方，讓信奉回教的員工拜神。”

蔡氏兄弟能做到面面俱圓，皆因幼承家訓(xùn)，要“百忍成金”。上個世紀(jì)六十年代，蔡家原是臺灣彰化縣鹿港的農(nóng)戶，父親蔡裕元為幫補家計，收集鄰舍織好的草帽、草鞋，讓兒子跟他去賣。由于途中有些村落民風(fēng)較強悍，蔡裕元曾吩咐兒子：就算別人吐痰在你臉上，你要抹掉，要轉(zhuǎn)過頭去不發(fā)火。

1969年蔡氏兄弟趁臺灣塑膠業(yè)興起，開設(shè)寶成公司生產(chǎn)拖鞋。到七、八十年代，寶成已成為臺灣的“拖鞋大王”。

康師傅魏應(yīng)州三度陷困境

10年前，魏氏兄弟即以食面攻陷大陸人的口胃，成為第一品牌；2002年年底，他們正式反攻臺灣，挑戰(zhàn)臺灣即食面老大哥統(tǒng)一。

全臺灣的生意，其實只抵得上中國兩個省，反攻臺灣，全因魏應(yīng)州好勝，但亦因冒進(jìn)而多番過險。

1978年魏應(yīng)州父親去世，兄弟們接手家業(yè)鼎新制油工廠，發(fā)現(xiàn)老父辛苦多年竟一錢也沒剩，即四處借錢擴建廠房。10年后，改名頂新的公司已發(fā)展為一間年做千萬生意的中型企業(yè)?！案赣H膽子小，我們膽子大?！彼麄冊趪鴥?nèi)搞合資公司，賣清香油，由于售價貴，運輸也未準(zhǔn)備好，結(jié)果慘淡收場。第二年賣蛋酥卷又重犯類似錯誤，兩年間便賠掉三千萬投資額的大半。

1991年，魏應(yīng)州弟弟出差回京，在乘坐火車時拿出從臺灣帶來的味丹碗面吃，竟惹來大陸同行趁他睡覺時“借”來吃。魏應(yīng)行轉(zhuǎn)念一想，認(rèn)為即食面生意很有前途，將余下的資金全部投資于即食面生產(chǎn)線。

不過這次魏氏兄弟學(xué)乖了，在推出產(chǎn)品前做足功課：不但請來萬人試面，敲定主打“紅燒牛肉面”；還設(shè)定價位介于入口貨與大陸貨中間。沒想到產(chǎn)品推出一個月，開始出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，經(jīng)銷商排隊取貨往往要三個月后才拿到貨。雖然一直在增加生產(chǎn)線，但供不應(yīng)求的情況一直持續(xù)到1994年。

1994年，康師傅投資2億增加生產(chǎn)線至11條，但入不敷出幾乎要破產(chǎn)，幸好臺灣汽車制造商、全興集團(tuán)老板吳聰父子入股一成，才渡過難關(guān)。

1996年上市后，把原本分三年買的生產(chǎn)線擠在1996至1997年間全數(shù)買入。康師傅生產(chǎn)線躍升至160條，1998年華東水災(zāi)及金融風(fēng)暴卻使消費疲弱，公司于1998及1999年度虧損共3億元，急需11億元周轉(zhuǎn)償債。

魏氏兄弟私人于1998年花掉20億元，入主臺灣第二大的老牌食品公司味全，呈心要與統(tǒng)一較量。孰料1999年初臺股股災(zāi)，味全股價由75元新臺幣大瀉八成，將大批股票抵押給銀行的魏氏兄弟，即時手忙腳亂。

那兩年間，康師傅被揭發(fā)私下抵押存款借錢給母公司周轉(zhuǎn)；未經(jīng)股東同意借錢給魏氏兄弟；在臺灣，魏應(yīng)行更涉嫌內(nèi)幕交易，大量買進(jìn)味全股份托價，并因而損失13億元，非常狼狽。

最終，魏應(yīng)州將手上六成七股權(quán)的一半，賣給日本三洋食品才渡過難關(guān)。風(fēng)雨過后，2000年康師傅終轉(zhuǎn)虧為盈，2002首3季盈利大升八成四，股價倍升，魏氏兄弟身家漲到21億元。

比亞迪，王傳福土法煉鋼

2002獲得紫荊花杯杰出企業(yè)家獎的王傳福，創(chuàng)業(yè)發(fā)達(dá)史相當(dāng)神奇。

他于北京有色金屬總院碩士畢業(yè)后，先在研究院工作，1993年被委任為電池廠總經(jīng)理，1994年卻突然辭職，找來篤信風(fēng)水忽然發(fā)達(dá)的表哥呂向陽，投資300萬人民幣創(chuàng)立比亞迪。

短短七年，山寨廠發(fā)展至16000人公司，竟然全靠利用大量人手代替精密的機器生產(chǎn)。有分析員說：“如果這么簡單就可生產(chǎn)電池，日本人就不用投資這么多錢啦！”

最厲害之處是土法煉鋼竟然戰(zhàn)勝自動化機器生產(chǎn)，比亞迪的經(jīng)營利潤達(dá)三成二，市場占有率第一的三洋瞠乎其后，經(jīng)營利潤僅有一成二。

而比亞迪的原材料供應(yīng)商亞蘭德老板正是呂向陽的弟弟。王傳福承認(rèn)有生意往來，但不肯詳述。生意一家親之下，兩老表齊齊富貴，王傳福身家20億，呂向陽亦高達(dá)15億。

原載《壹周刊》2002年12月12日