壽險(xiǎn)業(yè)作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)，承擔(dān)著社會(huì)穩(wěn)定器、資金聚集和供給，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等重要職能，在經(jīng)營(yíng)上，具有金融行業(yè)特有的脆弱性和敏感性，利率、投資環(huán)境、保戶風(fēng)險(xiǎn)偏好和基礎(chǔ)率等的變動(dòng)，均會(huì)對(duì)其產(chǎn)生重大影響。特別是隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化、自由化和市場(chǎng)化的發(fā)展，其影響速度和沖擊性不斷增強(qiáng)，如何有效防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，已成為壽險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心問(wèn)題。

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融的變遷，國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)迅速加大，且日趨多樣化和復(fù)雜化。與之相適應(yīng)，防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和重點(diǎn)也隨之改變。20世紀(jì)70年代以前，經(jīng)濟(jì)和金融表現(xiàn)較穩(wěn)定，壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理主要集中于負(fù)債業(yè)務(wù)。20世紀(jì)70年代中期以來(lái)，國(guó)際金融環(huán)境劇變，利率管制放松，通貨膨脹壓力增大，新型金融工具和機(jī)構(gòu)大量涌現(xiàn)，對(duì)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，壽險(xiǎn)業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)等迅速加大，保險(xiǎn)公司破產(chǎn)數(shù)量逐年增加。特別是“安然”和“911\"等事件的爆發(fā)，更是極大提升了壽險(xiǎn)業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求和需求。

伴隨20世紀(jì)70年代以后的金融全球化和市場(chǎng)化，以銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為先導(dǎo)的金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理迅猛發(fā)展，近10年來(lái)，國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理也步入了前所未有的快速發(fā)展時(shí)期，無(wú)論是在理念方面，還是在模型、技術(shù)和方法方面都取得了巨大的成就。壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理從無(wú)到有；運(yùn)做模式從只局限于負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)展到資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理，再到目前極力推行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）；推行方式自下而上，從壽險(xiǎn)公司內(nèi)部自發(fā)開展風(fēng)險(xiǎn)管理，到壽險(xiǎn)公司監(jiān)管部門吸納總結(jié)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成以風(fēng)險(xiǎn)管理為監(jiān)管核心的監(jiān)管方式。相關(guān)的理論也取得了巨大突破，曾獲1997年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家默頓將風(fēng)險(xiǎn)管理歸類為現(xiàn)代金融理論的三大支柱之一。

今天，風(fēng)險(xiǎn)管理已成為壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中的一門科學(xué)與藝術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與定量分析方法是其科學(xué)性的體現(xiàn)，決策過(guò)程則是科學(xué)與藝術(shù)的融合，其對(duì)保證壽險(xiǎn)業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。未來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)管理將逐漸發(fā)展成為壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容之一。

縱觀中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)改革和發(fā)展的歷程，壽險(xiǎn)業(yè)取得了巨大成就，1997年始?jí)垭U(xiǎn)保費(fèi)收入超過(guò)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入，1990－2002年間其年均增長(zhǎng)率高達(dá)36％，截至2002年底，壽險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)2274億元，已占保險(xiǎn)業(yè)總保費(fèi)的74.5%，并繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。與此同時(shí)，壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和深化，壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制也發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，由20世紀(jì)80年代只有一家國(guó)有公司經(jīng)營(yíng)，逐步轉(zhuǎn)向90年代國(guó)有、股份制、外資等多種所有制形式并存；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生裂變，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；投資環(huán)境日益成熟，波動(dòng)性加劇，利率風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)加大；加入WTO后，受國(guó)際金融一體化發(fā)展影響，其對(duì)國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)各個(gè)領(lǐng)域的沖擊不斷增大。而國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司無(wú)論是經(jīng)營(yíng)方式、管理水平、技術(shù)手段還是思想觀念和行為方式等還相對(duì)落后，特別是在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，與國(guó)際知名壽險(xiǎn)公司相比，我國(guó)壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理仍處于起步階段，大多數(shù)公司尚未真正樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并理解風(fēng)險(xiǎn)管理的真諦，這就迫切需要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家較成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、技術(shù)和方法，努力激發(fā)市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)管理需求，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和綜合償付能力，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平。

《壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理》這本書的出版可以說(shuō)是恰逢其時(shí)。它全面地介紹了壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐的各個(gè)方面，既有宏觀層面的風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、原則、組織架構(gòu)、內(nèi)控制度與預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，也有實(shí)際操作層面的各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量與管理、控制方法和工具；既有對(duì)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家在風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的比較、借鑒，也有對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展設(shè)想與建議。這本書將理論與實(shí)踐較好地結(jié)合起來(lái)，在為風(fēng)險(xiǎn)管理研究人員和從業(yè)人員提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)的同時(shí)，還將對(duì)全面提升壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)監(jiān)管機(jī)制改革起到良好的推動(dòng)作用。

2006年11月以后，中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)就要敞開大門了，各個(gè)壽險(xiǎn)公司現(xiàn)在都在積極制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。但是，作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)，我們最不能忘記的就是——風(fēng)險(xiǎn)管理。形勢(shì)逼人，壓力沉重，我們?cè)俨荒軣o(wú)動(dòng)于衷，再不能坐而論道，必須趕緊行動(dòng)。而最關(guān)鍵的適應(yīng)保險(xiǎn)體制改革的需要，積極推行風(fēng)險(xiǎn)管理理念，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的作用，練好‘內(nèi)功’，夯實(shí)自身的發(fā)展基礎(chǔ)，以便胸有成竹地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)！