在過去的20年里，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。以市場為導(dǎo)向的改革在最近20年的時間里使中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了幾近兩位數(shù)的增長，并使得這個國家的城市和農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展。這是一個了不起的成就，尤其需要注意的是，這一成就的取得是在很短的時間內(nèi)完成的，中國有理由為此而自豪。

但前方的挑戰(zhàn)依然非常嚴(yán)峻。維持如此之高的經(jīng)濟(jì)增長率本身就需要人們對執(zhí)行層面給予更多的關(guān)注。

在企業(yè)界的多年經(jīng)歷，使我們有機(jī)會得以親眼目睹終端市場和商業(yè)模式的許多重大變革。在今天的商業(yè)環(huán)境中，要想取得成功，企業(yè)必須擁有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)理念。新型領(lǐng)導(dǎo)者們必須學(xué)會創(chuàng)造、激發(fā)和維系一個整合型的商業(yè)企業(yè)。在這個過程中，被綜合而非各自獨(dú)立地加以考慮的人員、戰(zhàn)略和商業(yè)運(yùn)營所帶來的結(jié)果就不再只是簡單的環(huán)節(jié)相加。

這也正是執(zhí)行的關(guān)鍵意義所在。

執(zhí)行是任何企業(yè)（無論是在紐約還是在北京）當(dāng)前面臨的最大問題。執(zhí)行不只是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西，它是一整套非常具體的行為和技術(shù)，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問，因?yàn)槿藗冇肋h(yuǎn)不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實(shí)踐習(xí)慣，而只能通過實(shí)踐來學(xué)會一種新的思考方式。

根據(jù)我們的觀察，那些業(yè)績優(yōu)異公司的領(lǐng)導(dǎo)者們一般都具有以下六個特點(diǎn)：

1．他們對自己的業(yè)務(wù)有著足夠的了解，所以他們能夠在一些重大決策過程中貢獻(xiàn)自己的力量。

2．他們能為企業(yè)的發(fā)展確立明確而清晰的目標(biāo)。復(fù)雜會導(dǎo)致誤解，簡潔則會排除迷惑。

3．他們會經(jīng)常地給自己的下屬提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。在這些人看來，判斷自己領(lǐng)導(dǎo)能力的標(biāo)準(zhǔn)是自己所聘請的人的質(zhì)量，所以他們會在確定提升對象之前對其進(jìn)行充分了解。

4．他們會通過在報(bào)酬和升職機(jī)會方面，對表現(xiàn)不同的員工加以區(qū)別對待的方式來建立一個強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)基因庫。而且他們確信，如果自己能夠?qū)δ切┚哂袌?zhí)行精神的人給予充分的回報(bào)，如果能夠提拔那些注重執(zhí)行的人，自己的公司就會逐漸建立起一種執(zhí)行文化。

5．他們了解并勇于接受現(xiàn)實(shí)。他們不會帶領(lǐng)自己的公司向著毫無勝算的方向（根據(jù)自己公司的經(jīng)驗(yàn)和文化來判斷）發(fā)展。

6．他們有著堅(jiān)強(qiáng)的性格。這種人不會因?yàn)樾⌒〉膭倮凑醋韵?，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)秉承著一種信念——止步不前者必將被淘汰。

領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立一種執(zhí)行文化并不是一門非常精深的科學(xué)，它其實(shí)非常直接。主要的前提條件就是你，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當(dāng)中去，并對企業(yè)中的所有人坦誠以待，無論你是在經(jīng)營一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，執(zhí)行者必須對自己的企業(yè)、人員和運(yùn)營環(huán)境有著綜合全面地了解。領(lǐng)導(dǎo)者們可以通過個人參與的方式來推動自己的企業(yè)建立一種執(zhí)行文化。

沒有掌握執(zhí)行學(xué)問的領(lǐng)導(dǎo)層是不完整而且沒有效力的。如果不知道如何執(zhí)行，你作為一名領(lǐng)導(dǎo)者所取得的全部成就也不過是整個企業(yè)各個部門業(yè)績的集合。對于一個企業(yè)來說，建立執(zhí)行文化本身就是一個巨大的改進(jìn)機(jī)遇，錯過這一機(jī)遇將是對公司能量、人員和資源的一種巨大浪費(fèi)?！?/p>

（本文是《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》的《中文版序》，題目為本刊所加?！秷?zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》，拉里·博西迪、拉姆·查蘭著，機(jī)械工業(yè)出版社2003年1月第一版）

出版社新書錄

《自動自發(fā)》，阿爾伯特·哈伯德著，機(jī)械工業(yè)出版社2003年4月第一版

《全球貿(mào)易與國家利益沖突》，拉爾夫·戈莫里、威廉·鮑莫爾著，中信出版社2003年4月第一版

《中國：國家發(fā)展與地方財(cái)政》，黃佩華著，中信出版社2003年4月第一版

《標(biāo)桿管理》，H·詹姆斯·哈里頓著，中信出版社2003年4月第一版

《現(xiàn)代城市規(guī)劃》，約翰·M·利維著，中國人民大學(xué)出版社2003年4月第一版

《銀行制度創(chuàng)新與全能銀行發(fā)展》，李潔著，中國人民大學(xué)出版社2003年4月第一版

《管理溝通——理論與實(shí)踐的交融》，查爾斯·E·貝克著，中國人民大學(xué)出版社2003年4月第一版

《企業(yè)生存力》，白光、馬國忠著，中國經(jīng)濟(jì)出版社2003年5月第一版

《企業(yè)創(chuàng)新力》， 白光、馬國忠著，中國經(jīng)濟(jì)出版社2003年5月第一版

《企業(yè)發(fā)展力》，白光、馬國忠著，中國經(jīng)濟(jì)出版社2003年5月第一版

《企業(yè)跨國經(jīng)營力》，白光、馬國忠著，中國經(jīng)濟(jì)出版社2003年5月第一版

《新體制下的國資管理與國企改革探索》 ，朱少平著，中國經(jīng)濟(jì)出版社2003年5月第一版

《全球化與政治發(fā)展》，俞可平著，社科文獻(xiàn)出版社2003 年4月第一版

《企業(yè)游戲》，古蘭德·L·博威 約翰·V·謝爾著，社科文獻(xiàn)出版社2003 年4月第一版

《當(dāng)代中國政治研究報(bào)告Ⅱ》，黃衛(wèi)平、汪永成主編，社科文獻(xiàn)出版社2003 年4月第一版

《經(jīng)濟(jì)全球化與發(fā)展中國家的發(fā)展》，郭寶宏著，經(jīng)濟(jì)管理出版社2003年4月第一版

5月本刊薦書

《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》，小約瑟夫·巴達(dá)拉克，楊斌譯，機(jī)械工業(yè)出版社

《后社會主義轉(zhuǎn)軌的思索》，科爾奈著，吉林人民出版社

《現(xiàn)代西方哲學(xué)十五講》，張汝倫著，北京大學(xué)出版社

《哈耶克傳》，艾伯斯坦著，秋風(fēng)譯，中國社會科學(xué)出版社

《財(cái)產(chǎn)與自由》，布坎南著，韓旭譯，中國社會科學(xué)出版社