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        劉金寶事件的背后

        2003-04-29 00:00:00
        財經(jīng) 2003年12期

        朱小華、王雪冰等諸多事件,一次次暴露了中國在對金融機構(gòu)高層的人事委派及監(jiān)督上的漏洞。這次劉金寶事件特殊的是,作為一家在海外上市的公司,中銀香港公開地有意無意隱瞞了高層人事變動的準(zhǔn)確情況。

        此次沒有如實披露劉金寶事件,更多的應(yīng)該是現(xiàn)行的體制造成的。一方面上市公司有上市公司的運行規(guī)律,于理于法都應(yīng)該如實披露諸如高層人事變動等重要信息;同時,作為大股東,國家有權(quán)對國企上市公司進(jìn)行人員委派和監(jiān)督等。如何使國企上市公司的獨立運作和現(xiàn)行的國家對國企的監(jiān)管更加協(xié)調(diào)而富有效率,一直沒有得到很好的解決。劉金寶事件就是這兩種機制同時并行產(chǎn)生的矛盾體,形成了不得不披露但又不準(zhǔn)確披露的局面。

        我個人認(rèn)為,對于國企上市公司而言,遵守基本的資本市場規(guī)則更為重要,在保證國有資產(chǎn)不流失的前提下,應(yīng)該給他們更多的自主權(quán)。如文中所言,光重組還不夠,還得改制,在高層人員的選擇、日常經(jīng)營管理上國企上市公司應(yīng)該更加獨立地按照市場來運行。既然下定決心把國企上市了,在保證資產(chǎn)保值增值的情況下,應(yīng)該給國企更多的自由身。然后以此為契機,推進(jìn)國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建。

        資本市場有自己的運行規(guī)則,上市公司要對大大小小的眾多投資者負(fù)責(zé)。劉金寶事件更多地應(yīng)該看成一個突破口。我想,給了國企上市公司充分的自主權(quán)和發(fā)言權(quán),以真正獨立的上市公司的身份運作時,類似的劉金寶事件相信不會再是謎了。

        廈門錢邵軍

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