炙手可熱

“十一”國(guó)慶，在北京工作的程元回到老家四川成都，發(fā)現(xiàn)自己上中學(xué)的侄子和他爸爸經(jīng)常一下午一下午地守在電腦前玩一種名為《奇跡》的游戲。令他大惑不解的是，他們往往在電腦上掛上一種名為“外掛”的作弊器之后，剩下的時(shí)間就是盯著屏幕。在這個(gè)老游戲迷看來，這簡(jiǎn)直是再乏味不過的一個(gè)游戲——如果你不知道與此同時(shí)還有幾十萬人也在其他地方爭(zhēng)奪土地的話——而這正是網(wǎng)絡(luò)游戲所創(chuàng)造的“奇跡”。

《奇跡》并不是惟一一款風(fēng)靡全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲。在它之前已經(jīng)有《傳奇》、《魔力寶貝》、《大話西游》等。它們正在以越來越快的速度占領(lǐng)著中國(guó)家庭和公共網(wǎng)吧里的電腦屏幕，同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)商家們創(chuàng)造著數(shù)以億計(jì)的財(cái)富。

“投行的朋友為了搶我們這個(gè)項(xiàng)目，頭都快打破了?！北疾ㄓ趦?nèi)地與香港的閻炎心情正好：作為軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金總裁，他及時(shí)搭上了新一輪網(wǎng)絡(luò)投資潮的首班車。

今年3月，閻炎操盤的軟銀基金以4000萬美元投資上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“盛大”），也就是《傳奇》的引進(jìn)者，預(yù)期投資回報(bào)“在七年后達(dá)到10倍”。但剛過半年，他的目標(biāo)已經(jīng)接近實(shí)現(xiàn)：這家成立兩年、估值為16億元的網(wǎng)絡(luò)游戲公司被多家投行認(rèn)為可能在首次公募（IPO）時(shí)賣出25倍的市盈率——世界最大的網(wǎng)絡(luò)游戲公司NCsoft過去一年間在韓國(guó)市場(chǎng)的市盈率也只維持在此一級(jí)別上下。閻炎相信，不出意外的話，盛大將于明年在美國(guó)Nasdaq或香港上市。

越來越多的公司加入到了網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)商和開發(fā)商的角色中來。2003年10月，連光線傳媒這一電視公司也大手筆進(jìn)入，一口氣連推數(shù)款網(wǎng)絡(luò)游戲。一切仿佛在重返互聯(lián)網(wǎng)公司最風(fēng)光的激情年代。

如果回顧一下盛大的成長(zhǎng)史，網(wǎng)絡(luò)游戲在中國(guó)卷起的淘金熱就顯得理所當(dāng)然。2001年6月，公司創(chuàng)始人陳天橋以50萬美元的啟動(dòng)基金代理韓國(guó)一款名為《傳奇》的游戲的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)。沒有任何技術(shù)背景，沒有門戶支持，甚至沒有銷售渠道，白手起家的盛大最終取得了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)60％的市場(chǎng)份額，在2002年收入已達(dá)4億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2003年其收入將可達(dá)到10億元，對(duì)此陳天橋不置可否。

雖然最終的上市時(shí)間表甚至究竟選擇哪家投行承銷還未敲定，但觀察人士普遍認(rèn)為，沒有什么可以阻止盛大成為互聯(lián)網(wǎng)泡沫后國(guó)內(nèi)第一家海外上市的IT公司。

同樣嘗到網(wǎng)絡(luò)游戲甜頭的是一度面臨退市危機(jī)的網(wǎng)易。借助網(wǎng)絡(luò)游戲和手機(jī)短信兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，從今年年初起股價(jià)節(jié)節(jié)攀升，目前已升至每股70美元的高位。在今年《財(cái)富》進(jìn)行的全球40歲以下富豪排名中，擁有公司56％股份的丁磊以8億美元的賬面資產(chǎn)名列第14位。從丁對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲的兩句概括——“世界上投資最少的產(chǎn)品”、“每天睡覺都可以有成千上萬的收入”——即可看出他的得意之情。

有盛大和網(wǎng)易的成功在前，這個(gè)行業(yè)正在一片大干快上聲中迅速膨脹。過去的十個(gè)月間，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)游戲由不足100款變?yōu)?50款左右。

但在此時(shí)，精明的陳天橋?qū)ν庑Q：“就像中國(guó)股市不可能重復(fù)當(dāng)年發(fā)行原始股時(shí)的景況，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了?！痹诮邮堋敦?cái)經(jīng)》采訪時(shí)，陳稱：“這個(gè)行業(yè)正從競(jìng)爭(zhēng)的第一階段進(jìn)入第二階段，我們自己也在不斷討論、思考下一階段盛大的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里。”

運(yùn)營(yíng)商門檻

互聯(lián)網(wǎng)之后，從來沒有一個(gè)高科技行業(yè)如此熱絡(luò)：它似乎沒有任何進(jìn)入門檻，無需技術(shù)或政策層面的突破，但它的平均利潤(rùn)率高達(dá)50％以上。它正處于持續(xù)的高增長(zhǎng)之中：2001年其市場(chǎng)總值為3.8億元，2002年即狂增187％達(dá)9.1億元，今年則有望翻倍到19億元。國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）預(yù)測(cè)說，到2006年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總價(jià)值將達(dá)到83.4億元。

網(wǎng)絡(luò)游戲與短信業(yè)務(wù)一起成為了電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域最為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)，它比短信更多地帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2002年網(wǎng)絡(luò)游戲帶給國(guó)內(nèi)電信業(yè)務(wù)的直接收入是68.3億元，帶給出版和媒體行業(yè)的直接收入達(dá)到18.2億元，而包括服務(wù)器在內(nèi)的IT行業(yè)則因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲收入32.8億元。

這一拉動(dòng)能力有可能輻射得更遠(yuǎn)，在中國(guó)市場(chǎng)上，擁有強(qiáng)大品牌影響力和資金實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)游戲公司將有機(jī)會(huì)在未來成為中國(guó)娛樂業(yè)的龍頭，這也意味著在影視、音樂、玩具等周邊領(lǐng)域獲得話語權(quán)與利潤(rùn)。

但這一切都不意味著這是一個(gè)唾手可得的金礦。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)上250款網(wǎng)絡(luò)游戲中盈虧平衡者不足一半，剩下的多數(shù)則勉力維持。具體到考量收入的硬指標(biāo)——“平均同時(shí)在線人數(shù)”——超過10萬人的游戲不足10家：《傳奇》、《奇跡》、《傳奇3》、《傳奇世界》、《大話西游》、《魔力寶貝》。鑒于此，一位投資業(yè)人士評(píng)價(jià)說：“這個(gè)市場(chǎng)上除了前十名，后面的基本都是泡沫。”

“明年年初就要大洗牌，行業(yè)門檻會(huì)相應(yīng)提高”，聯(lián)眾電腦技術(shù)有限責(zé)任公司前任總裁謝文認(rèn)為，如果沒有特殊的基礎(chǔ)，現(xiàn)在至少需要投入3000萬才能入場(chǎng)。

但資金還不是最重要的門檻——

目標(biāo)軟件有限公司總經(jīng)理張淳認(rèn)為這是一個(gè)“誠實(shí)”的行業(yè)：所有游戲都有兩個(gè)月左右的試玩期，這就讓玩家在付費(fèi)前對(duì)游戲水準(zhǔn)有了充分體察，單純依靠廣告等方式制造購買沖動(dòng)是不夠的?！耙豢詈玫木W(wǎng)絡(luò)游戲不等于一款成功的網(wǎng)絡(luò)游戲?！?/p>

張淳正在率隊(duì)開發(fā)自己的第二款網(wǎng)絡(luò)游戲《傲世在線》，并將首次嘗試運(yùn)營(yíng)，他坦言這有不小的壓力：以前賣掉一款游戲就完了，現(xiàn)在需要不斷地給玩家提供后續(xù)服務(wù)。一般而言，一款游戲擁有2萬在線人數(shù)即可突破收支平衡的臨界點(diǎn)，但有不少運(yùn)營(yíng)商在玩家剛過2萬即開始收費(fèi)，結(jié)果經(jīng)常玩家數(shù)量折去大半。

新浪網(wǎng)與韓國(guó)的NCsoft的合作曾被視為一次天作之合：這兩家中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站與全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲廠商以51:49的比例成立合資公司，共同運(yùn)營(yíng)在韓國(guó)業(yè)績(jī)火爆的《天堂》。但大規(guī)模的市場(chǎng)宣傳過后，卻最終成績(jī)慘淡。業(yè)內(nèi)人士評(píng)論說，關(guān)鍵在于新浪在運(yùn)營(yíng)過程中控制不力。

在一次官方舉辦的“紅襪子”活動(dòng)中，每個(gè)玩家在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把一個(gè)新人物練到規(guī)定等級(jí)后可得到一雙“紅襪子”，用它可以領(lǐng)取一張對(duì)武器施加祝福的卷軸。但由于籌劃時(shí)沒有限制一個(gè)人只能領(lǐng)一次，最終導(dǎo)致過多卷軸流向有限玩家，造成系統(tǒng)內(nèi)的不平衡。新浪采取了一個(gè)極端的解決辦法：收回放出的卷軸，并將相關(guān)玩家賬戶封停。但令其喪失信譽(yù)的是，對(duì)于封號(hào)中的高級(jí)玩家，新浪又予以放行。而對(duì)于游戲中經(jīng)常出現(xiàn)的偷盜賬號(hào)情況，新浪又采取置之不理的態(tài)度，最終導(dǎo)致大量玩家集體離開。

網(wǎng)絡(luò)游戲的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見的。由于失敗的網(wǎng)絡(luò)游戲很難再次聚攬人氣，所有進(jìn)入收費(fèi)期而收獲寥寥的運(yùn)營(yíng)商注定血本無歸。在單機(jī)版游戲代理發(fā)行方面富有經(jīng)驗(yàn)的奧美電子（武漢）有限公司是失敗的先行者之一。2002年10月底該公司推出的《孔雀王》在公開測(cè)試時(shí)發(fā)生程序故障，開局不利。收費(fèi)后市場(chǎng)反應(yīng)平淡，終于在今年6月停止運(yùn)營(yíng)。不僅70萬美元的版權(quán)費(fèi)和上千萬元人民幣的市場(chǎng)推廣費(fèi)用掙不回一個(gè)零頭，為了維護(hù)公司形象，奧美還不得不回收已售出的游戲點(diǎn)數(shù)卡。

相對(duì)于曾經(jīng)叱咤韓國(guó)市場(chǎng)的《天堂》，盛大代理的《傳奇》并不特別優(yōu)秀，連陳天橋本人也承認(rèn)，這只是一款“二流作品”。根據(jù)韓國(guó)游戲門戶gamemeca.com的統(tǒng)計(jì)，它只擁有整個(gè)韓國(guó)市場(chǎng)1％的份額。但由于中國(guó)市場(chǎng)的拓展，現(xiàn)在同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到六七十萬人，已成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲。個(gè)中落差，更增加了盛大成功的傳奇性。

在2001年代理該游戲之初，因?yàn)榍郎滩⒉豢春枚芙^下單，盛大只能自己開辟銷售渠道。陳天橋沒有太多的資金來建立復(fù)雜的營(yíng)銷渠道，他把精力集中于與各地網(wǎng)吧進(jìn)行合作。陳天橋的精明之處在于：以往網(wǎng)絡(luò)游戲的收費(fèi)模式是游戲玩家在報(bào)攤或銷售網(wǎng)點(diǎn)購買存儲(chǔ)一定游戲時(shí)間的點(diǎn)數(shù)卡，而陳則免去銷售終端這一環(huán)節(jié)：玩家在網(wǎng)吧玩游戲后，將上網(wǎng)費(fèi)和游戲本身的費(fèi)用一起交給網(wǎng)吧，而盛大再與網(wǎng)吧分賬結(jié)算。

通過這種銷售模式，盛大甚至將市場(chǎng)擴(kuò)展到了原有渠道覆蓋不到的地區(qū)，比如區(qū)縣地區(qū)。陳自稱，在北京、上海等競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域，《傳奇》并沒有太多優(yōu)勢(shì)，但在區(qū)縣級(jí)網(wǎng)吧，《傳奇》占領(lǐng)了80％的市場(chǎng)?，F(xiàn)在這一營(yíng)銷方式已被廣泛模仿，但仍少有對(duì)手比盛大的渠道挖得更深。而盛大在游戲紅火之后又得以進(jìn)入點(diǎn)數(shù)卡銷售領(lǐng)域。

但這一優(yōu)勢(shì)并不足以讓陳天橋自滿：“光靠壟斷渠道是不可能保持長(zhǎng)久成功的。”他表示當(dāng)時(shí)以這種方式來打市場(chǎng)本屬無奈之舉，但具體的操作思路還是源于他對(duì)服務(wù)觀念的堅(jiān)持，這才是盛大成功的根本原因。2001年10月《傳奇》開始收費(fèi)，他將第一個(gè)月賺到的錢全部投入建設(shè)客戶服務(wù)中心，這在《傳奇》后來用戶規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大時(shí)發(fā)揮了很好的調(diào)控作用?，F(xiàn)在盛大擁有國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)最大的客戶服務(wù)中心。

這一規(guī)模及隨之得來的經(jīng)驗(yàn)都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短時(shí)間難以企及的。目標(biāo)軟件的張淳就對(duì)盛大的運(yùn)營(yíng)管理能力相當(dāng)佩服：除了每天設(shè)計(jì)各種“節(jié)目”增加游戲的娛樂性，還有在運(yùn)營(yíng)方面的管理規(guī)范化：具體到游戲管理員（game master）怎么回答玩家的提問，如果有問題怎么反饋給技術(shù)部門，技術(shù)部門怎么解決，這些細(xì)節(jié)如同游戲系統(tǒng)一樣需要精密的設(shè)計(jì)和實(shí)施。

從運(yùn)營(yíng)商到開發(fā)商

盛大的成功造就了一大批模仿者，一時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商風(fēng)起云涌。然而這種靠代理海外網(wǎng)絡(luò)游戲而成功的單一模式今年以來正在遇到新的挑戰(zhàn)。金山軟件的子公司西山居、創(chuàng)意鷹翔等單機(jī)版電腦游戲公司已在向網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商轉(zhuǎn)型，以奧維軟件和天圖科技為代表的代理商和互聯(lián)網(wǎng)公司也在獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后進(jìn)入游戲開發(fā)領(lǐng)域。而已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)內(nèi)小有成就的網(wǎng)易和目標(biāo)軟件已經(jīng)開始尋找下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，僅后者就將在明年上半年推出兩款新產(chǎn)品。運(yùn)營(yíng)商過多，開發(fā)力量偏少這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的“結(jié)構(gòu)性泡沫”正在逐漸改變。

國(guó)產(chǎn)軟件一直尋找突破口，網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)是一個(gè)契機(jī)嗎？

韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)不乏說服力：韓國(guó)國(guó)家科技振興院從海外購買了一套游戲引擎，然后低價(jià)轉(zhuǎn)讓給各開發(fā)商。盡管這導(dǎo)致了多數(shù)游戲在客戶端的圖形表現(xiàn)嚴(yán)重趨同，但也讓這個(gè)行業(yè)迅速發(fā)展，去年即有近500款游戲誕生?，F(xiàn)在韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已成為其一大經(jīng)濟(jì)支柱。

謝文回憶1999年韓國(guó)游戲廠商找當(dāng)時(shí)的聯(lián)眾代理其游戲時(shí)，曾主動(dòng)要求付給聯(lián)眾代理費(fèi)?？紤]到當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和機(jī)器配置，謝文沒有接受。此一時(shí)彼一時(shí)，過去兩年間，韓國(guó)游戲開發(fā)商的授權(quán)費(fèi)已經(jīng)水漲船高，由最初的30萬美元上漲到如今的近100萬美元。除此之外，游戲運(yùn)營(yíng)中所獲利潤(rùn)的分成更普遍達(dá)到30％以上。2002年12月，搜狐為簽下韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲《騎士》的中國(guó)運(yùn)營(yíng)權(quán)，給予對(duì)方的分成比例高達(dá)44％。這在業(yè)內(nèi)并非最高的一筆交易。

雖然在技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)方面國(guó)內(nèi)開發(fā)商并無優(yōu)勢(shì)，但自從上海盛大與韓國(guó)公司Actoz及Wemade的杯葛公開化，運(yùn)營(yíng)商及渠道商已經(jīng)給本土開發(fā)商打開了方便之門。

9月20日，金山軟件股份有限公司在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)行了《劍俠情緣》在線版。這款據(jù)稱耗時(shí)三年、斥資1500萬、后續(xù)研發(fā)費(fèi)用和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算則分別達(dá)500萬和2000萬的高投資游戲尚未展開運(yùn)營(yíng)資金即已回收：8月26日連邦軟件以4000萬元人民幣的價(jià)格買得《劍俠情緣》點(diǎn)數(shù)卡的總代理權(quán)。而金山副總裁王峰透露，在之前一次代理商大會(huì)上，以網(wǎng)吧為銷售中介的充值方式“虛卡”，粗略統(tǒng)計(jì)亦有2000萬元的市場(chǎng)空間。

這是多數(shù)韓國(guó)游戲根本無法享受的頂級(jí)待遇。難怪公司總裁雷軍信心十足：“未來兩三年內(nèi)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⑹潜就翉S商的天下?！?/p>

此次的優(yōu)勢(shì)仍是本土的知識(shí)背景。在國(guó)內(nèi)開發(fā)商進(jìn)入的角色扮演類游戲中，限于國(guó)內(nèi)玩家年齡集中于14至18歲這一較低層次，傳統(tǒng)游戲的“砍殺－升級(jí)－購買武器”模式無法改變。但在網(wǎng)易的嘗試中，《大話西游》豐富了交談與社區(qū)的功能，更符合國(guó)內(nèi)玩家的需求。

目標(biāo)軟件則在于2003年初推出的《天驕·秦殤世界》中加入了“陰陽五行相生相克”的參數(shù)，這使整個(gè)系統(tǒng)變得相當(dāng)復(fù)雜，也增加了游戲玩家的忠誠度。對(duì)于這個(gè)由規(guī)模較小的局域網(wǎng)游戲升級(jí)而成的網(wǎng)絡(luò)游戲，能夠保持兩萬人同時(shí)在線的成績(jī)，在一定程度上依賴于這一“需要鉆研”的系統(tǒng)——早已升到頂級(jí)的玩家可能只是為了尋找一件道具而堅(jiān)持繼續(xù)游戲。

但在開發(fā)《傲世在線》時(shí)，張淳希望在保持游戲復(fù)雜度的情況下做到深入淺出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，《秦殤》的玩家集中于20歲到40歲之間，這大大高于其他韓國(guó)游戲玩家的年齡層，張淳認(rèn)為這也是《秦殤》口碑不俗但在線人數(shù)并不太多的原因?！栋潦涝诰€》基于《三國(guó)演義》的基礎(chǔ)開發(fā)，但張傾向于淡化三國(guó)概念，“這樣會(huì)讓產(chǎn)品受眾層次偏高”。

金山軟件的王峰相信“韓國(guó)泡菜”模式將最終淡出國(guó)內(nèi)主流：“那些虛幻的世界怎么會(huì)有成都、杭州給人的感覺親切？”

不過并非所有新進(jìn)入者都局限于中國(guó)文化。奧維軟件正在開發(fā)一款跨越歷史、現(xiàn)代、未來的名為《時(shí)空》的網(wǎng)絡(luò)游戲，其商務(wù)部經(jīng)理陳永進(jìn)稱，據(jù)四川、上海、東北、廣東等七個(gè)省市對(duì)上千網(wǎng)吧內(nèi)玩家的調(diào)查表明，現(xiàn)在流行的韓國(guó)模式依然最被認(rèn)同：“即使這是一個(gè)文化問題，也必須由市場(chǎng)來決定究竟需要什么文化，不能因?yàn)槲覀兊脑O(shè)計(jì)者玩過十幾年的游戲就對(duì)市場(chǎng)做主觀臆測(cè)”。

陳稱，中國(guó)傳統(tǒng)文化雖然深厚，但并不系統(tǒng)，對(duì)于玩家而言沒有清晰的基礎(chǔ)概念。之前成功的作品如《金庸群俠傳》、《大話西游》、《天驕·秦殤世界》分別擁有金庸小說、同名電影及成功的單機(jī)版游戲作為基礎(chǔ)。但即便如此，《大話西游》也是在推出第二代版本時(shí)才成為熱門產(chǎn)品。試圖以中國(guó)文化概念一舉取得市場(chǎng)成功的難度恐怕更勝于韓國(guó)模式的作品。

并沒有一條決定游戲成功的充分必要條件存在，但中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的拓荒者謝文認(rèn)為，游戲的互動(dòng)性、競(jìng)技性以及娛樂性，始終是缺一不可的三個(gè)基礎(chǔ)要素。

競(jìng)爭(zhēng)無極限

值得注意的是，與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)類似的臺(tái)灣已經(jīng)出現(xiàn)縮水。今年夏天斥千萬新臺(tái)幣請(qǐng)歌星張惠妹做游戲代言的華義國(guó)際在今年9月裁掉了1/3員工，而松崗、雷爵等代理商亦紛紛推出裁員計(jì)劃。曾擁有20萬玩家的游戲如《天堂》、《仙境傳說》也因?yàn)槭袌?chǎng)分流不復(fù)當(dāng)年風(fēng)光。

對(duì)于平均生命周期只有18到24個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)游戲而言，沒有任何游戲能滿足所有玩家需求。在市場(chǎng)迅速成熟的今天，希望復(fù)制《傳奇》以中檔游戲品質(zhì)獲得高回報(bào)已成為不可能的任務(wù)。盛大如今手握7000萬美元的現(xiàn)金，但是卻需要尋找新的出路。陳天橋的選擇是多方面投資，試圖在從精品到大眾，從角色扮演到休閑型游戲中都占領(lǐng)一席之地。

“競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來越細(xì)”，博德威投資咨詢公司投資總監(jiān)郭榮觀望游戲市場(chǎng)已有一年，但始終未涉足，“這個(gè)行業(yè)有很多不規(guī)范的部分，如果手機(jī)運(yùn)營(yíng)跟游戲運(yùn)營(yíng)一個(gè)水準(zhǔn)，咱們的電話可能都打不了。如果誰把運(yùn)營(yíng)、技術(shù)保障、市場(chǎng)營(yíng)銷手段、渠道這些不成熟的方面轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，就抓到機(jī)會(huì)了。但這說起來很容易，做起來很困難?！?/p>

陳天橋認(rèn)為這將可能出現(xiàn)在向橫向用戶挖掘、上下游整合以及與同行合作之中。但他拒絕將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到廣告、電子商務(wù)以及短信中去?！氨葼枴どw茨最偉大的地方不是他做出了Windows，而是他專注于軟件領(lǐng)域，拒絕了其他行業(yè)的誘惑。盛大會(huì)考慮為不同層面的玩家提供游戲，但絕不會(huì)考慮進(jìn)入其他領(lǐng)域。”

曾擔(dān)任過盛大一年顧問的謝文認(rèn)為，即使已經(jīng)稱得上實(shí)力雄厚，盛大仍有許多問題急需解決：“現(xiàn)在是《傳奇》的游戲品牌大于盛大的公司品牌，只有什么時(shí)候調(diào)換過來，盛大才真正成熟?！敝x認(rèn)為其中的關(guān)鍵是提高盛大旗下游戲的整體社區(qū)性，當(dāng)玩家以盛大為目的，在眾多游戲中自由跨越，盛大的黏性才真正形成。

而依靠《奇跡》成為今年新貴的第九城市，已經(jīng)著力于建立跨平臺(tái)的貨幣結(jié)算系統(tǒng)。在運(yùn)作游戲之初，他們通過設(shè)計(jì)活動(dòng)等手段給《奇跡》的玩家建立了一種新的硬通貨“寶石”，在游戲中一顆寶石可以用來交換30元的游戲點(diǎn)數(shù)卡。第九城市的董事長(zhǎng)朱竣希望“寶石”這一硬通貨能在今后他們運(yùn)營(yíng)的多種游戲中跨越使用。

今年，中國(guó)電信和網(wǎng)通兩大電信運(yùn)營(yíng)公司亦將先后切入這一市場(chǎng)，這都使未來的競(jìng)爭(zhēng)存在更多變數(shù)，但整個(gè)市場(chǎng)也將因此規(guī)模擴(kuò)大幾倍。

“整個(gè)市場(chǎng)大了，誰做市場(chǎng)第一沒關(guān)系”，第九城市的朱竣表現(xiàn)得相當(dāng)坦然——朱自稱以“貿(mào)易起家”完成原始積累，他被業(yè)界認(rèn)為和陳天橋、丁磊一樣，是“不需要依靠網(wǎng)絡(luò)游戲也能成功的商人”。

陳天橋表示，他現(xiàn)在做得最多的工作是對(duì)行業(yè)前景的觀望，他以迪斯尼為例說，從默片時(shí)代到有聲電影，從黑白到彩色，從二維動(dòng)畫到三維動(dòng)畫，迪斯尼是伴隨整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而創(chuàng)新的，“只有隨時(shí)保持這種敏感，公司才不會(huì)落后?！?/p>