3G的先鋒
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2003年9月26日
手機(jī)行業(yè)的每一個(gè)人都緊緊盯著“3”,一家屬于香港和記黃埔的新公司,它正在若干國(guó)家開展3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。眾所周知,3G比現(xiàn)有的2G技術(shù)更快捷,可以提供更眩目的服務(wù),比如發(fā)送和接收活動(dòng)圖像。今年3月,“3”在英國(guó)和意大利開始了在歐洲的第一批3G業(yè)務(wù)。從那以后,它在澳大利亞、奧地利、瑞典都開展了業(yè)務(wù),香港和丹麥也在翹首以待。
目前,“3”的客戶幾乎都在英國(guó)和意大利,而行業(yè)內(nèi)的后來者將步其后塵。歐洲廠家為他們的3G牌照付出了1000億英鎊,他們希望在開始這項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)能從“3”的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到什么。“3”在3G技術(shù)上已經(jīng)成了先鋒,它以W-CDMA和UMTS而聞名,而對(duì)這些技術(shù),歐洲廠商和一些亞洲和美洲的廠商才剛剛走出觀望狀態(tài)。
但到目前為止,事態(tài)發(fā)展得似乎并不順暢。盡管鋪天蓋地的廣告都在鼓吹3G手機(jī)的視頻功能,但消費(fèi)者似乎并不感冒。業(yè)務(wù)開展后六個(gè)月,“3”在意大利擁有了30萬用戶,英國(guó)15.5萬,這離年底在兩個(gè)國(guó)家各擁有100萬用戶的目標(biāo)還遙遙無期。用戶抱怨信號(hào)不好,機(jī)型太大,電池壽命太短。有的人不得不隨身帶著2G手機(jī)備用。
英國(guó)的情況尤其糟糕?!?”削價(jià)以招徠業(yè)務(wù),6月新推出的優(yōu)惠策略是每個(gè)月25英鎊(40美元)可打500分鐘——比2G的45英鎊撥打400分鐘便宜多了。9月,“3”在瑞典也推行了類似的優(yōu)惠政策。
令人憂慮的是,長(zhǎng)期以來,發(fā)展3G最主要的理由就是它有利于發(fā)展新的數(shù)字技術(shù),比如視頻和高速網(wǎng)絡(luò)接入,以彌補(bǔ)被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)逐漸蠶食的語音通話收入。如果便宜的通話,而不是昂貴的數(shù)字服務(wù)變成3G打動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶的惟一手段,那么發(fā)展3G的初衷還能實(shí)現(xiàn)嗎?
至少現(xiàn)在答案還很模糊?!?”不像歐洲大部分的公司,它是新生力量,沒有現(xiàn)有的2G網(wǎng)絡(luò)。這使得在預(yù)測(cè)3G未來時(shí),“3”變成不可靠的水晶球——因?yàn)樗潜黄鹊顷懙?,市?chǎng)和價(jià)格都不同于此前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
作為新手,“3”決定在技術(shù)真正成熟之前開始3G業(yè)務(wù),這樣可以在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)——大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者第二年才開始。但也因此,不同公司制造的手機(jī)和信號(hào)發(fā)送站溝通還不大好。一旦視頻技術(shù)這一主要特點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn),“3”惟有求助于削價(jià)了?!白鰪V告的時(shí)候,視頻技術(shù)是他們強(qiáng)調(diào)的所有,但現(xiàn)在只剩下便宜的話費(fèi)了?!币晃恍袠I(yè)分析師說。
降價(jià)是否是一個(gè)可行的策略目前還難以言明。技術(shù)進(jìn)步使得在新的3G網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行比在2G中更便宜,所以“3”以此來擠垮2G的決定不無價(jià)值。在市場(chǎng)已經(jīng)飽和的狀態(tài)下,“3”只能借吸引新客戶生存。而且到現(xiàn)在為止,還不用恐懼其他廠商會(huì)緊隨而至,他們寧可失去一小部分3G用戶也不肯降低價(jià)格。
但是,老廠商以另一種方式推介3G,今年夏天,他們積極地推進(jìn)了很多手機(jī)數(shù)字服務(wù),包括新聞的更新,發(fā)送靜止圖像(但沒有活動(dòng)圖像),這些服務(wù)可以通過現(xiàn)有的2G或者2.5G網(wǎng)絡(luò)傳送到另一個(gè)彩屏手機(jī)。但2.5G網(wǎng)絡(luò)的容量有限,所以當(dāng)越來越多的用戶入網(wǎng),廠商就可以不動(dòng)聲色地使他們轉(zhuǎn)用可同時(shí)在2.5G和3G網(wǎng)絡(luò)中使用的手機(jī)。
換句話說,3G可以在神不知鬼不覺間完成。在人們印象中,似乎叫3G才夠時(shí)髦,出乎意料的是,廠商現(xiàn)在更傾向于用自己的商標(biāo),而不是掛在一個(gè)特定的技術(shù)名稱之下。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,人們?cè)诖螂娫捇蛘呦螺d鈴聲的時(shí)候,才無所謂用的是什么技術(shù)。3G是一項(xiàng)開放的技術(shù),而不是服務(wù),所以販賣3G概念本身沒什么意義。
穿越太平洋風(fēng)暴
《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》2003年10月6日
從華盛頓最近幾周發(fā)出的抗議聲中似乎可以得出結(jié)論,美國(guó)企業(yè)受到北京方面極不公平待遇的打擊。美國(guó)聲稱,中國(guó)管制人民幣匯率,從而使去年對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差達(dá)到1030億美元,并使美國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移到海外。中國(guó)未履行在大約兩年前加入世界貿(mào)易組織(WTO)時(shí)許下的開放市場(chǎng)承諾,并繼續(xù)大規(guī)模地侵犯外國(guó)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
不幸的是,大量的證據(jù)指向相反的結(jié)論:美國(guó)企業(yè)在中國(guó)的良好境況前所未有。
北京美國(guó)商會(huì)(American Chamber of Commerce)在9月25日發(fā)表的一份報(bào)告中描繪了一幅在華投資的瑰麗圖景,與幾年前形成鮮明對(duì)比,當(dāng)時(shí),許多外資企業(yè)都受到國(guó)內(nèi)合作伙伴的束縛,而且市場(chǎng)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在透明。
美國(guó)商會(huì)對(duì)254家會(huì)員企業(yè)的調(diào)查顯示,75%的企業(yè)去年盈利,其中大多數(shù)企業(yè)的利潤(rùn)大大高于前一年。總共有42%的企業(yè)宣布中國(guó)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率高于全球范圍的利潤(rùn)率,有81%的企業(yè)表示他們計(jì)劃擴(kuò)展中國(guó)業(yè)務(wù)。
這份報(bào)告還指出,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境在過去五年中大為改善,而且預(yù)計(jì)在未來五年還將繼續(xù)朝好的方向發(fā)展。
事實(shí)上,中國(guó)正在以非??斓乃俣乳_放大部分經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,尤其是貿(mào)易方面。
在中國(guó)的出口跨越太平洋的同時(shí),美國(guó)商品則流向相反的方向。今年前7個(gè)月美國(guó)對(duì)中國(guó)的出口增長(zhǎng)了22%,而對(duì)世界其他地方的出口僅增長(zhǎng)3%。越來越多的農(nóng)產(chǎn)品也流向中國(guó)。美國(guó)農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示,今年前7個(gè)月對(duì)中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品出口較上年同期增長(zhǎng)139%。
兩國(guó)之間存在巨大的貿(mào)易差額主要是由于中國(guó)能夠從其他發(fā)展中國(guó)家手中搶走生意,再加上美國(guó)的整體儲(chǔ)蓄率較低。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上迅速上升,而美國(guó)可能再也不會(huì)生產(chǎn)中國(guó)向其出口的大部分消費(fèi)品。
生物藥品之賭
《商業(yè)周刊》2003年10月6日
今年3月14日,憤怒的華爾街的分析師們擁擠在紐約的Pierre酒店,要向Genentech(DNA)公司CEO萊文森(Levinson)討個(gè)說法。這家生物醫(yī)藥公司研制的藥品Avastin,在一個(gè)關(guān)鍵性的乳癌實(shí)驗(yàn)中失敗,導(dǎo)致Genentech的股票在一天之內(nèi)下跌了14%。分析家們想知道,萊文森所謂少許投入就帶來豐厚利潤(rùn)的夢(mèng)想還能實(shí)現(xiàn)嗎?
“他們說我太愚蠢了,”萊文森說,“好像我在賣狗皮膏藥?!?/p>
Avastin可能會(huì)是Genentech有史以來最重要的藥品。最近的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示,Avastin可以顯著地延長(zhǎng)結(jié)腸癌病人的生命。它來自一個(gè)理論,某一個(gè)基因控制著流往腫瘤的血液,如能設(shè)法阻止血液流向腫瘤,就可以控制腫瘤發(fā)展。
Avastin是這家最古老的生物醫(yī)藥公司的一系列動(dòng)作中最近的一個(gè)。該公司成立于1976年的舊金山南部。今年6月,F(xiàn)DA批準(zhǔn)了Genentech的Xolair,這是第一個(gè)治療哮喘的生物藥品。9月9日,F(xiàn)DA的顧問委員會(huì)一致通過公司關(guān)于治牛皮癬的新藥Raptiva,該藥將會(huì)在11月上市,預(yù)計(jì)今后它會(huì)帶來每年4億美元的收入。
簡(jiǎn)而言之,萊文森似乎立于藥物豪賭的浪尖上。如果Avastin在2004年中期獲得批準(zhǔn),Genentech在一年之內(nèi)將有三種新藥上市,這三種新藥都會(huì)以完全不同的方式治療疾病。
Genentech27億美元的銷售額已經(jīng)雄踞大生物醫(yī)藥公司的次席,第一是Amgen(AMGN)公司——它的銷售額是55億美元。分析師認(rèn)為Genentech的收入在2005年底會(huì)狂飆至50億美元,利潤(rùn)將達(dá)10億美元。
很明顯,華爾街在萊文森身上下了大賭注。投資者指望它能帶領(lǐng)公司走過這個(gè)歷史的分岔口。如果Genentech能夠努力實(shí)現(xiàn)這一困難轉(zhuǎn)變,它就有可能成為最強(qiáng)有力的信號(hào),表明這一行業(yè)已經(jīng)可以生產(chǎn)出一系列奇藥,來戰(zhàn)勝那些絕癥。