也許你會相信，在一片廢墟上，僅一年時間，就悄然升起一顆璀璨的新星！這就是芮城縣遠東化工有限公司。雙手托起這顆新星的正是芮城縣政協(xié)委員、優(yōu)秀民營企業(yè)家、遠東化工有限公司總經(jīng)理張俊民和他的近百名職工。

已近知天命之年的張俊民出生在芮城縣一個普通的農(nóng)民家里，盡管少時的生活不盡如人意，可是他對知識的渴求已到了將近癡迷的程度。1990年，沐浴著改革的春風，靠5000元起家，張俊民創(chuàng)辦了黃河香料廠。他憑著堅韌不拔的意志和腳踏實地的苦干精神，使黃河香料廠在不到兩年的時間里，一舉成為資產(chǎn)達百萬元的優(yōu)秀企業(yè)、利稅大戶。然而正當他躊躇滿志、大展宏圖之時，一場意想不到的災難落到他的頭上。1993年6月2日，由于一些人違反操作規(guī)程，致使大量易燃液體泄露引發(fā)爆炸。事故發(fā)生后，張俊民沒有顧及炸壞的機器及癱瘓的廠子，而是四處奔走，八方求援，籌資20萬元，救治火災事故的直接責任者，當時全國各大報社以\"烈火無情人有情\"為題報道了他無私救人的感人事跡。

幾度風雨，幾度春秋。香料廠進入1996年的空前發(fā)展期，經(jīng)濟效益和社會效益成倍增長。但因種種原因，到了年底，張俊民的香料廠還是被迫停產(chǎn)了。1997年，這位天生不服輸?shù)挠矟h子承包了精英化工廠，這次也事與愿違，因其它原因僅生產(chǎn)了八個月又被迫停產(chǎn)，到頭來賠了28萬元。痛定思痛，經(jīng)過深深地思考，張俊民又一次行動了。他走河南，下江南，看市場，找項目。在朋友的幫助下，在江蘇辦起了廠子，很快便使資產(chǎn)達到數(shù)百萬元。2002年，他回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了遠東化工有限公司，在創(chuàng)業(yè)期間，張俊民吃住在廠里，帶領全公司職工沒日沒夜加班加點安裝設備，試制產(chǎn)品。由于全公司上下一條心，并聘請了高級技工做指導，新的產(chǎn)品很快問世，投放市場供不應求......

公司走出了困境，得到穩(wěn)定發(fā)展，照理說張俊民可以松口氣了，可他沒有陶醉，他清醒地認識到，在市場競爭日趨激烈的今天，一個企業(yè)的發(fā)展離不開科學的管理。為了提高自己的管理知識，他閱讀了大量的有關工業(yè)企業(yè)管理的書籍，作了近20萬字的讀書筆記，極大地豐富了自己的知識積累，提高了理論水平。同時，他深入車間，剖析問題，積極從企業(yè)自身尋求管理的有效結(jié)合點，并借鑒外地經(jīng)驗，根據(jù)\"以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家\"的方針，形成了一套適合企業(yè)發(fā)展的管理體制。

--以人為本，剛?cè)嵯酀?，激發(fā)職工的工作積極性。總經(jīng)理張俊民認為企業(yè)領導應當注重人的因素，尊重人，理解人，開發(fā)人的潛力，把\"嚴格管理\"和\"柔性管理\"結(jié)合起來，才能形成共同的心理趨勢及價值取向和行為準則。

--樹立超前的管理意識，依靠現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段，攀登制高點。張俊民和他的遠東化工公司緊緊握住\"以質(zhì)量爭市場\"這張牌，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，他不惜血本投資近百萬元，引進了先進設備技術，還購買了多種精確的計量檢測儀器，確保產(chǎn)品嚴格按照國家標準組織生產(chǎn)檢測，使技術裝備水平進入省級先進行列。

為了增強企業(yè)的實力，張俊民利用縣委、縣政府積極促進民營企業(yè)發(fā)展的良好契機，制定了\"穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)狀，繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，提高綜合素質(zhì)\"的發(fā)展思路。為了適應高新技術的發(fā)展，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，他加快了人才的培養(yǎng)，先后培養(yǎng)了十余名青年骨干，成為企業(yè)發(fā)展的堅實后盾。

工作上，張俊民有一種干起活來不要命的虎勁。平時他總是提前到廠，第一件事是下車間，了解車間情況，經(jīng)常是滿身油污，同車間工人奮戰(zhàn)在一起。生活上，他總是嚴格要求自己，穿著樸素，有一次一個外地客商來公司洽談業(yè)務，在他的辦公室里，當面問他：\"你們總經(jīng)理在嗎？\"在客商的想象中，一個年產(chǎn)值達數(shù)百萬元的私營公司，應該是西裝革履，氣度不凡，而不應該是這樣土里土氣，像個車間老師傅。就這樣，張俊民譜寫了一曲新世紀的創(chuàng)業(yè)之歌。

\"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索\"。張俊民的事業(yè)成功了，但他的追求永無止境。他將以他的人格力量凝聚全體員工，帶領遠東人，開拓美好的未來，走向更加輝煌燦爛的明天。

(責編 巖春)