胡潤(rùn)峰　張　　朋　黃小偉

當(dāng)聽到有人將UT斯達(dá)康的成功歸因于"運(yùn)氣好"的時(shí)候，吳鷹忍不住反駁：市場(chǎng)機(jī)會(huì)對(duì)誰都是公平的，為什么只有UT斯達(dá)康把小靈通做成功了呢？

吳鷹甚至不認(rèn)為UT斯達(dá)康選擇小靈通業(yè)務(wù)是一場(chǎng)賭博，因?yàn)橘€博也是憑運(yùn)氣。

但是這仍然不能阻止別人對(duì)UT斯達(dá)康的誤解，主要是兩個(gè)方面：一是UT斯達(dá)康的成功是靠運(yùn)氣，誰撞上了都會(huì)成功。另一個(gè)是UT斯達(dá)康的代名詞就是小靈通，這個(gè)在國(guó)外被拋棄的技術(shù)將隨著3G的出現(xiàn)而失去市場(chǎng)，那時(shí)候UT斯達(dá)康將失去成長(zhǎng)的動(dòng)力。

這顯然是對(duì)UT斯達(dá)康的誤解

你很難用“運(yùn)氣”兩個(gè)字解釋股票曾經(jīng)大起大落、在政策的刀鋒上跳舞的公司是如何成為業(yè)界的佼佼者的。如果說幸運(yùn)的話，是吳鷹很幸運(yùn)的找到了那些人并把他們放在公司合適的位置上。

毫無疑問UT斯達(dá)康的成功是緣于其具備現(xiàn)代公司的結(jié)構(gòu)，具備創(chuàng)新和高效的公司文化以及一批優(yōu)秀的人。這也是中國(guó)其他在高速發(fā)展的公司應(yīng)該向UT斯達(dá)康學(xué)習(xí)的。

另一個(gè)問題的答案是UT斯達(dá)康并非僅僅是小靈通制造商，她的多元化戰(zhàn)略在小靈通成名之前就已經(jīng)實(shí)施，而與此同時(shí)，小靈通仍然在中國(guó)存在很長(zhǎng)一段時(shí)間。

這里，我們將告訴你一個(gè)關(guān)于UT斯達(dá)康的真相。

也許若干年后，世界電信業(yè)巨頭名單中，會(huì)有一個(gè)叫UT斯達(dá)康的公司。