同黎娜

俊男CEO，靚女大學(xué)畢業(yè)生，庸常的愛情故事情節(jié)……但《男才女貌》的收視率僅次于《新聞聯(lián)播》。投資和制作方北大君士是怎么做到的？

華人當(dāng)紅歌星阿杜在《他一定愛你》這首歌中唱到：“我躲在車?yán)?，手握著香檳，想要給你生日驚喜?！币源藶槠^曲的電視劇《男才女貌》在中央電視臺播放的時候，投資方北大君士集團旗下的君士影視公司也滿懷驚喜，因為《男才女貌》的市場反應(yīng)也足以讓他們手握香檳舉杯慶祝。

據(jù)國內(nèi)收視調(diào)查的權(quán)威機構(gòu)央視-索福瑞媒介研究發(fā)布的《全國收視調(diào)查報告》顯示：該劇收視率創(chuàng)今年青春電視連續(xù)劇新高，在央視電視劇節(jié)目中排名第一，全臺排名第二，僅次于《新聞聯(lián)播》。在央視國際網(wǎng)絡(luò)推出的電視劇風(fēng)云榜第9期的排行榜上，《男才女貌》以絕對的優(yōu)勢高居榜首。

在央視八套晚黃金檔播出后，在長達(dá)3個多月的時間里，相繼在香港亞視、內(nèi)地10多個省級衛(wèi)視上星頻道以及10多個省市級電視臺晚上黃金強檔連續(xù)播放，并且在許多電視臺多次重播，僅在央視就重播了三次，還遠(yuǎn)銷到美、加、日、韓、新加坡、馬來西亞等國。

在《男才女貌》的慶功會上，導(dǎo)演唐季禮認(rèn)為《男才女貌》的成功標(biāo)志著國產(chǎn)的青春偶像時裝劇邁向了一個新里程。他表示將繼續(xù)拍攝《男才女貌》的系列作品。

青春劇的破冰之作

這其實并不是一個有新意的愛情故事，陸毅扮演的CEO邂逅林心如這個落魄的漂亮女大學(xué)畢業(yè)生，兩人已經(jīng)談婚論嫁時，林心如發(fā)現(xiàn)陸毅非常大男子主義，想把自己當(dāng)金絲雀養(yǎng)在家里，于是她決定逃婚……

《男才女貌》采取的是當(dāng)紅偶像明星劇的模式（港臺地區(qū)當(dāng)紅演員林心如、大陸人氣正旺的陸毅），大陸公司按這個模式制造的作品還能贏得市場認(rèn)同，這是很令人意外的。近年來，韓日青春偶像劇以其獨特的風(fēng)格占據(jù)著國內(nèi)市場，國產(chǎn)的電視劇多以武俠古裝、歷史演義題材見長，而現(xiàn)代題材的青春劇則一直處于低迷狀態(tài)，鮮有精品產(chǎn)生。

難怪唐季禮后來說“開拍《男》劇之前有壓力，許多人勸我拍古裝劇，古裝劇才有市場，但我偏要挑戰(zhàn)市場，幸好成功了！”

《男才女貌》能夠在如此多的省市級電視臺黃金強檔播出，并擁有如此眾多的收視群體，這樣的電視劇確是鳳毛麟角。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，《男才女貌》的出現(xiàn)，打破了日韓青春偶像劇壟斷國內(nèi)青春電視劇市場的格局，樹立起真正屬于中國觀眾的本土品牌。這一點從收看該劇的網(wǎng)民們的留言中更明顯地體現(xiàn)出來，許多觀眾尤其是香港及韓國等地的觀眾紛紛表示，該劇不同于以前大陸電視劇的“土氣”，而是非常時尚、上進(jìn)。

北大君士集團董事長兼君士影視公司董事長王新屏的解釋是，《男才女貌》的成功關(guān)鍵在于找準(zhǔn)了市場定位，貼近年輕人的真實生活，表現(xiàn)年輕一代在激烈的競爭中積極奮進(jìn)、向上的生活經(jīng)歷，這容易引起年輕人的共鳴。君士影視公司只是按照市場的規(guī)則滿足了消費者的需求，因而會被市場所接受。

這部電視劇大力借鑒了在國際上大行其道的青春娛樂片的成功經(jīng)驗，結(jié)合中國影視市場對于觀賞性強作品的需求，做了一次全新的嘗試。在制作隊伍方面，該劇聘請具有國際影響力的知名海外導(dǎo)演擔(dān)綱制作，并邀請海內(nèi)外最新當(dāng)紅明星出演。簡單地說，它的成功，靠的也就是這些因素而已，并不出奇。

影視業(yè)的民企活力

2002年，全國共播出電視劇489部，共9005集，僅電視臺的廣告收入就達(dá)230億元，其中80%由電視劇產(chǎn)生。

在中國現(xiàn)行電視節(jié)目管理體制中，國有影視集團下屬的電視劇制作中心是生產(chǎn)和發(fā)行影視節(jié)目的主體。自1990年代以來，民間資本開始涉足影視界，經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)和整合，已磨練出一批具有相當(dāng)實力的企業(yè)。目前獲準(zhǔn)自由拍片的民營企業(yè)數(shù)量雖然有限，但在制作能力上卻已能夠與影視集團分庭抗禮。

“中國的電視劇市場有現(xiàn)在的規(guī)模，成熟的商業(yè)市場，幾乎完全依靠民營資本的活力”，上海電視臺電視劇頻道總編陳文說。

王新屏也承認(rèn)，民營企業(yè)由于一開始就是按照市場的規(guī)律運作，機制比較活。而大型國有文化企業(yè)的轉(zhuǎn)變往往受制于體制的慣性，轉(zhuǎn)型可能還需要一段時間。

另外，民營的影視公司往往都是從行業(yè)外進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的，往往在其他領(lǐng)域內(nèi)積累了一定市場經(jīng)驗。像北大君士集團在房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施和高科技領(lǐng)域的經(jīng)驗，這有可能移植或轉(zhuǎn)化為市場化程度尚嫌不高的文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化能力。

從2001年進(jìn)軍文化市場到《男才女貌》獲得市場的認(rèn)可，君士影視公司已經(jīng)有了自己獨特的經(jīng)營理念。董事長王新屏在談到此感受頗深。

產(chǎn)業(yè)化的鏈條

在進(jìn)軍文化市場的先期，君士影視公司做了一系列有影響的社會活動，比如 “中戲—君士新電影年度大獎”、“北京大學(xué)君士影視文化節(jié)”等，這些活動都沒賺錢，但卻是對品牌的一種投資。

王新屏結(jié)合君士影視公司的投資運作經(jīng)驗，頗有感觸地說：目前我國的電視劇產(chǎn)業(yè)鏈條整體上已經(jīng)比較成熟，但在細(xì)節(jié)上，比如資金的投入和產(chǎn)出上還不是很規(guī)范。

電視劇市場目前最大的問題出在電視終端。傳媒業(yè)的活動分為傳播和經(jīng)營兩塊，他們雖聯(lián)系緊密，但性質(zhì)不同?！稄V播電視管理條例（1997）》明確規(guī)定了電視臺國家所有的性質(zhì)，國家控制著電視終端，主要是傳播的內(nèi)容方面。

而資本則關(guān)注最大限度的增值，如果市場的作用發(fā)揮得比較充分，播出終端以產(chǎn)品質(zhì)量的高低為衡量標(biāo)準(zhǔn)，電視劇市場就會形成一種良性的選擇機制，資本的投入和產(chǎn)出將會直接掛鉤。但目前節(jié)目質(zhì)量的評價缺乏足夠的市場化機制，企業(yè)作為投資、制作商事實上和電視臺處于一種不對等的地位，前者沒有討價還價的余地。