李毓忠　劉應(yīng)山

堅(jiān)持理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新的統(tǒng)一，總結(jié)過去與規(guī)劃未來的時(shí)代特征相統(tǒng)一，生態(tài)立縣與工業(yè)跨躍式發(fā)展相統(tǒng)一。針對我們無鐵路、水路；無大中型企業(yè)，農(nóng)業(yè)大縣，財(cái)政窮縣，對工業(yè)投資少的實(shí)際狀況，我們狠抓督促落實(shí)，打造艱苦奮斗，廉潔從政。樹立誠信經(jīng)貿(mào)的良好形象，提升了平利縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作持續(xù)健康發(fā)展。今年1—9月份經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)完成工業(yè)總產(chǎn)值6742．8萬元，比上年同期增長78．6％，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品古仙洞電站發(fā)電量增長1．44倍，鮮通公司增長2．38倍，白廠絲增長16．75倍，利紅公司增長124倍。誠信招商取得重大發(fā)展，引資1．461億元，盤活企業(yè)資產(chǎn)8970萬元，安置職工873名，完成基本建設(shè)和技術(shù)改造投資4000萬元，受到社會(huì)各界的好評，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽(yù)。

一、抓關(guān)鍵，突破重點(diǎn)

我們經(jīng)貿(mào)工作按縣委提出的《實(shí)施生態(tài)立縣戰(zhàn)略，加快建設(shè)小康社會(huì)》的具體措施，改變了過去“工作面面俱到，內(nèi)容不分大小，完成任務(wù)即好”的傾向，著重抓住對全縣經(jīng)貿(mào)大局有重大影響的事項(xiàng)和問題，集中力量加以突破，有效地推動(dòng)縣委、政府重大決策的落實(shí)。

①由一名副局長牽頭，負(fù)責(zé)招商引資，使安康天寶公司出資210萬元買斷縣制藥廠產(chǎn)權(quán)，又投資1400萬元，新建制劑大樓及精、烘、包裝車間，安置職工86名。西安江河開發(fā)公司出資8000萬元，買斷爛尾工程，古仙洞電站產(chǎn)權(quán)，又投資2000萬元，進(jìn)行掃尾工程及配套工程建設(shè)，吸納下崗職工38名。平利眾金鑫繭絲化工有限公司，出資460萬元，買斷縣繅絲廠，對全廠650名職工進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)施再就業(yè)，吸納下崗職工200名，這三個(gè)企業(yè)今年平均增長6．06倍。

②由一名副局長掛帥，主攻全縣重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)重晶石，按照“規(guī)模開采，就地加工，環(huán)境保護(hù)，規(guī)范管理”的方針，大力開發(fā)重晶石、石板，并由單一原料型“朝多元高精型”的轉(zhuǎn)軌，已完成重晶石9 63萬噸、重晶石粉2萬噸、板石28萬平方米，工業(yè)總產(chǎn)值提高124倍，再次體現(xiàn)省勞模風(fēng)采，為平利經(jīng)貿(mào)工作再立新功。

③由一名副局長到職蹲點(diǎn)，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，建設(shè)老縣工業(yè)園區(qū)，按照技術(shù)革新，防止污染，清潔衛(wèi)生，質(zhì)最穩(wěn)定可靠的特點(diǎn)，將平利縣水泥廠租賃給浙江康華建材有限公司生產(chǎn)經(jīng)營，積極協(xié)促該公司投資2000萬元，建成第三條水泥生產(chǎn)線，使我縣的水泥生產(chǎn)能力一舉突破30萬噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了建“安康水泥大縣”的目標(biāo)，同時(shí)該公司房地產(chǎn)公司出資300萬元，購買乎利縣農(nóng)機(jī)公司國有土地使用權(quán)，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，總投資2000萬元，已完成康華苑一期工程80％形象進(jìn)度，增強(qiáng)了開發(fā)商、投資商的信心和決心。

二、抓措施，思維創(chuàng)新

圍繞縣委、縣政府，經(jīng)營“綠色平利”的新概念，大力建設(shè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)。狠抓督查、保落實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

我縣經(jīng)貿(mào)局明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)成業(yè)主對水泥二、三廠的環(huán)境綜合治理，要求達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)多方配合，該業(yè)主投資500萬元，對水泥粉塵，安裝了專用除塵設(shè)備，提前三個(gè)月達(dá)到治理目標(biāo)，同時(shí)該業(yè)主根據(jù)局制定的優(yōu)惠政策，又投資500萬元建設(shè)了原料堆棚擴(kuò)建，為下年度提產(chǎn)達(dá)效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，為加快綠色安康，生態(tài)立縣的戰(zhàn)略步伐，加重綠色產(chǎn)品的比重。我局積極協(xié)調(diào)，使眾鑫繭絲化工有限公司新投資200萬元，改造了兩組自動(dòng)化繅絲生產(chǎn)線，提升了繭絲加工能力，提高了白廠絲的品級質(zhì)量，賣出了白廠絲的理想價(jià)格，業(yè)主得到很好的收益，獲得了“雙贏”。

與此同時(shí)，我們對縣制藥有限公司強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，使業(yè)主真正懂得“精晶優(yōu)價(jià)”、“名(牌)品特價(jià)”的道路，該公司積極完成投資600萬元，使制劑綜合大樓生產(chǎn)試驗(yàn)，IS09000檢測設(shè)備到位安裝，室內(nèi)空氣凈化，紫外線消毒全部安裝完畢，按藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP達(dá)標(biāo)要求，各項(xiàng)硬件已全部完成，各項(xiàng)軟件正在報(bào)批中，而且一次申報(bào)了三個(gè)國家伢護(hù)類新藥，現(xiàn)已進(jìn)入全面試產(chǎn)，為振興該縣醫(yī)藥工業(yè)，帶動(dòng)藥材種植基地建設(shè)，打造安康成為全國知名現(xiàn)代中西藥大市，必將發(fā)揮重要作用。

三、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，促進(jìn)落實(shí)

“生態(tài)立縣，環(huán)境引資，誠信待人”是該局踐行“三個(gè)代表”抓難點(diǎn)的指導(dǎo)思想，為讓全局公務(wù)人員看清自己工作的不足，激發(fā)調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)和踐行“三個(gè)代表”的積極性和主動(dòng)性，該局制定了“優(yōu)惠政策能變通，上門辦事能暢通，政府職能部門與客商能溝通，經(jīng)貿(mào)成本能降低”的整體思路。

首先對韓國獨(dú)資企業(yè)鮮通公司，該局經(jīng)多方細(xì)致工作，比較方案，對比遷址前后的生產(chǎn)經(jīng)營成本、利弊、管理、營銷等投入產(chǎn)出比率。使韓國客商愉快遷址，局領(lǐng)導(dǎo)同客商一道現(xiàn)場辦公、解決問題，使設(shè)備重新安裝并全面檢修，該公司已順利投產(chǎn)，并達(dá)到預(yù)期效益。

其次，對傳統(tǒng)名優(yōu)產(chǎn)品膠股藍(lán)可樂飲料，局工程技術(shù)人員，根據(jù)市場人民生活的品味，協(xié)調(diào)配合糧食局投資200萬余元，更新主要生產(chǎn)設(shè)備，使之具備高科技含量，綠色產(chǎn)品品味，國際飲料通用標(biāo)準(zhǔn)要求，組建國彩絞股藍(lán)飲晶公司，將促使絞股藍(lán)飲品步人“名優(yōu)”品牌規(guī)模生產(chǎn)軌道，讓老名優(yōu)再顯勃勃生機(jī)。

我們在安康市委、市政府、秦巴藥業(yè)大市場、大集體、大晶牌、大開放戰(zhàn)略指導(dǎo)思想下，將技術(shù)含量不高的金海生物化工有限公司一次性投資200萬元，建立國內(nèi)一流的黃姜皂素廠，一期水解干燥物生產(chǎn)線及環(huán)保、質(zhì)檢設(shè)施工程已竣工，二期皂素生產(chǎn)線及快速質(zhì)濕式發(fā)酵工程即將竣工，預(yù)計(jì)10月底正式投產(chǎn)。

新的增長點(diǎn)項(xiàng)目，該縣板石開發(fā)集團(tuán)公司，正積極探索板石統(tǒng)一開發(fā)，自營出口權(quán)正在申辦之中，按《合同》規(guī)定即將向法國、韓國出口20萬平方米。

總之，學(xué)習(xí)和踐行“三個(gè)代表”，就一定要真抓實(shí)干，出實(shí)效上下功夫；要深入基層企業(yè)，經(jīng)常性調(diào)查研究，真正解決群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)抓實(shí)效，穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，把貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，變?yōu)槿w經(jīng)貿(mào)工作者的實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)該縣經(jīng)貿(mào)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展。