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        淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群的優(yōu)勢

        2003-04-29 00:44:03韋樹林
        現(xiàn)代企業(yè) 2003年12期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小企業(yè)集群

        韋樹林

        小企業(yè)集群的概念

        小企業(yè)集群是一群既自主獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的小企業(yè)依據(jù)專業(yè)化分工和協(xié)作建立起來的組織,這種組織的結(jié)構(gòu)介于純市場和層級(jí)兩種組織之間,它比市場穩(wěn)定,比層級(jí)組織靈活。它的定義包括以下內(nèi)容:

        小企業(yè)群是由一群彼此獨(dú)立自主但相互之間又有著特定關(guān)系的小企業(yè)所組成;在這一特定關(guān)系中隱含著專業(yè)分工和協(xié)作的現(xiàn)象,其協(xié)作即為集群中企業(yè)間的互動(dòng)行為從而獲得馬歇爾所說的“外部經(jīng)濟(jì)”;小企業(yè)集群是一組在地緣上接近的相關(guān)企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu),由共同性和互補(bǔ)性聯(lián)系在一起;這類互動(dòng)行為包括小企業(yè)間的交換與適應(yīng)行為。交換行為的功能是為了有效地獲得外部資源、銷售產(chǎn)品和勞務(wù)、促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的盡快積累;而適應(yīng)行為是為了謀求企業(yè)間的關(guān)系能長期維持而及時(shí)解決成員間的不一致性和環(huán)境的不確定性。集群中存在企業(yè)間的互補(bǔ)與競爭關(guān)系;小企業(yè)間所形成的長期關(guān)系無須用契約來維持,而以“信任和承諾”等人文因素來維持集群的運(yùn)行并使其在面對(duì)外來競爭者時(shí),擁有其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群的優(yōu)勢

        我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以小企業(yè)為主,改革開放以來,有了較大的發(fā)展?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正在向集群化發(fā)展。其中,最著名的模式為以集體經(jīng)濟(jì)為主體的“蘇南模式”,以個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)為主體的“溫州模式”,這些發(fā)展模式都是以集群的形式存在的。它們?cè)谕苿?dòng)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展中曾經(jīng)發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用,并對(duì)我國農(nóng)村工業(yè)化的發(fā)展道路產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        1、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同行業(yè)的企業(yè)間利用地理接近性,通過合資、合作或建立聯(lián)盟等方式共同進(jìn)行生產(chǎn)、銷售等價(jià)值活動(dòng),如大批量購買原材料等,不僅使原材料價(jià)格降低,也節(jié)約了單位運(yùn)輸成本;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多為小企業(yè),通過集群的方式集聚可以降低原料的采購、生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)的成本,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí)建立共同銷售中心,更易于廠家的銷售,商家的采購。

        2、降低信息獲取成本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多數(shù)由于離信息中心較遠(yuǎn),獲得信息難、接受信息的周期較長,而且搜集信息的費(fèi)用較高,這不適于企業(yè)的發(fā)展,致使企業(yè)喪失了很多商機(jī)。而集群使企業(yè)間以及企業(yè)與機(jī)構(gòu)間具有多重信息交流和溝通渠道,除了正式渠道外,還有許多中間機(jī)制充當(dāng)著信息橋梁的角色。另外,由于空間上的接近,大大降低了企業(yè)的信息獲取成本。首先,企業(yè)獲得的信息質(zhì)量等級(jí)大大提高;其次,企業(yè)避免了距離導(dǎo)致的潛在利益損失;再次,企業(yè)提高了信息的搜索效率。所有這些都使得集群內(nèi)企業(yè)可以獲取的信息遠(yuǎn)較一個(gè)相對(duì)獨(dú)立于其它產(chǎn)業(yè)組織的企業(yè)更為充分和完善,集群內(nèi)企業(yè)獲取各種生產(chǎn)經(jīng)營信息的整體成本也大大降低。

        3、轉(zhuǎn)移吸納農(nóng)村勞動(dòng)力。中國現(xiàn)階段最具競爭力的為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),由于我國勞動(dòng)力資源豐富,勞動(dòng)力成本低,農(nóng)民更是勞動(dòng)力的主力軍,因此發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)集群可以充分利用我國勞動(dòng)力資源的特點(diǎn),解決農(nóng)村剩余的勞動(dòng)力,從而有效的增加農(nóng)民收入。

        4、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。盡管大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模較小,難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、大批量生產(chǎn)的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,但通過集群化,同一個(gè)部門中從事不同工序的小企業(yè)實(shí)行協(xié)作區(qū)域可以外部范圍經(jīng)濟(jì)化。同時(shí),同種工序中小企業(yè)數(shù)的增加可以獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而且,由于小企業(yè)群一方面是有組織的,另——方面內(nèi)部的各家企業(yè)又都是獨(dú)立的,所以,區(qū)域在獲得外部經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),又保持了內(nèi)部各個(gè)小企業(yè)固有的靈活性。這就使它們?cè)谝欢ㄒ饬x上兼有大中小各類企業(yè)的長處。同時(shí),在一定意義上也避免了大中小各類企業(yè)固有的弊端,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中減少了很多障礙。通過集群化可以從整體上增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

        5、易于形成累積效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)。首先,由于集群內(nèi)部復(fù)雜且強(qiáng)大的企業(yè)間聯(lián)系使得在該地區(qū)內(nèi),一企業(yè)或一部門的增長,帶動(dòng)區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)和部門的增長。而且,隨著集群化規(guī)模的增大,其集聚效益也在增強(qiáng),對(duì)集群之外的企業(yè)的吸引力將進(jìn)一步增強(qiáng),新的中間投入的使用者、生產(chǎn)商和供應(yīng)商不斷加入,這些反過來又將導(dǎo)致新的加入者和更強(qiáng)的專業(yè)化,形成較強(qiáng)的累積效應(yīng),促進(jìn)集群化的良性循環(huán)發(fā)展。此外,集群化的深化發(fā)展會(huì)導(dǎo)致企業(yè)集群規(guī)模不斷擴(kuò)大,在空間上不斷拓展,將周圍欠發(fā)達(dá)地區(qū)納入其中。這些因素都在一定的程度上帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群周邊地區(qū)的發(fā)展,以及加速小城鎮(zhèn)的發(fā)展。

        6、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資問題。我國現(xiàn)階段小企業(yè)所占的比重越來越大,而小企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難是他們發(fā)展面臨的主要問題。我國沒有建立完善的信用體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款存在選擇承貸單位難、擔(dān)保難、還款來源受限制等不利因素,因此通過銀行獲得貸款的難度較大,資本市場融資對(duì)于他們來說就更難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要靠自身資金的積累尋求發(fā)展。因此眾多的小企業(yè)在資金不足的情況下,很難有較大的發(fā)展,只能在自身基礎(chǔ)上艱難維系。這嚴(yán)重阻礙了它們發(fā)展。通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群,能夠提高區(qū)域競爭力,提高整個(gè)集群內(nèi)企業(yè)的信用程度,這為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資帶來了便利條件,加大了銀行的投資的可能性,也為引進(jìn)外資、向社會(huì)融資帶來了希望。

        7、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)市場競爭力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過集聚的形式,對(duì)內(nèi)通過前向、后向的垂直聯(lián)系,形成既類似于大企業(yè)垂直一體化的生產(chǎn)過程,同時(shí)又通過水平聯(lián)系合作與競爭,有利于提高整體效率和競爭力。不僅在成本、價(jià)格、營銷上有一定的優(yōu)勢,而且類似產(chǎn)品系列的企業(yè)集聚,在產(chǎn)品差異化和功能多樣化方面也具有一定的優(yōu)勢。集群在市場競爭方面一個(gè)很大的特點(diǎn)是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),或者說“小市場、大巨人”策略。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群為發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、解決“三農(nóng)”問題提供了一種新的思路。解決“三農(nóng)”問題關(guān)鍵是要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷增加農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的收入差距。集群作為一種互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)組織,很好地解決了企業(yè)間關(guān)系協(xié)調(diào)問題,使集群內(nèi)企業(yè)之間建立起長期交易的固定關(guān)系,解決了農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力,提高整體生產(chǎn)效率,降低經(jīng)營成本,既體現(xiàn)經(jīng)營柔性,又能體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,從而增加農(nóng)民收入,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。因此,培育扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群,提高其在開放經(jīng)濟(jì)中的競爭力,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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