葉明照

江澤明同志在黨的十六大報告中鮮明提出了“兩個毫不動搖：一是必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經濟，二是必須毫不動搖地鼓勵支持非公有制經濟的發(fā)展。提出堅持公有制為主體，促進非公有制經濟發(fā)展、統(tǒng)一于社會主義現代化建設的進程中?！边@就為民營企業(yè)在新的歷史發(fā)展階段提供了更大空間和條件，必將促進社會生產力的大發(fā)展，為擴大就業(yè)提供了良好條件，為民營企業(yè)家吃了定心丸，是民營經濟又一個春天。本文就民營家族企業(yè)在市場經濟中已越來越顯示了它比其它企業(yè)所沒有的優(yōu)勢談一點初淺的認識，意在對民營企業(yè)不宜急于跨越家族企業(yè)發(fā)展階段。

黨的十一屆三中全會以來，特別是黨的十四大以來，我國確定了以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展，是社會主義初級階段的一項基本經濟制度后，民營企業(yè)從無到有得到很快的發(fā)展。1978年前，全國僅有個體工商戶15萬多戶，沒有一家民營企業(yè)，至2001年底，全國民營已發(fā)展到202.9萬戶，從業(yè)人員2714萬人，注冊資金18212億元，產值達55000多億元。

經過20多年的實踐，民營企業(yè)在強國富民、緩解就業(yè)、轉移勞動力、推動市場經濟發(fā)展等方面已發(fā)揮了重大的作用。事實再一次證明在社會主義初級階段，黨中央在我國確定的這項經濟制度是完全正確的。但是，民營企業(yè)從總體上來說，90%以上是屬中小企業(yè)，尤其初始階段，均為個人出資辦的。個人辦的企業(yè)，往往是兄弟或父子共同創(chuàng)，所以，幾乎所有企業(yè)都是由家族企業(yè)起步的。

這些家族企業(yè)，就是我們所說的個人業(yè)主制企業(yè)。這種企業(yè)所有權與經營權集于一身，自己既是委托人，又是代理人。沒有委托—代理關系的社會行為，也不要設什么公司經理結構或激勵機制,產權極為清晰，權責利完全一致。

這種家族企業(yè)，在社會主義市場經濟中已顯示了比其它企業(yè)所沒有的優(yōu)點。第一，產權明晰，不存在其它企業(yè)中由產權引起的各種問題，其效率也是高的。第二，它具有市場經濟的適應性和靈活變動的優(yōu)勢，這就是我們通常所說的“船小好掉頭”。第三，許多行業(yè)都離不開民營企業(yè),不少民營企業(yè)都成了國有 大企業(yè)的配套廠家或專業(yè)生產廠家，已顯示出了它們的生命力。這些民營企業(yè)又不斷產生又不斷滅亡，生生息息無窮無盡，但作為一種企業(yè)制度它是永存的。

但現在有一種觀點在流行，他們常常把家族企業(yè)作為一種落后的管理組織，把這種組織形式當作企業(yè)進一步發(fā)展的障礙。許多文章稱：“任人唯親，有章難循，粗放的家庭管理是民營企業(yè)的通病，不突破傳統(tǒng)管理的極限，民營企業(yè)就沒有持續(xù)發(fā)展的基礎，民營企業(yè)家族式的管理模式，最終給企業(yè)的發(fā)展造成障礙。因此，對民營企業(yè)提出了許多的不適當要求。其主要表現是：

急于要求民營企業(yè)從家族管理向現代企業(yè)制度轉變

我們必須認識，組織是有成本的。簡單的生產經營形式，需要簡單的企業(yè)組織形式，這樣，成本就低。如果一個簡單的生產經營的企業(yè)搞成一個復雜的組織管理，其組織成本就會高于組織收益。從現實來看，民營企業(yè)90%是中小企業(yè)，中小企業(yè)的管理與生產經營及產品也不是太復雜，可能老板是父親，兒子是經理，兒媳是會計或出納，其信任需要的成本最低，組織管理的成本也最小，可能取得最佳的經濟效益。反之，一個二三十人的企業(yè)，非得要實現現代化企業(yè)制度，或是搞成所有權與經營權分離，這就大大沒有這個必要。只有生產經營形式比較復雜、企業(yè)規(guī)模已經很大，才應當向現代企業(yè)制度轉變。

要提高民營企業(yè)的管理水平，最重要的是加強民營企業(yè)家培訓，提高他們經營管理的素質，把企業(yè)做強、做專、做大、做出品牌、做出特色。

急于要求民營企業(yè)盲目求大，走集團化道路

民營企業(yè)絕大多數是中小型企業(yè)，它作用的特殊性，是社會其它大企業(yè)無法替代，就是在發(fā)達國家中也很需要的。美國是社會化生產程度很高的國家，在2000多個企業(yè)中，90%的是中小型企業(yè)，在法國50個左右職工的企業(yè)占企業(yè)總數的96%。

我國中小企業(yè)數量占絕對優(yōu)勢，提供的就業(yè)機會也多，大部分又是勞動密集型企業(yè)，它的比較優(yōu)勢就是勞動密集。如果硬是讓他們舍棄自己的比較優(yōu)勢，而盲目求大上項目，擴大資產規(guī)模，力不從心地接受很多人就業(yè)，把規(guī)模搞大，那么，這樣使一些企業(yè)離破產倒閉的期限就不會太遠。

急于要求民營企業(yè)資本社會化

在一些人認為，隨著民營企業(yè)的發(fā)展，其資本要社會化，在資產結構上要實行股份制與股份合作制等形式，私營經濟要向新型的集體經濟和公有制形式轉變。認為這是民營企業(yè)發(fā)展的必由之路，是社會主義制度的必然要求。

但是，就全國各地情況來看，民營企業(yè)絕大部分是百人以下幾十人的中小企業(yè)，其中的一小部分已發(fā)展成社會資本的大型企業(yè)，而90%以上的民營企業(yè)仍然是資產規(guī)模很小的中小企業(yè)。這些企業(yè)就目前情況來看，資本不可能社會化，絕大部分也不可能實行所謂的股份制合作形式?，F實的格局是，我國99%以上的民營企業(yè)，由于他們是中小型企業(yè)，只能是私人資本企業(yè)，沒有必要將它們的資本社會化和實行股份制、股份合作制。如果條件不具備硬要這樣干，實踐會證明，這又是在新形勢下超越國情和違背經濟規(guī)律的愿望和做法。

作為對事物本質的規(guī)律性認識，真理有一個特征，當你按照它辦事的時候，并不感覺到它的存在，一旦違背它就會受到懲罰。我國農村在1958年大躍進年代搞“一大二公”、窮過渡、小腳穿大鞋，嚴重違背了生產關系要適應生產力狀況的馬克思主義原理。結果無論怎樣發(fā)動大躍進，生產力非但不能迅速發(fā)展，反而遭到嚴重的破壞。這些深刻的歷史教訓，我們一定要引以為鑒。

急于要求民營企業(yè)技術水平上檔次

種種事實表明，加快民營企業(yè)技術進步，但急于上檔次是不切實際的。民營企業(yè)是我國現階段私營企業(yè)的基本形式。民營企業(yè)的發(fā)展，它同任何社會經濟形態(tài)一樣，也是一種自然歷史進程，而不是一種特殊事件，它不會突然產生，也不會很快消失。我國現階段的家族企業(yè)，就總體而言，正處在企業(yè)家族化和家族企業(yè)化的時期。我們只能從這個實際出發(fā)，否則，就會脫離國情、脫離實際、陷入空想?！?/p>

(責任編輯：胡引定)