方丹平　陶純真

在丹陽市農(nóng)電戰(zhàn)線上，戰(zhàn)斗著一位廉潔奉公、勤奮敬業(yè)的優(yōu)秀農(nóng)電干部——延陵鎮(zhèn)供電所所長周仲連。

2000年11月，周仲連從云林供電所所長位置調(diào)入延陵鎮(zhèn)供電所任所長。盡管環(huán)境變了，但他熱愛農(nóng)電工作的信念沒有變。他一心撲在農(nóng)電事業(yè)上，以對農(nóng)電工作高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，積極為地方黨委、政府出謀劃策，努力工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務(wù)，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，2002年被丹陽市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

2002年，周仲連帶領(lǐng)全所職工通過“三個代表”學(xué)習(xí)活動和開展“讓人民評判，讓人民滿意”活動，堅持三個文明一起抓，抓好政治學(xué)習(xí)，強化管理，安全生產(chǎn)常抓不懈，注重行風(fēng)建設(shè)等一系列措施，從而使全所工作邁上了一個新臺階。

措施之一，狠抓電工隊伍政治思想教育，全面提高素質(zhì)。周仲連認(rèn)為隊伍優(yōu)、事業(yè)興，為此把造就一支有理想、有道德、有紀(jì)律的農(nóng)電管理隊伍，當(dāng)作重中之重來抓。他把“三個代表”學(xué)教活動與“雙讓”活動有效地結(jié)合起來，要求全所干部職工通過各自工作寫心得體會，然后再對照工作目標(biāo)任務(wù)找出差距，制訂整改方案，從而使全所干部職工提高思想覺悟、端正工作行為，用更高的眼光審視要求自己，全身心投入到工作中去。

措施之二，強化管理，降損增效。由于延陵所2002年前的線損工作抓得不力，農(nóng)村線損一直在20％以上。針對這一局面，周仲連發(fā)動職工集思廣益，制定了切實可行的整改方案，即把農(nóng)村電工分為抄收班和安裝班，建立健全有關(guān)工作目標(biāo)和考核制度，從而調(diào)動了村電工的積極性，與此同時，利用一個月時間集中全體人員對集鎮(zhèn)公用變、農(nóng)村綜合用戶進行了全面營業(yè)普查，對普查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行了整改。通過一年來的辛勤努力，使降損增效達到預(yù)期效果。全鎮(zhèn)綜合配變用電的低壓線損、農(nóng)村行政村綜合用電線損比2001年下降6％，集鎮(zhèn)公用電線損率比2001年下降5％，達到了上級的考核指標(biāo)。

措施之三，加強電費催收力度。為確保電費月清月結(jié)，周仲連帶領(lǐng)全所職工樹立強烈的國家觀念、大局意識，盡管電費回收工作有難度，但他們在加大宣傳力度的同時，采取對客戶進行多跑勤催，依法收費。

措施之四，安全生產(chǎn)，常抓不懈。延陵供電所首先堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全責(zé)任制，做到有分工、有檢查、有監(jiān)督、有考核制度，并加強對線路設(shè)備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，進一步規(guī)范對漏電保護器的運行管理，并堅持按時試眺記錄，每月定時例會，電網(wǎng)改造中抓現(xiàn)場安全教育和組織措施及技術(shù)措施，從而保證了安全優(yōu)質(zhì)供用電。

措施之五，圓滿完成二期二批農(nóng)網(wǎng)改造工作。延陵供電所通過做好宣傳發(fā)動、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、充實施工力量、合理安排施工、把好工程質(zhì)量關(guān)、規(guī)范安全生產(chǎn)等，有始有終進行了二期二批農(nóng)網(wǎng)改造。

措施之六，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不高形式主義。一是加強24小時值班，搶修及時；二是文明禮貌從接電話做起……