黃友松

企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂，是率領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中乘風(fēng)破浪的風(fēng)云人物。筆者在對(duì)企業(yè)家進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，有關(guān)學(xué)者和政治家經(jīng)常提到“農(nóng)民企業(yè)家”、“軍人企業(yè)家”、“某部級(jí)企業(yè)家”、“廳級(jí)企業(yè)家”等一些概念和說法。表面上是對(duì)企業(yè)家類型的一種劃分，在這個(gè)層面上有其合理性，但是在另外一個(gè)層面上卻容易給人一種誤導(dǎo)——企業(yè)家也具有身份。作者認(rèn)為企業(yè)家有其深刻的內(nèi)涵，如果有所歪曲，就不利于我國(guó)企業(yè)家的健康成長(zhǎng)，不利于職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的完善。

“身份企業(yè)家”出現(xiàn)的原因

一、對(duì)企業(yè)家的內(nèi)涵不清

企業(yè)家的概念在理論界直到如今還沒有一個(gè)明確的界定，也就導(dǎo)致了實(shí)際中對(duì)它的歪曲認(rèn)識(shí)。理論上從18世紀(jì)中葉開始，經(jīng)濟(jì)學(xué)家就沒有停止過把和企業(yè)家有關(guān)的理論納入經(jīng)濟(jì)理論框架的努力?？傮w來看，已有的企業(yè)家理論大約可分成三個(gè)流派：一是以薩伊為代表的古典學(xué)派；二是以馬歇爾為代表的市場(chǎng)非均衡學(xué)派；三是以熊彼特為代表的市場(chǎng)均衡學(xué)派。薩伊指出企業(yè)家是“將一切生產(chǎn)手段——?jiǎng)趧?dòng)、各種形態(tài)的資本或土地等結(jié)合起來的經(jīng)濟(jì)行為者。是在作為使用生產(chǎn)手段的結(jié)果——產(chǎn)品的價(jià)值中，能夠發(fā)現(xiàn)有可供使用于擴(kuò)大總資本，并可用于支付工資、利息或地租以及歸屬自己的利潤(rùn)的人”。薩伊明確和準(zhǔn)確地概括了企業(yè)家職能，但卻忽視了企業(yè)家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神和創(chuàng)新的作用。馬歇爾認(rèn)為企業(yè)家是指那些在市場(chǎng)中依靠自身的洞察力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，通過有效地利用各種生產(chǎn)要素，把商品轉(zhuǎn)到最需要的需求者手中，以確保市場(chǎng)由不均衡狀態(tài)向均衡狀態(tài)轉(zhuǎn)化的人。本質(zhì)上他們是市場(chǎng)秩序的創(chuàng)造者。他深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)家作用的發(fā)揮，完全取決于企業(yè)家的創(chuàng)新能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神。熊彼特批判地發(fā)展了馬歇爾的市場(chǎng)非均衡企業(yè)家理論，提出了全新的企業(yè)家理論體系。他認(rèn)為企業(yè)家是打破市場(chǎng)均衡并重新組合的創(chuàng)造性的破壞者，是超越市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而存在的神圣的創(chuàng)造者，與世俗的企業(yè)家形象存在很大的差距，因此較難為人接受。他忽視了企業(yè)家與企業(yè)組織之間的相互依賴作用。實(shí)際中，人們往往稱處于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)地位的人為企業(yè)家。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下經(jīng)常將經(jīng)理、廠長(zhǎng)、黨委書記和企業(yè)家劃等號(hào)。就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，將公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理和企業(yè)家稱呼相配對(duì)的人也大有人在。試讓我們深究一下，擔(dān)任了某企業(yè)的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理是否配得上企業(yè)家的稱號(hào)？正如一個(gè)歌唱者不等于是歌唱家，一個(gè)教書人不等于是教育家。一個(gè)人當(dāng)了董事長(zhǎng)或總經(jīng)理也不等于是企業(yè)家。

二、中國(guó)的獨(dú)特國(guó)情

1、我國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程。（1）萌芽階段（20世紀(jì)70年代末——80年代初)。打破僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制開始于70年代末80年代初，使得第一代“膽略型”企業(yè)家應(yīng)運(yùn)而生。像禹作敏、王澤普、魯冠球等。這批企業(yè)家主要以城市個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和農(nóng)村大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為代表，他們充滿著闖勁和膽量，敢想放做，敢為天下之先，敢于打破原來的條條框框，頂住多方壓力來靠市場(chǎng)發(fā)展企業(yè)。正是由于他們才實(shí)現(xiàn)企業(yè)家零的突破，并由此產(chǎn)生了一批所謂的“農(nóng)民企業(yè)家”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”。（2）成長(zhǎng)階段（20世紀(jì)80年代末——90年代初)。成長(zhǎng)階段市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)從短缺經(jīng)濟(jì)變成了過剩經(jīng)濟(jì)，由賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，行業(yè)間個(gè)性也越來越強(qiáng)，再靠膽子大、政治運(yùn)作能力強(qiáng)似乎已有所不夠，于是第二代“專業(yè)型”企業(yè)家隨之而生。像柳傳志、張瑞敏、楮時(shí)健等。（3）比較成熟階段（21世紀(jì)初——）。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加上企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使得僅僅靠膽量和技術(shù)已經(jīng)不能抵擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊。管理作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的車輪之一，其作用不可估量。21世紀(jì)是管理的世紀(jì)。這就要求專業(yè)的管理人才——第三代“職業(yè)型”企業(yè)家的出現(xiàn)。像吳士宏、段永基等。從企業(yè)家坎坷的成長(zhǎng)歷程可以看出，隨著時(shí)代的發(fā)展，每一代企業(yè)家的出身都不一樣，這樣就容易導(dǎo)致“身份企業(yè)家”的出現(xiàn)。

2、“官本位”思想和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。中國(guó)是一個(gè)有兩千多年封建社會(huì)歷史的國(guó)家，歷來重官輕商，商人的政治和社會(huì)地位低下。“學(xué)而優(yōu)則仕”、“君子喻于義，小人喻于利”等代表語(yǔ)言表現(xiàn)了官與商的形象。在這種“官本位”籠罩下的社會(huì)環(huán)境，極不利于企業(yè)家的成長(zhǎng)。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)和政府部門沒有明確的界限，企業(yè)在法律上和經(jīng)濟(jì)上是依附于政府行政管制，作為政府的附屬物而存在。企業(yè)的職責(zé)主要是“上面定計(jì)劃，下面來完成”，完全是行政命令式的，這就強(qiáng)化了“官本位”思想。企業(yè)和政府部門的領(lǐng)導(dǎo)沒有明確的界限。當(dāng)企業(yè)成績(jī)顯著，企業(yè)家就被調(diào)到行政部門；如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題，上級(jí)主管部門就會(huì)從內(nèi)部選派一個(gè)官員去管理這個(gè)企業(yè)，原來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)換個(gè)企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。政企關(guān)系的暖昧導(dǎo)致了企業(yè)家身份的出現(xiàn)。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不完善。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不完善不利于我國(guó)企業(yè)家的健康成長(zhǎng)。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家董輔礽先生打過比方：企業(yè)家和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)猶如演員和舞臺(tái)。沒有舞臺(tái)，演員縱有渾身絕技，也無從施展；沒有演員，空有豪華的舞臺(tái)，也無法上演有聲有色的戲。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是由企業(yè)家擔(dān)任主角的一場(chǎng)有聲有色的戲。我國(guó)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的條件下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件是不可能產(chǎn)生企業(yè)家的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為新生事物在我國(guó)還處于成長(zhǎng)之中，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制也不夠完善，具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：（1）市場(chǎng)體系建設(shè)不夠齊全。（2）市場(chǎng)法規(guī)不夠健全。（3）現(xiàn)代企業(yè)制度沒有完全建立起來。（4）社會(huì)保障體系不夠健全配套。我國(guó)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，使市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)作用。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，其競(jìng)爭(zhēng)力的主要載體和實(shí)踐者是企業(yè)家。因此，企業(yè)之間的竟?fàn)帉?shí)質(zhì)是企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是靠企業(yè)家推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)。

消除“身份企業(yè)家”的幾點(diǎn)建議

1.企業(yè)家概念的界定。企業(yè)家理論從古典學(xué)派發(fā)展到市場(chǎng)均衡學(xué)派，雖然有所發(fā)展和完善，但至今尚無定論。為了消除對(duì)“身份企業(yè)家”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)以及使人們對(duì)企業(yè)家有更深的理解，我們?nèi)孕杼接懫髽I(yè)家本質(zhì)，對(duì)企業(yè)家概念做出界定。企業(yè)家是一種特殊的人力資源并定為具有以下特征及做事能力的人。首先是富于創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。其次是在于企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)生活和市場(chǎng)變化的敏感性，總是站在經(jīng)濟(jì)生活的最前沿。第三是企業(yè)家特征表現(xiàn)在具有永無止境的經(jīng)濟(jì)沖動(dòng)的原動(dòng)力，即將各種資源組合起來，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)并獲取利潤(rùn)。第四是企業(yè)家具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和歷史使命感，他們都將服務(wù)和改善人類的經(jīng)濟(jì)生活作為畢生追求。

2.打破“官本位”，從官場(chǎng)走向市場(chǎng)。打破“官本位”目的是讓企業(yè)脫離“官本位”制的桎梏，真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。具體措施如下：第一，徹底取消企業(yè)的行政級(jí)別。企業(yè)不管大小，不論是中央辦的還是省市辦的，一律都是平等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，沒有高低貴賤之分。第二，取消廠長(zhǎng)經(jīng)理的行政級(jí)別。一方面斷絕廠長(zhǎng)經(jīng)理的為官之路，徹底告別官場(chǎng)，進(jìn)入市場(chǎng)；另一方面使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的身份由多元變?yōu)橐辉＿@與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生方式相關(guān)聯(lián)。也就是說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的專家，他們?cè)俨粦?yīng)該是由政府任命的行政宮員。

3.完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，要發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。具體措施如下：首先，培育和建設(shè)完備的市場(chǎng)體系，建立開放的統(tǒng)一的市場(chǎng)。完備的市場(chǎng)體系包括三個(gè)方面：一是各種市場(chǎng)都有；二是各個(gè)層次的市場(chǎng)都有；三是各類市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)都配套。其次，健全市場(chǎng)法規(guī)。健全完備的市場(chǎng)法規(guī)，才能保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。除了最根本的法規(guī)如公司法、商法、財(cái)產(chǎn)法、破產(chǎn)法、反壟斷法、證券法等等之外還要有實(shí)施細(xì)則，同時(shí)要適應(yīng)國(guó)際法則，使得一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入法制軌道。再次，全配套的社會(huì)保障體系?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行必須建立健全的社會(huì)保障體系，這是社會(huì)穩(wěn)定機(jī)制不可少的。社會(huì)保障體系包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)；醫(yī)療保健和殘疾、工傷保險(xiǎn)；免費(fèi)教育與家庭福利；失業(yè)救濟(jì)與職業(yè)培訓(xùn)等。最后，建立現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是與社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)組織形式和產(chǎn)權(quán)制度。它是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢(shì)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度著重要把三大制度建設(shè)好：①公司法人制度。其核心就是承認(rèn)法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)制度。②法人治理結(jié)構(gòu)的組織管理制度。③有效的責(zé)任制度。建立現(xiàn)代制度最重要是理順政府和企業(yè)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)“政企分開”、“政資分開”?，F(xiàn)代企業(yè)制度為企業(yè)家的形成及其健康成長(zhǎng)提供了各種規(guī)范要求，離開了現(xiàn)代企業(yè)制度的支持和保證，就不可能造就一個(gè)真正的企業(yè)家階層。

總之，消除“身份企業(yè)家”的問題是一個(gè)對(duì)企業(yè)家認(rèn)識(shí)不足和對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的反思的問題。處理好這個(gè)問題，有利于我國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)，有利于增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最終有利于提高我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

(作者單位：安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院)