蘇小和　朱雪塵　肖鴻揚(yáng)

人們常說(shuō)：三個(gè)女人一臺(tái)戲。那么三個(gè)男人在一起會(huì)怎么樣呢？

有人戲言，如果讓富力城的職業(yè)經(jīng)理人謝強(qiáng)寫(xiě)劇本，今典的老板張寶全當(dāng)導(dǎo)演，現(xiàn)代城的老板潘石屹演男一號(hào)，說(shuō)不定他們本色的發(fā)揮會(huì)演一出不錯(cuò)的情景喜劇。

而現(xiàn)實(shí)中他們?nèi)嗽诒本〤BD商圈一塊不到5公里的狹長(zhǎng)地帶展開(kāi)激烈的“巷戰(zhàn)”。其火并戰(zhàn)況一直是坊間津津樂(lè)道的話題。

這年頭不知文化招誰(shuí)惹誰(shuí)，總之人們喜歡拿它說(shuō)事。房地產(chǎn)的腕兒們也不例外。嘴里嚼文化就像嚼一塊口香糖，眼睛緊盯的卻是業(yè)主們的口袋。

要說(shuō)謝、張、潘，誰(shuí)比誰(shuí)有能力？誰(shuí)比誰(shuí)幸運(yùn)？或者說(shuō)穿了誰(shuí)是最后的贏家？胡適先生所謂“種下思想，收獲行動(dòng)；種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣，收獲性格；種下性格，收獲命運(yùn)?！毖元q在耳，因果的道理，盡在其中。

只是房地產(chǎn)稱其大文化也好，道做大商業(yè)也罷，老百姓要的不過(guò)是一所實(shí)實(shí)在在的房子而已。君子云：擔(dān)當(dāng)身前事，何計(jì)身后評(píng)。“擔(dān)當(dāng)”二字對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)講尤為可貴，擔(dān)不起，則當(dāng)不起。怕只怕先當(dāng)了再說(shuō)，明明身子骨弱，根本擔(dān)不了，硬要說(shuō)自己有幾斤幾兩，到最后把擔(dān)子往業(yè)主肩上一撂，自己去思考所謂人生責(zé)任。難怪人類一思考，上帝就發(fā)笑。

已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間了，房地產(chǎn)當(dāng)仁不讓地成為首都最喧囂的經(jīng)濟(jì)主題之一?？罩酗h蕩著打樁機(jī)的聲音，各類媒體總是變幻著斑斕的樓盤(pán)廣告，地方富豪們一言一行成為飯后的談資。人們行色匆匆穿過(guò)大街，望著節(jié)節(jié)生長(zhǎng)的高樓，夢(mèng)想著有一天，自己會(huì)擁有一套美麗的房子，和房子里面美好的生活。

謝強(qiáng)、張寶全、潘石屹就是北京城里三個(gè)造房人。

是偶然，還是必然？2003年，北京，CBD，房地產(chǎn)，還有所謂的文化，同時(shí)成為這三個(gè)人的關(guān)鍵詞。他們?cè)谕瑯拥臅r(shí)間，同一個(gè)地方，幾乎用同樣的方法上演著同樣的秀。他們講述美麗的故事，他們的措辭讓北京人眼花繚亂，他們之間或明或暗的爭(zhēng)斗成為今年北京街頭最有意思的商業(yè)噱頭。

誰(shuí)比誰(shuí)有文化？

與謝強(qiáng)、張寶全、潘石屹交談，他們幾乎不約而同把話題引到文化上面。張寶全說(shuō)他的房子像他的畫(huà)，潘石屹說(shuō)他的技巧像狂想曲，謝強(qiáng)則認(rèn)為他的房子是實(shí)實(shí)在在的。謝強(qiáng)直言，文化是他的秘方，張寶全聲稱他房子的中心理念是自然文化，而潘石屹這些年不斷在媒體上吆喝，反反復(fù)復(fù)陳述的就是他的浪漫與靈感。

我們有些驚訝，從什么時(shí)候開(kāi)始，清貧的文化忽然平步青云，登堂入室，儼然成為房地產(chǎn)商人們賺錢的理想工具呢？

沒(méi)見(jiàn)謝強(qiáng)之前，就聽(tīng)人說(shuō)謝強(qiáng)曾經(jīng)是個(gè)文學(xué)青年，寫(xiě)過(guò)小說(shuō)，詩(shī)歌，還有電影劇本，在陜西這個(gè)文化大省也算是小有名氣。一見(jiàn)面，他便與我們大談文學(xué)。說(shuō)起陜西的陳忠實(shí)、賈平凹，言語(yǔ)之間表露出他們的私交甚好。

有意思的是，謝強(qiáng)雖然認(rèn)為房地產(chǎn)是一種經(jīng)濟(jì)行為，說(shuō)到底是一種文化行為，但自始至終卻一直找不到一個(gè)有文化意味的中心概念為自己的樓盤(pán)定位。他援引秘方二字，聲明富力城的秘方就是文化。接下來(lái)，他給我們講述企業(yè)文化、品牌之類大而化之的概念，似乎是讓我們認(rèn)為，富力城的文化最后必須歸結(jié)到產(chǎn)品，是產(chǎn)品的美譽(yù)度，認(rèn)知度，是一種很融洽的客戶關(guān)系。

顯然，這樣的說(shuō)明模糊，是每一家公司都可以用的口號(hào)，與謝強(qiáng)內(nèi)心的文化風(fēng)景相去甚遠(yuǎn)，眼前的謝強(qiáng)更多的只是一個(gè)生意人。難怪張寶全說(shuō)起謝強(qiáng)，直言謝強(qiáng)的最大特點(diǎn)是善于拿地。潘石屹提起謝強(qiáng)，毫不客氣地指出，在房地產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新方面，謝強(qiáng)還有所欠缺。

相比之下，張寶全認(rèn)為自己對(duì)樓盤(pán)的文化定位了然在胸，張認(rèn)為，未來(lái)的蘋(píng)果街最大的追求是崇尚自然，倡導(dǎo)天人合一。走進(jìn)張寶全的公司，有一間考究的畫(huà)室，粗長(zhǎng)的毛筆，古樸的硯臺(tái)，斑斕的油彩，格式化的調(diào)色板，墻上掛著他的后現(xiàn)代作品。我們交談結(jié)束以后，張主動(dòng)提出讓我們參觀他的今日美術(shù)館。他把許多年輕的后現(xiàn)代藝術(shù)家聚集在一起，在一個(gè)富麗堂皇的地方發(fā)出非主流的聲音。我們還看到了一系列有明顯弱勢(shì)群體意義的雕塑，那些衣衫襤褸的流浪者，那些失學(xué)的孩子，那些早婚早育的鄉(xiāng)下女人，在張寶全豪華的寫(xiě)字樓被生活壓彎了腰，充滿了悲劇意味，讓所有路過(guò)的人悵惘，不知所措。我們以為張寶全的內(nèi)心存留著一個(gè)曾經(jīng)的文化人永遠(yuǎn)不會(huì)消失的激動(dòng)和憤懣，但我們想錯(cuò)了。張寶全告訴我們，生意是如此之累，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間沒(méi)有精力思索苦難，他在生意以外，需要的僅僅是快樂(lè)。

許多年以前，張寶全在電影學(xué)院讀書(shū)的時(shí)候，曾經(jīng)瘋狂熱愛(ài)先鋒電影，那些破壞大眾審美習(xí)慣，關(guān)注人類生存的作品讓他熱血沸騰，如今，他只對(duì)娛樂(lè)片感興趣，當(dāng)年的先鋒藝術(shù)青年，如今不知道去了哪里。也許，這么多畫(huà)，這么多雕塑，這么多有深厚批判色彩的作品，一旦在張的寫(xiě)字樓里居住下來(lái)，立即變成了廣告，變成了一種消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力。

潘石屹的文化炒作更是直截了當(dāng)，他張揚(yáng)的乃是一種SOHO式的個(gè)性，一種后現(xiàn)代的建筑浪漫，一種在更寬闊的層面引導(dǎo)大眾消費(fèi)的時(shí)尚文化。人們見(jiàn)多了潘石屹頭發(fā)不多的前額，笑容燦爛的臉，他已經(jīng)成為潘氏房子的LOGO，他在大眾傳播文化的層面把自己賣出了好價(jià)錢。

對(duì)于張寶全和潘石屹對(duì)自己的評(píng)價(jià)，包括對(duì)二人的文化炒作模式，謝強(qiáng)深深地不以為然。他反問(wèn)道，什么叫自然與人的合一？難道房子的容積率大了，就有自然意味了嗎？一個(gè)房地產(chǎn)商人非得要在媒體上不斷拋頭露面才能把房子賣出去嗎？有沒(méi)有比這個(gè)更好的方法？中國(guó)有古話說(shuō)的好，“木秀于林，風(fēng)必摧之”過(guò)分熱衷于表現(xiàn)自己，與內(nèi)斂、穩(wěn)健等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)之道是否沖突？一連串的反問(wèn)之后，是長(zhǎng)時(shí)間的沉默。與張和潘直接評(píng)說(shuō)別人的方式不同，謝強(qiáng)的話語(yǔ)到反問(wèn)為止，他的眼睛看著我們，不說(shuō)一句話，留下一段空白讓所有人互相審視。

也許多年以后，當(dāng)大家一起進(jìn)入暮年，那個(gè)時(shí)候?qū)ξ幕膽B(tài)度才是檢驗(yàn)誰(shuí)比誰(shuí)更有文化的標(biāo)準(zhǔn)。謝強(qiáng)用了一種悠長(zhǎng)的聲音說(shuō)，“文學(xué)將伴隨我一生，當(dāng)我老了，我將回到文字中，這是我的歸宿”；張寶全用一種近似于無(wú)奈的語(yǔ)調(diào)說(shuō)，我已經(jīng)是一個(gè)生意人，我再也回不到那種單純的藝術(shù)境界中；而潘石屹?gòu)膩?lái)就沒(méi)有把生命中的某一階段獻(xiàn)給文化，既然從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入，又何談文化堅(jiān)守呢？

誰(shuí)將是CBD最熱的賣家？

因?yàn)槲幕阎x強(qiáng)、張寶全、潘石屹勉強(qiáng)湊在一起比，有些似是而非。在這同一個(gè)舞臺(tái)上操練，仨人當(dāng)然不是為了空頭的喝彩，他們要的是真金白銀。既然都想賺錢，就有一個(gè)不可回避的問(wèn)題：誰(shuí)將是最熱的賣家？

當(dāng)我們把這個(gè)問(wèn)題提給謝強(qiáng)時(shí)，他完全不像談?wù)撐幕瘯r(shí)那樣含蓄，很直接的告訴我們，“我認(rèn)為，富力城和珠江地產(chǎn)，將來(lái)都是北京房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍集團(tuán)”。這樣狂放的話語(yǔ)一出，立即把眾多胸懷大志的公司拋在了后面。

謝強(qiáng)認(rèn)為，富力城有三大優(yōu)勢(shì)可以保證自己占據(jù)CBD的龍頭地位。

首先當(dāng)然是規(guī)模，富力城在CBD拿到的建筑面積達(dá)到160萬(wàn)平方米，潘石屹只有80萬(wàn)平方米，張寶全則更少，只有70萬(wàn)平方米。謝強(qiáng)的秘書(shū)告訴我們，潘和張加在一起也沒(méi)有富力城的規(guī)模大，僅這一項(xiàng)就說(shuō)明富力城的實(shí)力有多雄厚！

接下來(lái)則是謝強(qiáng)對(duì)富力城的定位。按照謝強(qiáng)的設(shè)想，未來(lái)的富力城將是北京惟一的純居住小區(qū)，最主要的特色是園林化和無(wú)車化。這樣富力城將在北京城市內(nèi)部率先實(shí)現(xiàn)無(wú)工業(yè)污染。其二是富力城要放棄經(jīng)濟(jì)適用房的虛假由頭。定位在中檔偏高的消費(fèi)水平。其三，富力城避免復(fù)制SOHO模式。做一樣的產(chǎn)品，不一樣的價(jià)格。

與富力城相比，張寶全的蘋(píng)果社區(qū)在規(guī)模上顯然不占優(yōu)勢(shì)，但張認(rèn)為自己在理念、配備和價(jià)格上具有特色。張說(shuō)，“我有很好的心態(tài)，堅(jiān)持認(rèn)為房地產(chǎn)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，人的痛苦就在于欲望太高。想得低一點(diǎn)，就會(huì)快樂(lè)，快樂(lè)就會(huì)很輕松，而輕松就是蘋(píng)果社區(qū)最美好的主題?！?/p>

有人對(duì)張寶全的蘋(píng)果社區(qū)提出質(zhì)疑，現(xiàn)在，富力城的諸多樓盤(pán)已經(jīng)在封頂，潘石屹也正緊鑼密鼓的推進(jìn)，只有張寶全的蘋(píng)果社區(qū)還只是一個(gè)藍(lán)圖，至少在速度上，張已經(jīng)略遜一籌。張寶全對(duì)此一笑了之，他認(rèn)為在地皮審批上，潘石屹比富力城早一年多，富力城比自己早一年多，所以按照梯次，出現(xiàn)這樣的速度差異是合理的。

有一次，潘石屹問(wèn)張寶全，為什么只有6000元的起價(jià)，這么低怎么賺？張反問(wèn)潘石屹，“如果和你們一樣起價(jià)，我要等你們賣完，我再賣，這不可能”。張寶全繼續(xù)解釋他的階段性性價(jià)比，如果加上大商品概念，把社區(qū)打造成商業(yè)和居住互動(dòng)的模式，就可以保證，未來(lái)的蘋(píng)果社區(qū)肯定是CBD中最好的樓盤(pán)。張寶全放言，“我建設(shè)的蘋(píng)果街，要成為北京的上海新天地，這將不僅是建筑形態(tài)的勝利，帶來(lái)商業(yè)形態(tài)的勝利，更是人文精神的勝利?！?/p>

眼看著謝強(qiáng)和張寶全努力張揚(yáng)著自己在CBD中的顯著位置，性格更加張揚(yáng)的潘石屹豈有示弱的道理，面對(duì)記者，老潘擲地有聲，“去年我們的銷售能夠占整個(gè)CBD的50%，今年我想會(huì)比一半更多一些，因?yàn)槲艺J(rèn)為自己建的是最好的房子，自然也能賣得最好?！?/p>

誰(shuí)害怕121號(hào)文件？

2003年，對(duì)于所有的房地產(chǎn)企業(yè)而言，最大的變故莫過(guò)于中國(guó)人民銀行121號(hào)文件的出臺(tái)。6月13日，央行的文件一發(fā)布，很多房地產(chǎn)商人們不知所措。

121號(hào)文件公布已經(jīng)有2個(gè)月的時(shí)間，但潘石屹卻對(duì)當(dāng)時(shí)的那一瞬間記憶猶新?！斑@個(gè)文件對(duì)我來(lái)說(shuō)，非常突然，里面有的內(nèi)容是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的”，顯然，121號(hào)文件對(duì)潘的沖擊很大，雖然文件中的幾條都是重復(fù)前兩年甚至更早的文件內(nèi)容，但里面最重要的兩條讓潘石屹匪夷所思，他無(wú)法理解為什么央行要對(duì)個(gè)人住房貸款和商業(yè)用房貸款進(jìn)行如此嚴(yán)格的限制，“我覺(jué)得這是一個(gè)限制消費(fèi)的條款”，在潘看來(lái)，這些條款的出臺(tái)，把幾年來(lái)建立起來(lái)的作為各個(gè)商業(yè)銀行貸款質(zhì)量最好的一部分東西進(jìn)行了限制。潘石屹心緒難平，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，挑燈夜戰(zhàn)，專門(mén)寫(xiě)了兩篇文章表述了自己的看法，以撫慰自己心頭的郁悶。

中國(guó)人民銀行的文件不會(huì)因?yàn)榕耸俚牟焕斫饩筒粓?zhí)行，從來(lái)精明過(guò)人的潘意識(shí)到這份文件會(huì)對(duì)公司構(gòu)成很大的影響，他斷定，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合之后，央行一定會(huì)有一個(gè)實(shí)施細(xì)則出臺(tái)。于是，潘石屹迅速做了一個(gè)測(cè)算，如果文件立即執(zhí)行，預(yù)計(jì)公司今年下半年的現(xiàn)金流量將會(huì)因?yàn)槲募绊懀瑴p少5.9億元現(xiàn)金的流入。按公司原來(lái)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，如果現(xiàn)金流量斷檔，公司的整體策略當(dāng)然要進(jìn)行調(diào)整。所幸的是，這個(gè)文件至今還沒(méi)有開(kāi)始實(shí)施，在這段沒(méi)有實(shí)施的時(shí)間內(nèi)，潘的公司對(duì)按揭貸款抓得更緊了，商業(yè)銀行的反應(yīng)速度也比平時(shí)更快，“大家都抓得很緊，目的都是擔(dān)心這部分最好的業(yè)務(wù)流失掉”。潘告訴記者，從現(xiàn)在來(lái)看，文件對(duì)公司現(xiàn)金流量的影響不是負(fù)面的而是正面的。

至于以后發(fā)展態(tài)勢(shì)如何，潘石屹謹(jǐn)慎地說(shuō)，“從底線來(lái)看，我們現(xiàn)在依然是安全的?！?/p>

張寶全對(duì)121文件的反映與潘石屹有一些相似，他幾乎不能理解政府管理層為什么要出臺(tái)如此限制房地產(chǎn)信貸的政策，并直截了當(dāng)?shù)恼f(shuō)，這份文件的出臺(tái)，最大的效果是把有實(shí)力的公司和沒(méi)有實(shí)力的公司通過(guò)行政的手段控制在一個(gè)層面上，抹殺了房地產(chǎn)公司之間的有效競(jìng)爭(zhēng)。張承認(rèn)，這些年以來(lái)，他的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在于性價(jià)比，在于銷售速度，而良好的銷售速度必須建立在銀行消費(fèi)信貸的支持上面。在張寶全看來(lái)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，成本的差異并不是很大，關(guān)鍵是在資源的組合過(guò)程中，彰顯自己的優(yōu)勢(shì)。張寶全告訴記者，由于市場(chǎng)的支持，他的今日家園一個(gè)月就收回了成本。但是央行121號(hào)文件出來(lái)之后，這種美好的風(fēng)景就不再了，告訴我們，根據(jù)新政策，所有樓盤(pán)必須封頂以后，銀行才會(huì)提供按揭支持，“對(duì)于我來(lái)講，我可以把我的樓盤(pán)蓋到封頂，但是我的價(jià)格優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了，我必須7000元錢一平米起價(jià)，可是又不能多掙錢，這就是我最痛苦的地方?！?/p>

與張寶全、潘石屹大相徑庭，謝強(qiáng)幾乎用了一種歡呼的聲音贊美121號(hào)文件，“我覺(jué)得對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，121號(hào)文件絕對(duì)是利好消息”，謝強(qiáng)如此分析自己的優(yōu)勢(shì)，任何銀行都不會(huì)雪中送炭，只會(huì)錦上添花，對(duì)于富力城這樣的企業(yè)，銀行一直追在后面。因此無(wú)論政策如何變化，富力城不會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題。121號(hào)文件的出臺(tái)，對(duì)富力城來(lái)說(shuō)，不是壞事，因?yàn)樵鐜啄辏瑥V州就已經(jīng)實(shí)行了這樣的政策。謝強(qiáng)熱情展望著121號(hào)文件實(shí)施以后的美好光景，他認(rèn)為，這是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)最具有轉(zhuǎn)折意義的事件，房地產(chǎn)市場(chǎng)將重新洗牌，將從戰(zhàn)國(guó)時(shí)代過(guò)渡到三國(guó)演義。在這個(gè)偉大的過(guò)程中，實(shí)力強(qiáng)大的公司將所向披靡，而過(guò)分依賴銀行，一味炒作的公司將如履薄冰。

面對(duì)121號(hào)文件，三個(gè)人的態(tài)度如此懸殊，是一件值得玩味的事情。一位資深的房地產(chǎn)觀察家告訴我們，三個(gè)人的反應(yīng)其實(shí)都有道理，關(guān)鍵是角色不同。潘石屹、張寶全是公司老板，謝強(qiáng)則是一名職業(yè)經(jīng)理人，面對(duì)121號(hào)文件這樣宏觀層面的變化，心態(tài)是完全不同的。因此，對(duì)三個(gè)人的立場(chǎng)，社會(huì)應(yīng)該抱以更多的理解。

誰(shuí)看得起誰(shuí)？

在潘石屹的眼睛里，謝強(qiáng)多才多藝。但從事業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，潘認(rèn)為謝強(qiáng)屬于職業(yè)經(jīng)理人的角色，要充分發(fā)揮個(gè)人才能是要受到一定限制的。

張寶全在潘石屹的眼睛里分量重多了，潘明顯把張看成是自己的好朋友，由衷佩服張寶全充沛的精力，燃燒的熱情和堅(jiān)韌的干勁。眼看著潘石屹如此賣力夸獎(jiǎng)張寶全，沒(méi)想到話鋒一轉(zhuǎn)，開(kāi)始點(diǎn)評(píng)張寶全的性格，卻說(shuō)他“有些機(jī)會(huì)主義”。并認(rèn)真地給我們講了個(gè)故事。

說(shuō)起潘石屹?gòu)垖毴渤錆M了傳統(tǒng)的一分為二色彩，“老潘是一個(gè)非常精明的商人，在商業(yè)上的智慧真是出類拔萃，我認(rèn)為沒(méi)有多少人可以比擬。”但同時(shí)張寶全認(rèn)為馮侖說(shuō)的一句話還是有道理的，馮說(shuō)，老潘做事不考慮后果，商氣太重，顯得文化不足，幸虧老潘有個(gè)好老婆。

至于謝強(qiáng)，張寶全認(rèn)為“從房地產(chǎn)特點(diǎn)的操作來(lái)講，謝強(qiáng)比老潘和我要弱一點(diǎn)，”在張寶全看來(lái)，謝強(qiáng)的長(zhǎng)處是拿地。

比起潘石屹和張寶全，謝強(qiáng)不太愿意直接評(píng)價(jià)他人，只是說(shuō)，張寶全也好，潘石屹也好，謝強(qiáng)也還……，各有各的高招，無(wú)法類比。不過(guò)謝強(qiáng)不忘記謙虛，指出潘、張都是老板，一言九鼎，說(shuō)什么就是什么，畫(huà)成豎就是豎，畫(huà)成橫就是橫。自己角色的不同，更多的是把自己的道行練好，把握老板的心態(tài)，讓自己的思路和老板的思路統(tǒng)一起來(lái)。看來(lái)，謝強(qiáng)多少有一些羨慕潘石屹和張寶全，相比之下，作為職業(yè)經(jīng)理人的謝強(qiáng)，必須在老板的指揮下，按照一定的規(guī)則跳舞。

誰(shuí)比誰(shuí)更自由？

如同潘石屹和張寶全所言，職業(yè)經(jīng)理人謝強(qiáng)的確有不少“羈絆”。

我們采訪謝強(qiáng)，約定的時(shí)間是下午2點(diǎn)。剛到富力城門(mén)口，保安攔住了我們的車，問(wèn)我們找誰(shuí)，我們說(shuō)采訪謝總，保安張口就說(shuō)開(kāi)什么玩笑，謝總剛剛出去。我們?cè)尞?，連忙說(shuō)怎么可能，約好的，沒(méi)想到保安開(kāi)始質(zhì)問(wèn)我們，“你以為我連我們謝總的車也不認(rèn)識(shí)了嗎”。我們趕緊聯(lián)系謝強(qiáng)的秘書(shū)，結(jié)果被告之，謝強(qiáng)的確剛剛出去，他有一個(gè)重要的客人要接待，讓我們?cè)跁?huì)議室耐心等待。

半個(gè)小時(shí)以后，秘書(shū)告訴我們，謝強(qiáng)已經(jīng)回到公司，不過(guò)有一個(gè)重要的會(huì)議正在召開(kāi)，謝總得去說(shuō)上幾句。

我們只有繼續(xù)等待。大約3點(diǎn)半，秘書(shū)上來(lái)說(shuō)，謝總講話即將結(jié)束，讓我們做好準(zhǔn)備，秘書(shū)建議我們不要把攝影器材搬到4樓，因?yàn)槎麻L(zhǎng)從廣州來(lái)到北京，秘書(shū)擔(dān)心董事長(zhǎng)看見(jiàn)這些大大咧咧的燈光不高興。

下午4點(diǎn)過(guò)15分鐘，秘書(shū)招呼我們上樓，推開(kāi)門(mén)，謝強(qiáng)連聲對(duì)不起，說(shuō)自己實(shí)在太忙。我們將原來(lái)準(zhǔn)備好的采訪計(jì)劃臨時(shí)壓縮。不料才進(jìn)行45分鐘，辦公室的門(mén)被推開(kāi)，來(lái)者聲稱董事長(zhǎng)有緊急事情召見(jiàn)謝強(qiáng)。我們趕緊把話題打住，謝強(qiáng)則迅速起身，來(lái)不及跟我們道別一聲，直奔他的董事長(zhǎng)而去。

見(jiàn)此情景，我們有一些理解職業(yè)經(jīng)理人的不容易。難怪潘石屹、張寶全總是異口同聲地說(shuō)謝強(qiáng)不過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，言下之意是，謝強(qiáng)的不足很大程度上是由于職業(yè)經(jīng)理人的角色帶來(lái)的，而潘石屹、張寶全二人更能體現(xiàn)資本的個(gè)性化，更能感受到一種事業(yè)的自由和智慧的暢快。

謝、張、潘的故事還在繼續(xù)，只是情節(jié)、手法總脫不了老套，真不知北京房地產(chǎn)界的下一出能否有些新面孔，帶給人一些新驚喜。