樓 夷 黃锫堅(jiān)
由模特轉(zhuǎn)而做模特公司的也不少,但陳娟紅是最成功的一個(gè)
盡管在外奔波了一天,陳娟紅依然神采奕奕,好像是直接從T型臺(tái)上走下來似的:一頭披肩的長發(fā)、棕色的皮夾克、火紅的圍巾、藍(lán)色的喇叭褲和碩大的銀耳環(huán)……讓人眼前一亮。
這令人想起她的成名故事。1992年,名不見經(jīng)傳的陳娟紅以黑馬之姿在美國贏得“世界超級(jí)模特大賽”第四名,成為中國的第一位世界名模。當(dāng)時(shí)的評(píng)委說,她身上有種特別的東西,初看并不扎眼,但卻有一種持久的魅力。這就是模特界里說的所謂X因素。也許正是因?yàn)閾磉@個(gè)X因素,10年之后,當(dāng)同代人或結(jié)婚、出國,或轉(zhuǎn)行到其他娛樂事業(yè),她卻依然活躍在T型舞臺(tái)上,并成為一家成功的模特經(jīng)紀(jì)公司的管理者。
名模之路
13年前,如今讓人羨慕的高挑的個(gè)子卻是陳娟紅自卑的源泉,她說:“因?yàn)閭€(gè)子太高,當(dāng)時(shí)沒人找我玩。所以那時(shí)性格很自僻,甚至都不愿出門。”后來浙江喜得寶服裝表演隊(duì)招人,她便試著寫了封信毛遂自薦。因?yàn)榕吕蠋熛幼约禾?,她在身高一欄只寫?.73米,隱瞞了6厘米。面試時(shí)老師告訴她,1.79米是國際上標(biāo)準(zhǔn)模特的入門身高。從此,她開始昂首挺胸地出門了。
加入喜得寶五個(gè)月之后,陳娟紅便和另外幾個(gè)同事跳槽到了深圳國際展覽中心表演隊(duì)。原因很簡單,“喜得寶的工資是每月48塊,一場演出費(fèi)三塊七毛五。深圳演出費(fèi)60塊,工資600塊。”她說。另一個(gè)原因是,當(dāng)時(shí)深圳隊(duì)聚集了國內(nèi)最優(yōu)秀的模特,能夠在那里學(xué)到很多東西。
1991年,世界精英超級(jí)模特大賽中國區(qū)比賽的組織者張艦,在深圳發(fā)現(xiàn)了陳娟紅的潛質(zhì)。陳娟紅一役成名,獲得全國冠軍。1992年由紡織部帶隊(duì),陳娟紅參加了在美國舉辦的第13屆世界超級(jí)模特大賽,獲得第四名,她成為國內(nèi)第一個(gè)真正意義上的國際級(jí)別超級(jí)模特。同年,紡織部旗下的中國服裝表演藝術(shù)團(tuán)改名為“新絲路模特公司”。陳娟紅成為第一位簽約模特。
另辟新徑
新絲路的官方背景造就了其輝煌,卻也埋下了體制上的種種隱患。按照陳娟紅的說法,就是“缺乏專業(yè)人員,不按市場規(guī)范運(yùn)作。模特公司本該是變化最大、更新最快、信息最新的,但是這些都做不到?!钡搅?998年,陳娟紅和新絲路的藝術(shù)總監(jiān)張艦另起爐灶,成立了概念98模特經(jīng)紀(jì)公司,轟動(dòng)了當(dāng)時(shí)的模特界。
陳娟紅坦言,之所以邁出這一步,很大原因是出于對(duì)張艦的信任。張艦是新絲路的創(chuàng)始人之一,曾經(jīng)參與了中國模特管理業(yè)的一系列改革,并且是最早去美國學(xué)習(xí)模特經(jīng)紀(jì)的專業(yè)人士。
公司最初注冊(cè)資金60萬元,由陳娟紅、張艦和另外幾個(gè)朋友共同出資。陳娟紅負(fù)責(zé)公共關(guān)系和客戶聯(lián)絡(luò),張艦擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān),員工只有10多人。對(duì)陳娟紅來說,從凡事有人照顧的名模到公司管理者,這一轉(zhuǎn)變的歷程有些痛苦。一方面需要學(xué)習(xí)各種知識(shí),如看財(cái)務(wù)報(bào)表等等;另外還要為各種瑣碎事情操心,包括后臺(tái)工作,甚至小模特的成長問題。著名服裝設(shè)計(jì)師王新元和陳娟紅是多年的朋友,他回憶說:“一次阿娟帶隊(duì)到香港演出,遇到一點(diǎn)麻煩。我當(dāng)時(shí)開玩笑說‘老板不好當(dāng)吧。誰知隨口一句話居然引得陳娟紅在眾目睽睽下哭了起來。”
張艦說:“國外模特公司的分工非常明確。培訓(xùn)、宣傳以及制作等環(huán)節(jié)都是由獨(dú)立公司運(yùn)作的。而在中國,由于行業(yè)幼稚,往往是一個(gè)公司承擔(dān)所有的工作。概念98最初也是如此?!痹谑袌霾粩鄶U(kuò)大、業(yè)務(wù)逐漸專業(yè)化后,公司相繼成立了模特經(jīng)紀(jì)、制作、模特培訓(xùn)學(xué)校等七家分公司,分公司都獨(dú)立核算。
以前的經(jīng)紀(jì)人都是保姆式的,或者說覆蓋領(lǐng)域大而全。概念98公司則最先促使經(jīng)紀(jì)人職業(yè)化。陳娟紅說,現(xiàn)在公司的每個(gè)經(jīng)紀(jì)人都有自己的領(lǐng)域,比如有的專門負(fù)責(zé)將模特推廣到各個(gè)時(shí)尚雜志,他們對(duì)客戶的了解也隨之加深,比如有的專門做形象代言人方面的業(yè)務(wù)??傊?,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)層次在細(xì)化。
專業(yè)化細(xì)分還包括模特管理本身。目前公司模特管理方面分成三塊:第一塊是低價(jià)位模特。包括那些從學(xué)校剛剛培養(yǎng)出來的模特,雖然經(jīng)驗(yàn)不足,但條件非常好、市場潛力也很大;第二塊是精英模特,這一塊是那些目前市場需求非常好、價(jià)位中高檔的模特;第三塊是國際模特,指那些在世界大賽上獲獎(jiǎng)的模特。這塊需要和國際市場銜接,逐漸滲透到國際市場上去。陳娟紅認(rèn)為,這種劃分給簽約模特一個(gè)競爭壓力:如果業(yè)務(wù)退步,或者市場不好,就降到另一個(gè)價(jià)位去。
利益均沾
新絲路和概念98的關(guān)系,一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。陳娟紅評(píng)價(jià)說,新絲路走的是政府路線,承接的業(yè)務(wù)是大運(yùn)會(huì)、九運(yùn)會(huì)等項(xiàng)目。而概念98走的是為品牌推廣服務(wù)的市場化道路。
業(yè)內(nèi)常常說,中國的模特比賽常有暗箱操作的情況出現(xiàn)。2000年12月13日,陳娟紅對(duì)一個(gè)最佳時(shí)裝模特評(píng)選的公正性發(fā)出質(zhì)疑,并宣布概念98和其他幾家公司的簽約模特退出評(píng)選。此后,概念98從職業(yè)時(shí)裝模特委員會(huì)的會(huì)員單位名單中消失了。
陳娟紅認(rèn)為,由服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)原來一套班子領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)模特委員會(huì)不能完全保護(hù)模特的利益,也無法實(shí)現(xiàn)模特行業(yè)的利益共享。2000年,概念98搭建了“全國模特經(jīng)紀(jì)人合作協(xié)作體”,其宗旨是資源共享,利益均沾。也就是說,會(huì)員單位之間可以互相提供模特,并分配代理費(fèi)。合作協(xié)作體的成員目前已經(jīng)從最初的幾家擴(kuò)大到22家。
國際上的模特都是簽約制,模特只屬于一家模特公司,不直接與客戶打交道。經(jīng)紀(jì)人抽取的中間費(fèi)用一般為20%~30%。但在中國,客戶往往甩開經(jīng)紀(jì)公司,直接與模特做業(yè)務(wù),這樣能省去經(jīng)紀(jì)費(fèi)。這是所有模特經(jīng)紀(jì)公司都為之頭痛的事情,以前的辦法只有封殺模特。而概念98推出了一個(gè)折衷制度——和模特只簽確認(rèn)書。除了由公司介紹客戶,模特也可以直接與客戶聯(lián)絡(luò),而簽訂合同等事務(wù)則由經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé),這種情況只收5%到10%的代理費(fèi)。陳娟紅表示,這給了模特相當(dāng)?shù)淖杂珊桶l(fā)展空間,公司之間也就不再互相爭奪模特資源,而是愿意資源共享了。
陳娟紅說,目前協(xié)作體網(wǎng)絡(luò)中的成員公司就能資源共享。比方說,參加南方的許多活動(dòng)時(shí),現(xiàn)在只要專業(yè)制作人員和名模從北京過去,而其他人員和設(shè)備,如后臺(tái)協(xié)調(diào)、管理人員、燈光舞美等等,都使用當(dāng)?shù)氐馁Y源。這降低了成本,而地方的合作公司也有錢掙,還在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大了影響。不過,也有別的模特經(jīng)紀(jì)公司認(rèn)為這種資源共享存在代理權(quán)不明確、利益分配不清楚的問題。
美麗不賺錢
30多歲的陳娟紅如今還在走臺(tái),并且擔(dān)任多家公司的形象代言人等工作??偨Y(jié)自己常葆青春的秘訣,陳娟紅認(rèn)為是保持心態(tài)的年輕,即樂觀、開朗的性格。朋友為她的新書作序,標(biāo)題即是“成功在嘻嘻哈哈”。
模特圈和文藝圈相似,往往要靠大家互相幫忙。服裝設(shè)計(jì)師王新元和陳娟紅相識(shí)至今已有10年時(shí)間。在他看來,由模特轉(zhuǎn)而做模特公司的也不少,但陳娟紅是最成功的一個(gè),這得益于她的為人方式:“很會(huì)做人,朋友愿意幫忙,她度量也大。她的新書書名叫《天生一個(gè)陳娟紅》,沒錯(cuò),她自身?xiàng)l件非常好,世界名模的頭銜讓她在提升公司人氣方面有得天獨(dú)厚的條件?!?/p>
陳娟紅說,概念98去年的營業(yè)額達(dá)到4000多萬元,但利潤率只有20%到30%。利潤雖不豐厚,但這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小,因?yàn)榭偸悄弥鴦e人的錢做事,即便要賠,也就是一些人力資本。
“美麗不賺錢”,這是陳娟紅對(duì)這個(gè)行業(yè)的評(píng)價(jià)。