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        ?

        讀者

        2002-04-29 00:00:00
        科學(xué)投資 2002年2期

        真正撐起中國(guó)股市的不是機(jī)構(gòu)投資者,而是千千萬(wàn)萬(wàn)能量大抵在十手八手的散戶們。但中國(guó)股市的悲劇性恰恰在于,這些散戶同時(shí)也是被魚肉、被愚弄的對(duì)象?!犊茖W(xué)投資》2002年1月號(hào)刊登的《股市扒竊》一文引起了讀者的強(qiáng)烈共鳴。 現(xiàn)實(shí)生活中,我們管扒竊的叫小偷。但在股市上扒竊的無(wú)論如何也不能叫“小偷”,這些扒竊者都是些“龐然大物”。他們是在利用自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行脅迫,逼散戶就范,簡(jiǎn)直就是強(qiáng)盜。我看這篇文章別叫《股市扒竊》,就叫“股市搶劫”好了。

        上海 于其林

        散戶被魚肉的道理大家都懂,但炒股畢竟是投資賺錢的——種方式。即使只有兩成人賺錢,這也比買彩票的中獎(jiǎng)率高多子。關(guān)鍵看你的本事。

        安徽 常亮

        股市有人扒竊,警察哪去了?其實(shí)投資者不論大小,大家是在同場(chǎng)競(jìng)技,你不能壓抑人家掙錢的欲望。想盡辦法加強(qiáng)監(jiān)督和管理,使非法伎倆難以容身才是出路。讓張大戶、李大戶們把心思都用在正地兒上,股市自然干凈。

        天津 吳怡

        上市公司缺乏的是責(zé)任心。只要能圈著錢,拍拍屁股一走廠之的恐怕是大多數(shù)。這種態(tài)度大大影響股民的信心系數(shù),有時(shí)不該崩的盤子莫名其妙地就崩了。這也給小道消息的猖撅提供了市場(chǎng)。

        遼陽(yáng) 馮曙光

        文章一針見血,可惜還有一些更絕的招沒有指出來(lái)。我以前所在的公司除開第七招有沒有使用我不知道外,其它六招已經(jīng)達(dá)到爐火純青,另外還有幾招獨(dú)—無(wú)二的招數(shù)可稱之為絕招,與這七招相比威力不知要?jiǎng)龠^(guò)多少倍。說(shuō)實(shí)話,湖北公開了惡行的上市公司中還沒有一家超過(guò)其惡行,而它卻安然無(wú)恙,可以說(shuō)這些絕招功不可沒。

        武漢 麥子風(fēng)

        2001年是監(jiān)管年,但真正得到監(jiān)管的占應(yīng)該得到監(jiān)管的百分之幾?監(jiān)管可不能像過(guò)去的“嚴(yán)打”,過(guò)了風(fēng)頭就沒動(dòng)靜了,這還不如不管。證監(jiān)會(huì)要有—管到底的決心。

        北京 馬鐵

        保險(xiǎn)業(yè)“后市”看好

        中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)2002年將迎來(lái)大發(fā)展。保險(xiǎn)作為對(duì)不確定性的未來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)的方法和手段,已逐步被人們認(rèn)識(shí),并進(jìn)入更多的家庭。今年起,外商可以擁有合資保險(xiǎn)公司的股份,并逐步取消對(duì)其在國(guó)內(nèi)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)的限制。屆時(shí),一批具有投資與保險(xiǎn)雙項(xiàng)功能的金融產(chǎn)品,如投資連結(jié)壽險(xiǎn)、萬(wàn)能壽險(xiǎn)等風(fēng)行國(guó)外的保險(xiǎn)項(xiàng)目將在我國(guó)獲得更大的發(fā)展。百姓可以在中外保險(xiǎn)公司中選擇實(shí)力雄厚、信用良好的公司投保。

        與此同時(shí),國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)也會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中改善服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,不斷推出創(chuàng)新險(xiǎn)種,百姓的選擇余地更大。比如中國(guó)人民保險(xiǎn)公司日前在全國(guó)86個(gè)城市推出了該公司第一個(gè)投資型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品:人保理財(cái)——金牛投資保障型家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。再如,美國(guó)紐約人壽保險(xiǎn)公司2001年12月13日已經(jīng)獲得中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),在中國(guó)開展人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。而第—家被批準(zhǔn)對(duì)外合資的人壽保險(xiǎn)公司——恒安人壽保險(xiǎn)股份有限公司也于2001年12月16日在中國(guó)揭牌。公司成立后將盡快與外資保險(xiǎn)公司談判,加緊組建中外合資的人壽保險(xiǎn)公司,待合資公司組建完成后正式進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這標(biāo)志著中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開放的步伐開始加快。

        江蘇淮安 王致誠(chéng)

        中國(guó)VC本土化

        創(chuàng)業(yè)投資家必須對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)、人文有相當(dāng)?shù)牧私猓駝t就無(wú)法進(jìn)行調(diào)查,甚至無(wú)法查證項(xiàng)目方學(xué)歷的真實(shí)程度,更不用說(shuō)查核其他要素了。本土化的意思是創(chuàng)業(yè)投資公司必須充分了解中國(guó)獨(dú)特的投資環(huán)境和人文文化,有效處理中國(guó)文化中各種微妙關(guān)系。本土化是國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資的特長(zhǎng)所在,無(wú)論從人際關(guān)系、項(xiàng)目源的開拓,還是到項(xiàng)目的盡職調(diào)查和項(xiàng)目管理、退出都有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。通常按照常規(guī)的項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)業(yè)投資家在甄選項(xiàng)目的時(shí)候往往看重項(xiàng)目方的管理團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)潛力、商業(yè)模式、技術(shù)壁壘、退出途徑等因素。如果你對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)不了解,按照上述的標(biāo)準(zhǔn)選擇的創(chuàng)業(yè)企業(yè),就要既具有企業(yè)成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的配合默契的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì),又要有全球的市場(chǎng)潛力的企業(yè);既要有國(guó)際上領(lǐng)先的技術(shù),又要能夠IPO。但中國(guó)根本沒有這樣的企業(yè)。中國(guó)的情況是創(chuàng)業(yè)家階層和職業(yè)經(jīng)理階層還未成熟;大部分產(chǎn)品的市場(chǎng)還局限于中國(guó),甚至某一省份;國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)尚未誕生;中國(guó)目前風(fēng)險(xiǎn)投資還沒有良好的變現(xiàn)機(jī)制。

        所以,你在選擇項(xiàng)目的時(shí)候,就不能脫離中國(guó)的國(guó)情去選擇項(xiàng)目,必須腳踏實(shí)地的運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)去選擇。臺(tái)灣風(fēng)險(xiǎn)投資界在祖國(guó)大陸進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐中有一個(gè)很形象的說(shuō)法:“美國(guó)的技術(shù)+大陸的市場(chǎng)+臺(tái)灣的管理=成功的企業(yè)”,可以講是實(shí)施本上化策略的一個(gè)非常成功的表現(xiàn)。

        北京 宏飛

        提升企業(yè)的信譽(yù)

        盡管有良好的政策環(huán)境,但許多企業(yè)卻陷入進(jìn)—步發(fā)展的困境之中。這些困難和問題從表面看主要表現(xiàn)在市場(chǎng)、融資、人才,而從深層看這三個(gè)問題都同信譽(yù)分不開。在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中應(yīng)當(dāng)逐步解決信譽(yù)問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)—步發(fā)展。

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是公平競(jìng)爭(zhēng),是在規(guī)范的經(jīng)濟(jì)秩序中進(jìn)行,它拒絕欺詐,排斥投機(jī)取巧,鄙視—切不講信譽(yù)的行為。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,在我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素呈現(xiàn)多元化,企業(yè)信譽(yù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響日漸突出,成為一個(gè)企業(yè)是否成功、成熟的重要標(biāo)志。

        企業(yè)要樹立良好的信譽(yù),首先要通過(guò)建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者定期培訓(xùn)制度,帶動(dòng)更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自覺提高自身素質(zhì),樹立良好信譽(yù)來(lái)促進(jìn)企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。其次要破除只重經(jīng)濟(jì)效益而輕視信譽(yù)的思想,在信譽(yù)的創(chuàng)立、保護(hù)、提高上下功夫,對(duì)企業(yè)信譽(yù)予以足夠的重視。同時(shí)還要樹立名牌戰(zhàn)略,創(chuàng)出名牌產(chǎn)品,這是構(gòu)筑企業(yè)良好信譽(yù)的基石,是樹立企業(yè)信譽(yù)的“硬件”。要完善法規(guī)建設(shè),健全監(jiān)督制約機(jī)制,扼制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,從社會(huì)環(huán)境上推動(dòng)企業(yè)建立良好的信譽(yù)。

        深圳 宋新民

        WTO之后

        我們加入了WTO,正式走進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)大家庭,在世界經(jīng)濟(jì)宴席上也就有了個(gè)座位,這是偉大的勝利。中國(guó)入吐后,有些人對(duì)WTO怕得要命,生怕被洋人搶了飯碗,這種憂慮是錯(cuò)誤的,我們可以通過(guò)與“狼”共舞提高自己的生存能力,這個(gè)道理大家都知道。同時(shí),也有人以為西方闊老帶資金、帶技術(shù)來(lái)中國(guó)是傳經(jīng)送寶,這也是錯(cuò)的,他們是來(lái)赤裸裸地掙錢的。但對(duì)這一點(diǎn),似乎人們認(rèn)識(shí)不足。有的人以為我們從此達(dá)上順風(fēng)車了,所有問題都可以迎刃而解。但請(qǐng)想—想,非洲有很多國(guó)家加入WTO,不是照樣很窮?

        說(shuō)到底,加入不加入WTO只是一個(gè)形式問題,關(guān)鍵是我們加入了之后該怎樣在新競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則下發(fā)揮聰明才智,不懈怠,繼續(xù)努力開創(chuàng)未來(lái)。我們說(shuō),富裕在于科技,富裕在于入世,但富裕更在人文,更在我們自身的精神。WTO為我們送來(lái)了浩蕩東風(fēng),但我們能否揚(yáng)帆疾駛,還要看我們的船長(zhǎng)如何,看我們的大副如何,也要看我們每一個(gè)水手如何。

        北京 朱偉一

        危機(jī)何嘗不是商機(jī)

        世界上任何危機(jī)都蘊(yùn)育著商機(jī),且危機(jī)愈重商機(jī)愈大,這是一條顛撲不破的商業(yè)真經(jīng)。近年來(lái),瘋牛病和口蹄疫攪得世界肉類消費(fèi)驚恐不安,市場(chǎng)出現(xiàn)了巨大的“真空”地帶。中國(guó)商人自然悟出了其中的商機(jī)。我國(guó)農(nóng)業(yè)部不失時(shí)機(jī)地對(duì)外宣布:中國(guó)沒有瘋牛病。有著肉類經(jīng)營(yíng)10多年經(jīng)驗(yàn)的中牧大華安肉類有限公司,將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了牛肉消耗量大的中東阿拉伯諸國(guó)。與此同時(shí),北京的肉牛也傳來(lái)喜訊:北京的肉?!俺伺V!睂C(jī)出口,目前已擴(kuò)展到香港、以色列、荷蘭等多個(gè)地區(qū)和國(guó)家。此外,目前世界上80%的成人疾病和50%的兒童死亡率都與飲用水的水質(zhì)不良有關(guān)。在中國(guó),近年來(lái)水危機(jī)越來(lái)越受到人們的重視,節(jié)水已不能再等待。2001年3月22日“國(guó)家節(jié)水標(biāo)志”正式揭牌。20年來(lái),外資在中國(guó)水市場(chǎng)“風(fēng)生水起”,中國(guó)企業(yè)如能趁“危”奪“機(jī)”,就能在水市場(chǎng)上開出一條新路。

        誰(shuí)也不希望面對(duì)危機(jī)、遭遇危機(jī),但災(zāi)難的降臨是不可避免的。回避不足取,惟一辦法是像上述諸例中的“智”商者一樣,想辦法度過(guò)危機(jī)、捕捉商機(jī)。只有這樣,我們的企業(yè)才能做大做強(qiáng),達(dá)到永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

        武漢 方家平

        關(guān)于國(guó)有股減持的幾點(diǎn)看法

        1、證監(jiān)會(huì)的討論方案應(yīng)切實(shí)保護(hù)廣大投資者的權(quán)益而不是保護(hù)投資者的利益。任何所謂保護(hù)投資者的利益而實(shí)際上減少投資者在上市公司中的權(quán)益的方案,對(duì)廣大投資者來(lái)講都是利空。

        2、國(guó)有股如果實(shí)行全流通,投資者應(yīng)該和B股、H股市場(chǎng)的投資者一樣享受國(guó)民待遇,即和國(guó)際接軌,先權(quán)后股。

        3、我非常支持張衛(wèi)星先生的《中國(guó)股票市場(chǎng)非流通股的全流通解決方案》,他的核心就是恢復(fù)廣大投資者應(yīng)有的權(quán)益,是真正和國(guó)際接軌的第一步,離開初始同股同價(jià),就解決不了現(xiàn)在的同股同權(quán)問題。

        滄州 劉明

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