《商業(yè)周刊》2002年6月17日

世界上沒有一家公司像微軟那樣和其領(lǐng)導(dǎo)人比爾·蓋茨緊緊聯(lián)系在一起。但現(xiàn)在的蓋茨已不再是微軟總裁，他在兩年半前傳位給他的好友和戰(zhàn)友——巴爾默。經(jīng)過艱難的過渡時(shí)期，微軟在關(guān)注技術(shù)的同時(shí)，也開始注重如何處理客戶之間的關(guān)系。巴爾默事無巨細(xì)的風(fēng)格以及對(duì)屬下的苛刻要求，曾使他的CEO生涯步履維艱。但他現(xiàn)在已找到了一些坐頭把交椅的感覺，他的目標(biāo)是使微軟比以前更成功、更偉大、更有持續(xù)力。由于傳統(tǒng)盈利部門的壓力增大，微軟已經(jīng)并將繼續(xù)試圖進(jìn)入例如家用游戲機(jī)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)軟件等新的領(lǐng)域。