《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》 2002年8月15日

在菲律賓像Lopezes這樣的家族會(huì)喪失其輝煌的事業(yè)，幾乎是一件不可能發(fā)生的事。但這確實(shí)發(fā)生了。過(guò)度擴(kuò)張使這個(gè)家族在20世紀(jì)90年代末期的亞洲金融危機(jī)后不得不苦苦掙扎。Lopezes 家族沒(méi)有堅(jiān)守他們最擅長(zhǎng)的能源和媒體領(lǐng)域，而是貿(mào)然闖進(jìn)了他們并不熟悉的事業(yè)中，比如電信、水資源、百貨商店等?，F(xiàn)在電信泡沫的破滅使該家族要承受6億美元的債務(wù)。該家族現(xiàn)在所做的是拋棄傳統(tǒng)思路，轉(zhuǎn)向新的商業(yè)運(yùn)行模式：為臃腫的家族企業(yè)瘦身，并加強(qiáng)管理力度。為此，Oscar Lopez采取了一系列措施，比如在管理層引入團(tuán)隊(duì)合作，出售邊緣業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)等，最終使其成為一個(gè)精干、有效率的企業(yè)，從而重新贏得菲律賓和海外投資者的信心。