從個人的角度來說，怎么看賺錢的機會？

“從目前的情況看，我個人和我們集團(tuán)都感覺在內(nèi)地發(fā)展，賺錢的機會比香港多。就香港的競爭力來講，雖然它在轉(zhuǎn)型，但是香港的好多東西挺貴的，內(nèi)需的要求沒有內(nèi)地這么大。而且內(nèi)地人對品牌的認(rèn)識也越來越強，所以從我們集團(tuán)的零售角度來講，國內(nèi)的市場很大，賺錢機會也比香港多。

“從我們另外一個方面‘商業(yè)文化’來講，也是在內(nèi)地的機會比較多。從房地產(chǎn)的情況來看，香港的地產(chǎn)情況大家都知道了，保持平穩(wěn)已經(jīng)很不錯，現(xiàn)在是越做越難了。但是內(nèi)地在這方面的投資毛利率比較高，比香港高。

“現(xiàn)在內(nèi)地進(jìn)行房改，很多國外投資者過來，在不同的角度都有需求。我們的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)就是傳統(tǒng)房地產(chǎn)利用高科技增值的一個服務(wù)，這個在內(nèi)地的商機也比較多。”

在西部有投資嗎？

“全中國都有我們的店，但是西部我們沒有投資。我們正在考察是不是能找到合適的項目來投資商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。我們把傳統(tǒng)的房地產(chǎn)投資加上高科技的應(yīng)用，變成一個商業(yè)網(wǎng)絡(luò)整體的概念，其實西部最需要這個東西?！?/p>

父親（曾憲梓）給你掙了一份家業(yè)，你可以不用去拼命的賺錢了，現(xiàn)在是為了什么去賺錢？

“每個人追求的人生目的都不同。有的人選擇什么都不用干，整天都在玩；有的人選擇當(dāng)一個藝術(shù)家；而我，雖然選擇了經(jīng)商，但我希望別人不要把我們看做是商人，我希望我們是企業(yè)家，因為企業(yè)家和商人完全不一樣。商人講的難聽一點就是惟利是圖，做生意就是賺錢，賺完了怎么花，再怎么賺更多的錢，反正就是以錢為主。而企業(yè)家的眼光是比較長遠(yuǎn)的。怎么樣把我爸爸艱苦奮斗創(chuàng)立出的這個企業(yè)發(fā)揚光大，這個企業(yè)怎么做好，怎么發(fā)展，怎么建立一個公司的企業(yè)文化，這是我們作為管理層要考慮的事情。等我們不在的時候，不管是我的兒子也好，不是我的兒子也好，只要進(jìn)到這個公司里面，都會按這個公司的企業(yè)文化去繼續(xù)發(fā)展，我所希望看到的地方，也是一個企業(yè)家和商人不同的地方。”

成功跟運氣、出身有關(guān)系嗎？

“肯定是有的。比如說，我爸爸是很忙的，根本沒有時間來教我，但是他做出來的東西給我們看到，我們自然就學(xué)到了。要不是這樣，我的思想、觀念肯定和現(xiàn)在不一樣。我可能根本不想做個大企業(yè)家，而是想當(dāng)一個花花公子?！?/p>

中國常說的一句話是“富不過三代”，怎么看？

“‘富不過三代’，為什么會有這句話？就是因為中國人傳統(tǒng)的思想就認(rèn)為，家族的就是家族的。

“從一個家族的角度來講都是希望這個家族能發(fā)揚光大。問題是每個人的個性肯定都不同的。要是我們的后代很愿意來發(fā)展我們這個企業(yè)的文化，那他自然就來了，要是他根本對這個不感興趣，盡可以去做藝術(shù)家什么的好了。集團(tuán)的股東還是家族的，管理人員可能是家族成員，但也可能不是。有人認(rèn)為家族人不應(yīng)該在家族企業(yè)里工作，應(yīng)該另請專家，家族的成員就不可能是專家嗎？對一個企業(yè)來講，只要是人才，就應(yīng)該用。

“家族的觀念是一代一代傳一代，在我心中，希望控股權(quán)還是傳下去。”

在你的高層管理人才中，本地人才多嗎？

“管理人員都是香港的，因為我們現(xiàn)在做的是比較新的概念，內(nèi)地暫時還沒有這樣的人才。就是香港的人才，我們也要培訓(xùn)，所以我們會盡量培養(yǎng)內(nèi)地人才。雖然內(nèi)地的工資比較便宜，但是只要他是人才，你就應(yīng)該一視同仁。生意是靠整體合作去創(chuàng)造財富，為一點點工資去計較，每一個人心里會感到不平衡。在我們企業(yè)文化里，不分國籍，沒有歧視，只看你的個人能力，看你的思想觀念和技巧是否能做好。做不好的話，我們公司還會盡量找其他機會來適合你的個性和才智?！?/p>