創(chuàng)造了無(wú)數(shù)奇跡的硅谷，堪稱是信息技術(shù)人員夢(mèng)寐以求的創(chuàng)業(yè)天堂。這里集中了世界著名的IT企業(yè)：Intel、Oracle、Cisco、HP、SUN、Yahoo等等，成了世界高科技的象征地，也成了高技術(shù)人才最為密集的地區(qū)。奇跡的背后究竟是什么在起作用？硅谷人才到底具有什么魅力？中國(guó)軟件行業(yè)總產(chǎn)值相當(dāng)于美國(guó)軟件公司排名中的第五、六位公司的一家產(chǎn)值，我們究竟差在哪里？

奇跡的寬容度

80年代中期留學(xué)歸來(lái)、現(xiàn)任北京軟件行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的殷志鶴現(xiàn)身說(shuō)法，指點(diǎn)迷津。

雖然在80年代硅谷并沒(méi)有完全成形，但這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)還是給殷志鶴留下了非常深刻的印象，如同今天的中關(guān)村背靠清華、北大兩所高等院校，硅谷與美國(guó)斯坦福大學(xué)有著很深的淵源。“斯坦福大學(xué)的辦學(xué)理念非常鮮明，無(wú)論教授還是學(xué)生都可以辦公司，手中的成果可以很容易轉(zhuǎn)化為商品。由于它是一個(gè)高科技比較集中的地方，所以風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)這個(gè)地方很感興趣，因而創(chuàng)業(yè)環(huán)境也比較寬松?！币笾菌Q說(shuō)。

在硅谷，風(fēng)險(xiǎn)投資家不會(huì)小看任何一個(gè)人，也不會(huì)隨意放棄一個(gè)人。如果他看到一個(gè)人失敗了幾次，栽了幾次跟頭還在努力，他非但不會(huì)嘲笑他，還會(huì)認(rèn)為他是個(gè)很有前途的人，他會(huì)分析其中的原因，看看是不夠運(yùn)氣還是能力問(wèn)題。維亞康姆公司總裁雷石東說(shuō)過(guò)，成功不是建立在成功的基礎(chǔ)上，而是建立在一次次的失敗、困難甚至是災(zāi)難的基礎(chǔ)上，在這個(gè)機(jī)會(huì)越多競(jìng)爭(zhēng)就越殘酷的地方，放棄自己就意味著滿盤(pán)皆輸。

軟件研發(fā)是一個(gè)需要迸發(fā)無(wú)限靈感的行業(yè)，在這一點(diǎn)上，殷志鶴認(rèn)為軟件產(chǎn)業(yè)初期是一種帶有藝術(shù)家味道的個(gè)體創(chuàng)造性的勞動(dòng)，具有很大的隨意性。生活隨意，辦公室里的人穿得最差勁，最亂的沒(méi)準(zhǔn)還是老總；工作時(shí)間隨意，不能用上下班打卡來(lái)要求他們，因?yàn)樽⒁饬Σ患械脑挘惶煲矊?xiě)不出幾行。做過(guò)軟件研發(fā)的殷志鶴頗有體會(huì)，“硅谷的工作方式是，只要你給了任務(wù)，提清楚要求，什么時(shí)候做，在哪里做，在大多數(shù)無(wú)需過(guò)問(wèn)的情況下，程序員在網(wǎng)上討論、交貨?！?/p>

上萬(wàn)行的程序是軟件人員一行行寫(xiě)出來(lái)的，因此他們太了解每一個(gè)軟件誕生的不易，因而使用正版是他們自然的“公民”行為，大家自覺(jué)執(zhí)行一套軟件只供一臺(tái)計(jì)算機(jī)使用的規(guī)則。他們知道，我尊重別人的勞動(dòng)成果，別人才會(huì)尊重我的勞動(dòng)。在硅谷公司參觀，有個(gè)不成文的規(guī)定，手提電腦、照相機(jī)要放在接待處，是不允許帶進(jìn)去的。硅谷人最怕的就是自己的電腦丟失，一個(gè)原價(jià)只有2000美金的電腦，經(jīng)過(guò)他們使用，會(huì)升值到2萬(wàn)美金。不言而喻，電腦里的信息更值錢(qián)。由于觀念上的差距，這一點(diǎn)在硅谷的華人圈中做得并不好，也是一些漢字處理軟件在美國(guó)賣(mài)得不好的原因之一?！暗A人在軟件開(kāi)發(fā)上有著外國(guó)人所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，究其原因，有一種觀點(diǎn)我比較同意，學(xué)習(xí)、使用漢字這種結(jié)構(gòu)化的文字體系，對(duì)于邏輯判斷思維能力在軟件開(kāi)發(fā)方面的應(yīng)用非常有價(jià)值。同樣的起點(diǎn)與環(huán)境，中國(guó)人做的絕對(duì)不差?！睉{借這樣的優(yōu)勢(shì)，許多華人在硅谷站穩(wěn)腳跟，從公司老總到高級(jí)工程師再到普通技術(shù)人員，到處可見(jiàn)華人身影，于是硅谷流傳著這樣一句話：在硅谷的軟件公司中，沒(méi)有美國(guó)人不奇怪，沒(méi)有中國(guó)人和印度人就很難想像。

身為較早一批“海歸派”之一的殷志鶴，對(duì)目前歸國(guó)潮態(tài)度非常謹(jǐn)慎?！耙粊?lái)‘海歸派’人員素質(zhì)良莠不齊；二來(lái)國(guó)家、企業(yè)對(duì)他們寄予厚望，投入高，媒體又炒得過(guò)熱，勢(shì)必會(huì)影響到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的熱情。這些人在國(guó)內(nèi)也干了幾十年，每年也上繳可觀的利稅，而‘海龜派’一回國(guó)就能拿到優(yōu)惠的政策和投資，馬上立了項(xiàng)目，對(duì)于國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)不能沒(méi)有心理影響。‘鼓勵(lì)回國(guó)，來(lái)去自由’是對(duì)的，但頭腦發(fā)熱做過(guò)度就會(huì)物極必反?！备丬浖囊笾菌Q像使用軟件一樣去偽存真。

構(gòu)筑金字塔底

那么我們自己的環(huán)境又怎么樣呢？

“對(duì)于軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，寬松的發(fā)展最為重要。軟件業(yè)在全國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值中占不到1%的比例，對(duì)于這樣一個(gè)行業(yè)，近幾年我們給予了一系列從未有的特殊優(yōu)惠。比如，軟件公司上市的寬松度要大很多，高級(jí)技術(shù)人員和管理人員的個(gè)人所得稅返還80%（非現(xiàn)金），用于投資、開(kāi)發(fā)、消費(fèi)、帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)?！币笾菌Q說(shuō)。

為了與國(guó)際軟件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌，今年5月，中國(guó)軟件協(xié)會(huì)舉辦了“CMM與中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”。CMM（軟件能力成熟度模型）是在全世界推廣實(shí)施的一種軟件企業(yè)資質(zhì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，目的在于讓軟件像工業(yè)化生產(chǎn)一樣。而軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)工程化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。殷志鶴認(rèn)為這對(duì)中國(guó)軟件業(yè)是件大好事?！耙郧?，軟件程序員如同手工作坊里的木匠，從下料、刨板、裝配到上漆全部自己干，換個(gè)人可能就做不出來(lái)，別人很難接手。CMM的推行相當(dāng)于工業(yè)化時(shí)代進(jìn)入機(jī)械化生產(chǎn)，有一道道的程序化流程，每個(gè)程序員都有自己的位置，一個(gè)人走掉了，下一個(gè)能補(bǔ)上?！?/p>

這聽(tīng)起來(lái)有些殘酷，軟件產(chǎn)業(yè)化在提升了軟件開(kāi)發(fā)的同時(shí)，也不同程度地抹煞了個(gè)人力量，恐怕再難出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目離開(kāi)了某人就玩不轉(zhuǎn)的情形了?，F(xiàn)在的情形是99%的人做基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，只有1%的人來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)做創(chuàng)意?；诖耍笾菌Q形成了打造軟件“藍(lán)領(lǐng)”的想法：力爭(zhēng)用最高效的方式培養(yǎng)一批充當(dāng)金字塔底層的軟件程序員。改變軟件業(yè)中程序員不可替代的情形，這樣也避免了軟件業(yè)不正常的人才流動(dòng)?！耙?yàn)槌绦蚧脑O(shè)計(jì)流程使得挖你的人沒(méi)有了那么大的積極性，被挖的人也認(rèn)為沒(méi)有那么大的重要性，使得任何人的流動(dòng)都不會(huì)影響全局?！庇《戎猿蔀閲?guó)際軟件設(shè)計(jì)大國(guó)，就在于它積累了一大批堪稱熟練的中底層軟件“寫(xiě)作”人員，形成了深厚的金字塔底。

在近10年的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，全球范圍的人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表現(xiàn)得淋漓盡致，有目共睹的是，在人才競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)的美國(guó)幾年內(nèi)獲得了旁人無(wú)法比擬的成功，拉大了在信息領(lǐng)域與他人的差距，可以看出能否制定出符合自己國(guó)情的人才方案，能否“超印趕美”，就在這三五年的時(shí)間了。