眼球經(jīng)濟即注意力經(jīng)濟。這一說法是美國知名學(xué)者邁克爾·高爾德哈伯在其《購買注意力的人們》一文中提出的。著名的經(jīng)濟學(xué)家張五常先生曾提出了這樣一個問題：馬克思能不能解釋現(xiàn)代歌星？他們唱一首歌的所得，要比幾千個工人辛勤勞動一年之所得還要多，這能說他們的一首歌里所包含的勞動時間是一個工人一年生產(chǎn)的產(chǎn)品的幾千倍嗎？

這里唯一的解釋是，歌星們占有了一種稀缺資源（好嗓音），然后再開發(fā)利用它。但我們又想：一個街頭賣唱的小姑娘，或許她占有的“稀缺資源”比歌星優(yōu)越得多，她所付出的勞動時間也比歌星多，為什么她的收入?yún)s不及他們的十萬分之一呢？用注意力經(jīng)濟來解釋就是，歌星們所占有的“稀缺資源”只是一小部分，對他們來說，更為重要的是“注意力資源”。

利用現(xiàn)代媒體傳播，他們占有了比一般工人或街頭小姑娘多得多的注意力。注意力經(jīng)濟就是指當(dāng)人們對一個主題、一個事件、一種行為和多種信息進行持久關(guān)注時，我們可以把目標(biāo)對象所受到的關(guān)注加以量化，根據(jù)數(shù)量的多少再用實際的價值形式表現(xiàn)出來。

這眾多受關(guān)注的目標(biāo)群所帶來的強大價值收益就形成了一種新的經(jīng)濟模式。它的出現(xiàn)也是現(xiàn)代社會信息泛濫的必然結(jié)果。正如我們選擇一種消費品時，往往傾向于選擇自己熟悉的商品，對自己注意力之外的商品常常不屑一顧。商品要想被人選中，首先要被人注意。

于是商品銷售的競爭，在現(xiàn)代社會逐漸演變成注意力的爭奪。各企業(yè)為了爭奪注意力，常常不惜花費巨資，挖空心思地制造事件、制造新聞，來吸引人的注意力。一位網(wǎng)絡(luò)公司的老板就曾公開說：“網(wǎng)絡(luò)公司就是要不停地制造事件吸引人群來關(guān)注你?！?/p>