李成朗

2月15日，春節(jié)后的第二個(gè)交易日，中國(guó)股市出現(xiàn)了首只百元股票（除權(quán)后）：深市的億安科技（0008）收在了104.39元。

----5天后，億安集團(tuán)從幕后走到了臺(tái)前。億安科技的大部分高層人員出現(xiàn)在北京，召開了一個(gè)面向媒體的“新春懇談會(huì)”。

----這本是一個(gè)“說(shuō)明情況”的見面會(huì)，卻惹出了新的事端。億安集團(tuán)在懇談會(huì)上拿出了表明億安科技“科技含量”的主要項(xiàng)目之一——與清華大學(xué)相關(guān)課題組簽訂協(xié)議，聯(lián)手開發(fā)碳納米管物理電池產(chǎn)品?？傻搅?月23日，清華大學(xué)相關(guān)課題組負(fù)責(zé)人在中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目中卻明確地否認(rèn)說(shuō)，清華大學(xué)的該項(xiàng)目未與億安科技合作！

----此時(shí)的億安科技，股價(jià)從沖破百元大關(guān)后的最高126元，漸次滑落至90元一線。

神秘的羅成 神秘的億安

----億安科技股價(jià)能夠一步登天，與其“爺爺”公司——億安集團(tuán)（控股）有限公司雄厚莫測(cè)的實(shí)力密不可分，也與億安集團(tuán)董事局主席羅成密不可分。

----億安集團(tuán)（控股）有限公司成立于1985年，注冊(cè)地點(diǎn)為香港，由四五個(gè)出資人合伙創(chuàng)辦，一直在香港發(fā)展。億安集團(tuán)的現(xiàn)任董事局主席羅成在1987年是廣東的新聞人物。當(dāng)時(shí)，他并不叫羅成，而叫羅湘江，曾入選第一屆廣東省十大杰出青年，之后卻在廣東銷聲匿跡了將近10年，直到1994年進(jìn)入億安集團(tuán)。

----羅成不但不愿意談他自己，也非常不愿意透露億安集團(tuán)的股本結(jié)構(gòu)和股東情況，只強(qiáng)調(diào)“股東是一個(gè)投資群體，沒有一分錢是國(guó)有資本?！?

----從羅成以下，億安集團(tuán)的每個(gè)人都非常不愿意介紹從1985年到1995年億安集團(tuán)的發(fā)展以及資本積累過(guò)程。羅成輕描淡寫地說(shuō)：“主要是靠在香港做國(guó)內(nèi)五礦公司進(jìn)出口代理賺的錢，在倫敦做過(guò)期貨，另外在廣東和香港都有一部分房地產(chǎn)?！?

----不過(guò)，可以肯定的是，億安集團(tuán)在房地產(chǎn)項(xiàng)目上是失敗的?！皟|安接過(guò)了接力棒的最后一棒，”億安集團(tuán)一位內(nèi)部人士說(shuō)。羅成也很后悔當(dāng)時(shí)的沖動(dòng)：“我在北海有兩個(gè)山頭，草長(zhǎng)得好著呢，送給你！”

----1995年，億安集團(tuán)進(jìn)入廣州，設(shè)立了中國(guó)總部，辦公地點(diǎn)設(shè)在當(dāng)時(shí)廣州最高的粵海集團(tuán)大廈21層。后來(lái)，集團(tuán)1997年介入的億安廣場(chǎng)項(xiàng)目成為總部所在地。

----1999年9月19日，尚未完工的億安廣場(chǎng)地下1層至地上6層正式營(yíng)業(yè)，合作方是馬來(lái)西亞百盛百貨連鎖集團(tuán)。據(jù)說(shuō)，億安廣場(chǎng)地上1至6層90％的商鋪已經(jīng)出售，并由億安集團(tuán)從買家手上返租回來(lái)。這種“返租”的形式讓億安廣場(chǎng)在短期內(nèi)獲得了大量的資金。

----專業(yè)人士指出，“返租”形式可以在短期內(nèi)聚集大量的資金，但資金成本相當(dāng)高，整幢樓返租的風(fēng)險(xiǎn)很大，手中聚集的大量資金的經(jīng)營(yíng)壓力同樣巨大。直到現(xiàn)在，在時(shí)尚漂亮的廣州百盛購(gòu)物，耳邊除了優(yōu)雅的音樂外，還會(huì)不斷聽到“咚咚”的施工聲音。

----1998年，億安集團(tuán)投資4.5億元建設(shè)“江門1973線公路項(xiàng)目”、投資30億元參與建設(shè)廣州市廣園東路快速干道、投資上千萬(wàn)元收購(gòu)中國(guó)最早生產(chǎn)VCD的萬(wàn)燕品牌并組建廣東萬(wàn)燕集團(tuán)。當(dāng)年11月6日，羅成在億安集團(tuán)系統(tǒng)高層管理人員大會(huì)上指出：“1998年是億安有史以來(lái)發(fā)展最快、項(xiàng)目最多、投資額最大的一年，按合同金額將超過(guò)50億元?！?

----超常的擴(kuò)張速度以及超強(qiáng)的項(xiàng)目承接能力，對(duì)于一個(gè)“民營(yíng)企業(yè)”來(lái)說(shuō)是不多見的。億安人不愿多作解釋?！肮蓶|資本相當(dāng)充裕，加上投入的多是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20％的啟動(dòng)資金就會(huì)帶動(dòng)總資產(chǎn)的迅速增加。”億安集團(tuán)董事、副總裁兼總會(huì)計(jì)師李鴻清這樣說(shuō)。李在加入億安之前是廣東家電企業(yè)“美的”的總會(huì)計(jì)師。

入主錦興

----上市公司廣東億安科技股份有限公司常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張大偉，在進(jìn)入億安集團(tuán)之前，是深圳投資基金管理公司管理天驥基金的高層管理人員。1998年下半年，張為了把吉輕工（0546）賣出去，通過(guò)朋友找到了羅成，希望億安集團(tuán)買下吉輕工這個(gè)殼。據(jù)張講，當(dāng)時(shí)羅成立刻表示很感興趣。8月份，羅成主動(dòng)邀請(qǐng)張加盟億安，負(fù)責(zé)在資本市場(chǎng)的運(yùn)作。

----用羅成的話講，億安集團(tuán)最終選定在深圳上市的深錦興做“殼”，是因?yàn)椤耙粡埌准埡卯媹D”。張大偉強(qiáng)調(diào)，當(dāng)時(shí)吸引億安集團(tuán)的是深錦興沒有明確的主業(yè)，股本小，同時(shí)歷史包袱相對(duì)較輕，收購(gòu)成本相對(duì)較低。

----1998年10月，在上市公司“深錦興”基本不知情的情況下，億安集團(tuán)與深錦興大股東深圳商貿(mào)投資控股公司的談判開始了?！爱?dāng)時(shí)我們都在商貿(mào)控股的辦公室里談判，根本沒有去過(guò)錦興?！眱|安集團(tuán)一位參與談判的人士這樣講。

----談判最初并不順利，張大偉說(shuō)：“最初我們送過(guò)去的方案，商貿(mào)控股連看都不看?！睆埓髠フJ(rèn)為，最終讓商貿(mào)控股坐下來(lái)的原因是億安集團(tuán)雄厚的實(shí)力和億安集團(tuán)廣泛的關(guān)系網(wǎng)。1998年10月13日，億安集團(tuán)在廣東江門注冊(cè)成立了廣東億安科技發(fā)展控股有限公司，法人代表是羅成。這個(gè)公司就是為了收購(gòu)深錦興而創(chuàng)立的，因?yàn)閮|安集團(tuán)作為一家在香港注冊(cè)的公司不能直接收購(gòu)上市公司。

----1999年5月24日，深錦興正式發(fā)布公告，廣東億安科技發(fā)展控股有限公司受讓商貿(mào)控股持有的1900萬(wàn)法人股（占錦興總股本的26.11％），正式入主深錦興。

----深錦興在長(zhǎng)達(dá)8年的上市歷史中一直沒有特別突出的主營(yíng)業(yè)務(wù)。除了變更公司的經(jīng)營(yíng)范圍，大股東廣東億安控股變賣深錦興原來(lái)的在建工程項(xiàng)目，獲得營(yíng)業(yè)外收入1166萬(wàn)元，這成了深錦興1999年中期0.11元利潤(rùn)的最重要來(lái)源。

----接著，上市公司有了“大動(dòng)作”，用現(xiàn)金和股權(quán)折價(jià)9000多萬(wàn)元分兩次從大股東億安控股手中購(gòu)買了廣東萬(wàn)燕42.19％的股權(quán)。值得注意的是，截至1998年12月31日，廣東萬(wàn)燕評(píng)估過(guò)的凈資產(chǎn)額為7044萬(wàn)元，42.19％的股權(quán)僅相當(dāng)于3000萬(wàn)元凈資產(chǎn)。

----“億安科技”的內(nèi)容就這樣誕生了，起個(gè)什么名字卻大費(fèi)周折。張大偉回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)各種各樣的建議都有，“億安控股”、“億安股份”、“深億安”……“最終是我定下來(lái)叫億安科技，現(xiàn)在看來(lái)這個(gè)名字叫對(duì)了，合了潮流”。

----8月18日，深錦興發(fā)布公告，正式更名為“億安科技”。

電動(dòng)車值每股100元嗎？

----億安科技成為股市第一只百元股之后，明顯地如坐針氈。他們急著要發(fā)言，但明顯地缺少準(zhǔn)備。在2月20日的懇談會(huì)上，羅成說(shuō)：“我要把億安集團(tuán)鍋里所有的好肉都夾給上市公司?！?

“好肉”就是輕型電動(dòng)車。按羅成的介紹，“電動(dòng)車主業(yè)的確定將會(huì)帶動(dòng)上市公司一大批高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括碳納米管電池技術(shù)、晶須技術(shù)、電機(jī)技術(shù)等，每一項(xiàng)技術(shù)就可以辦一個(gè)公司。國(guó)內(nèi)二板市場(chǎng)辦起來(lái)后，第一批企業(yè)名單中一定有我們集團(tuán)的企業(yè)?！?

----億安科技電動(dòng)車項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馬貴龍教授來(lái)自清華大學(xué)。他樂觀地估計(jì)，2000年電動(dòng)車的銷售額將達(dá)到3億元，目前已經(jīng)接到了1億元的訂單，而這個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)率為25％～30％。作為清華大學(xué)的教授，馬貴龍被清華大學(xué)連項(xiàng)目帶技術(shù)加人員整體轉(zhuǎn)讓給了億安集團(tuán)。羅成不愿透露價(jià)格，但有一種說(shuō)法是1000萬(wàn)元。羅成說(shuō)：“只要馬教授沒有進(jìn)棺材，就永遠(yuǎn)是億安的人。”

----據(jù)億安科技的計(jì)劃，電動(dòng)車項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)是國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的主力是電動(dòng)高爾夫球車——億安集團(tuán)認(rèn)為這是他們的強(qiáng)項(xiàng)，因?yàn)榱_成是廣東省高爾夫球協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)、廣州市高爾夫球協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，球技接近職業(yè)選手的水平。當(dāng)然，億安認(rèn)為在價(jià)格上也會(huì)有優(yōu)勢(shì)，“我們一輛球車的價(jià)格為5萬(wàn)到6萬(wàn)元，而進(jìn)口的球車每輛賣到8萬(wàn)元?！绷_成告訴記者。

----億安科技的總部在深圳市一座中檔寫字樓，400多平米辦公區(qū)只有20多人，顯得空空蕩蕩。董秘邱大慶介紹說(shuō)，公司的業(yè)務(wù)主要分布在廣州億安集團(tuán)的總部、揚(yáng)州電動(dòng)車廠以及萬(wàn)燕集團(tuán)等地，公司總部主要是一些財(cái)務(wù)人員和管理人員。說(shuō)白了，這里就是一個(gè)“殼”，權(quán)力中心則在廣州的億安廣場(chǎng)9層——億安集團(tuán)總部。

----“上市公司所有的固定資產(chǎn)投入都必須經(jīng)過(guò)億安集團(tuán)的批準(zhǔn)?！绷_成說(shuō)。為了徹底地置換原錦興的資產(chǎn)，他表示將賣掉原錦興名下的所有資產(chǎn)，“我們準(zhǔn)備全部賣掉，不管是賺錢的還是賠錢的?！睘榱私o電動(dòng)車及配套項(xiàng)目騰出空間和精力，億安科技也要放掉剛花9000萬(wàn)元購(gòu)入的萬(wàn)燕股權(quán)。總經(jīng)理張大偉說(shuō)：“億安科技準(zhǔn)備賣掉萬(wàn)燕?！?

“羅主席有絕對(duì)的權(quán)威”

----“在公司里，羅主席有絕對(duì)的權(quán)威?！眱|安集團(tuán)的每一個(gè)員工都這樣說(shuō)。

----記者在億安集團(tuán)采訪期間，問(wèn)到公司最急需解決的問(wèn)題，從上到下眾口一詞：“管理”。在億安集團(tuán)，員工會(huì)不分晝夜地加班，員工也會(huì)隨時(shí)被董事長(zhǎng)直接調(diào)到任何部門，這個(gè)員工的本職工作是什么是不會(huì)被考慮的。

----羅成喜歡憑“直覺”拍板，而且似乎很少受到制約。羅成自己很明白這是不能長(zhǎng)久的。“億安發(fā)展至今，很多項(xiàng)目上馬都是受一定機(jī)遇所誘而決策拍板的，是在沒有方向和坐標(biāo)的前提下發(fā)展起來(lái)的，它是一個(gè)畸形嬰兒?！?

----但是，知易行難。億安集團(tuán)在貴州投資興建的貴州柏頓酒店在春節(jié)時(shí)剛剛正式營(yíng)業(yè)，羅成發(fā)現(xiàn)這個(gè)酒店的外墻不夠漂亮，于是要“全部刮掉，重來(lái)！”；億安廣場(chǎng)開了不到半年的幾部電梯也要換掉，因?yàn)椴粔蚋呒?jí)——這需要上千萬(wàn)元的投資。

----要補(bǔ)管理課的不只“羅主席”一人。在廣州億安集團(tuán)總部的通訊錄上，“資本運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理張大偉、副總會(huì)計(jì)師王家貴”的名字赫然在目。這兩個(gè)人卻同時(shí)在上市公司億安科技任職，前者擔(dān)任億安科技常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，后者是億安科技財(cái)務(wù)總監(jiān)。

----略知證券市場(chǎng)日常規(guī)范的人都知道，上市公司在財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理上要與其母公司完全分開，也就是常說(shuō)的“三分開”。中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)此極為重視，而且經(jīng)常檢查。但是這兩個(gè)名字顯示，廣東億安控股在入主深錦興之后，不但與母公司分不開，與“爺爺”公司也沒分開。

莊家賺了多少

----在證券行業(yè)內(nèi)，通行的坐莊方法是由莊家與上市公司聯(lián)手，莊家出資金，上市公司用消息配合，股價(jià)漲上去了，雙方都獲利了，套用現(xiàn)在時(shí)髦的話說(shuō)，是“雙贏”。

----“二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)愛怎么漲就怎么漲，我永遠(yuǎn)都不會(huì)出來(lái)說(shuō)什么?！绷_成說(shuō)：“股價(jià)每漲一分錢，我身上就增加一公斤的壓力?！睆埓髠t從另一角度回應(yīng)：“億安科技股價(jià)上百元是偶然的?！?

----有人為億安科技的莊家算了一筆帳，億安科技的流通盤為3529萬(wàn)股，假設(shè)莊家控制了其中的80％，成本價(jià)為10元，總投入為2.8億元，現(xiàn)在這些股票的市值已經(jīng)達(dá)到了28億元，莊家賬面盈利25億元。

----事實(shí)上，億安科技的起步價(jià)為5.5元，起步時(shí)間是在1998年的8月。

----而深圳證券交易所公布的信息顯示，截至1999年12月31日，億安科技流通股股東總數(shù)僅為2878戶，其中2238戶的持股量不到1000股，也就是說(shuō)，650個(gè)戶頭的持股量占流通股的99％，這其中持有10萬(wàn)股以上的戶頭有131個(gè)，他們持有億安科技全部流通股的82.91％。而在億安科技的1999年中報(bào)上，流通股的股東還為4093戶。也就是說(shuō)，在短短的半年時(shí)間里，至少有30％的流通股股東放棄了億安科技，這1215戶股東的股票轉(zhuǎn)移到了莊家手中。

----某著名證券機(jī)構(gòu)一位操盤手明確地對(duì)記者說(shuō)，事到如今，億安科技不可能通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)出貨。

----這位操盤手分析，3000多萬(wàn)股的盤子，每天的成交量只有100多萬(wàn)股，天天跌停板也不會(huì)有人買。因此，億安科技的莊家非但不會(huì)從2月16日億安科技的首個(gè)漲停板開始出貨，反而會(huì)不斷拉升，漲到200元并不是不可能的。對(duì)于近日億安科技等股價(jià)下跌，這位操盤手認(rèn)為它不會(huì)老跌，否則出路就很窄了。

----至于莊家們的出路，這位操盤手認(rèn)為很簡(jiǎn)單，等到漲到了一定的價(jià)位，莊家會(huì)把手中的全部?jī)|安科技質(zhì)押給券商、大機(jī)構(gòu)，甚至質(zhì)押給銀行。拆出的資金可以再全部用來(lái)買回高價(jià)的億安科技，幫助想避稅的券商、機(jī)構(gòu)一把，掙了錢再兩邊分?；蛘吒?jiǎn)單，把手中市值28億元的股票押給別人，哪怕是20％，也有5個(gè)億，再找一只股票做一把莊。