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        關(guān)于研究生獎(jiǎng)學(xué)金的問(wèn)題與建議

        1998-09-13 05:40:16
        關(guān)鍵詞:院系獎(jiǎng)學(xué)金研究生

        江 瑩

        研究生獎(jiǎng)學(xué)金制度由人民助學(xué)金制度演變而來(lái)。特別是近幾年,研究生獎(jiǎng)學(xué)金也改變了一元化的狀況,在類型、來(lái)源、金額上均顯出多元化的趨勢(shì)。從獎(jiǎng)學(xué)金的來(lái)源看,不僅有國(guó)家設(shè)立的“普通獎(jiǎng)學(xué)金”和“優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金”,而且有社會(huì)力量設(shè)立的“社團(tuán)獎(jiǎng)學(xué)金”、“名人獎(jiǎng)學(xué)金”、“企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金”;從獎(jiǎng)學(xué)金的用途看,不僅有獎(jiǎng)勵(lì)面覆蓋所有學(xué)科或領(lǐng)域、不拘一格降人才的“綜合獎(jiǎng)學(xué)金”,也有用于鼓勵(lì)某一學(xué)科或領(lǐng)域的莘莘學(xué)子銳意進(jìn)取、刻苦鉆研的“專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金”,還有以畢業(yè)后去邊疆、貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)工作的研究生為對(duì)象的“定向獎(jiǎng)學(xué)金”;從獎(jiǎng)學(xué)金的注入方式看,有長(zhǎng)期設(shè)立的“永久性獎(jiǎng)學(xué)金”,也有三五年的“期限性獎(jiǎng)學(xué)金”;從獎(jiǎng)學(xué)金的運(yùn)作方式看,有院系自行評(píng)審的“系級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金”,也有學(xué)校統(tǒng)一評(píng)審的“校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金”;從獎(jiǎng)學(xué)金的金額看,有總額數(shù)十萬(wàn),獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)百人的“廣譜獎(jiǎng)學(xué)金”,也有總額三五萬(wàn),獎(jiǎng)勵(lì)三五人的“高額獎(jiǎng)學(xué)金”;從高等學(xué)校的總體看,學(xué)校的類型不一樣、實(shí)力不相同,其獎(jiǎng)學(xué)金品種的多少、數(shù)額的高低也不完全一樣,獎(jiǎng)種從幾種到幾十種、上百種,獎(jiǎng)?lì)~從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)各不相同。隨著研究生獎(jiǎng)學(xué)金種類的增多、獎(jiǎng)面的擴(kuò)大、獎(jiǎng)?lì)~的提高,在高層次專門人才培養(yǎng)中的作用亦日益顯著。但也存在一些問(wèn)題,需要認(rèn)真加以解決。

        一、存在的問(wèn)題

        隨著具體的運(yùn)作,研究生獎(jiǎng)學(xué)金在設(shè)立、評(píng)審、發(fā)放等環(huán)節(jié)存在的不足也日漸暴露,主要表現(xiàn)為:

        (一)設(shè)立中的“馬太效應(yīng)”

        在研究生獎(jiǎng)學(xué)金的設(shè)立中,也存在令人擔(dān)憂的“馬太效應(yīng)”。越是面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、市場(chǎng)需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、創(chuàng)收能力較強(qiáng)的應(yīng)用性學(xué)科,獎(jiǎng)學(xué)金的種類越多、數(shù)額越大;越是自身創(chuàng)收能力較差、需要社會(huì)各界大力支助的、國(guó)家急需的特殊行業(yè)或基礎(chǔ)性研究專業(yè),越是沒(méi)有獎(jiǎng)學(xué)金提供者問(wèn)津。任其發(fā)展下去,將會(huì)因?yàn)橘Y金短缺、人才外流而導(dǎo)致這些“冷門”專業(yè)的萎縮,影響社會(huì)主義現(xiàn)代化的進(jìn)程。

        (二)數(shù)額上的“你追我趕”

        某些企業(yè)為了擴(kuò)大聲譽(yù),招徠人才,爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝唬?jìng)相抬高研究生獎(jiǎng)學(xué)金的數(shù)額(尤其是在研究生獎(jiǎng)學(xué)金總額固定的前提下,減少獲獎(jiǎng)名額,從而提高每個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)?lì)~),二三千元的獎(jiǎng)學(xué)金已不在話下,個(gè)別獎(jiǎng)學(xué)金的獎(jiǎng)?lì)~甚至高達(dá)萬(wàn)元。這種獎(jiǎng)?lì)~上的“攀高”趨勢(shì)不僅可能因?yàn)槊~限制,令評(píng)委難以取舍,增加評(píng)審工作的難度(個(gè)別高校甚至出現(xiàn)“重獎(jiǎng)不好評(píng),抓閹求平衡”的尷尬局面),而且可以由于相互競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,導(dǎo)致同學(xué)之間、師生之間的關(guān)系受到嚴(yán)重傷害。

        (三)評(píng)審中的“尺度不一”

        不少高校沒(méi)有專門的研究生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審機(jī)構(gòu),臨時(shí)拼湊的評(píng)委對(duì)研究生獎(jiǎng)學(xué)金的章程不太熟悉,評(píng)審尺度不太一致:或者片面以學(xué)習(xí)成績(jī)或論文質(zhì)量(甚至當(dāng)作“學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)”)來(lái)評(píng),忽視研究生德智體的全面發(fā)展;或者把獎(jiǎng)學(xué)金當(dāng)作助學(xué)金或者困難補(bǔ)助來(lái)評(píng),降低評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),甚至輪流坐莊,吃大鍋飯;或者把獎(jiǎng)?lì)~高低與優(yōu)秀程度直接掛鉤,忽視國(guó)家優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金的知名度和榮譽(yù)感,致使國(guó)家優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)最優(yōu)秀研究生的原則得不到很好落實(shí)。

        (四)發(fā)放時(shí)的“中途截留”

        個(gè)別高校、個(gè)別院系,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)短缺或優(yōu)秀生源不足等原因,制定一些“土政策”,中途截留研究生的獎(jiǎng)學(xué)金。這種“截留”或“提成”又分兩種情形:一是讓個(gè)別優(yōu)秀研究生每學(xué)年參與獎(jiǎng)學(xué)金的角逐,成為“獲獎(jiǎng)專業(yè)戶”,而他們所得的獎(jiǎng)金由院系統(tǒng)籌分配;二是每個(gè)獲獎(jiǎng)研究生都必須向所在院系上交一定比例的獎(jiǎng)學(xué)金管理費(fèi)。這些都是違背研究生獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)宗旨的。

        二、幾點(diǎn)建議

        為使研究生獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)揮更大作用,我們建議以市場(chǎng)(指各類社團(tuán)獎(jiǎng)學(xué)金、名人獎(jiǎng)學(xué)金、企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金)為導(dǎo)向,以計(jì)劃(指國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金)為調(diào)控手段,合理設(shè)置、科學(xué)評(píng)審、規(guī)范發(fā)放。

        (一)統(tǒng)籌兼顧設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)

        第一,獎(jiǎng)面要適中。研究生獎(jiǎng)學(xué)金,主要體現(xiàn)“獎(jiǎng)”,要充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng),不能人人有份、平均分配;但也不宜獎(jiǎng)面過(guò)窄,否則,獲獎(jiǎng)人數(shù)太少,將形成“望梅止渴”的局面,不利于調(diào)動(dòng)廣大研究生的學(xué)習(xí)積極性。高校不妨根據(jù)自身的實(shí)力確定獎(jiǎng)面,一般每學(xué)年15-30%為宜。

        第二,結(jié)構(gòu)要合理。首先是鼓勵(lì)社會(huì)各界力量按照國(guó)家需要設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金,其次是要用好國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金,把它作為資源配置的有力調(diào)控手段,使各學(xué)科均衡發(fā)展。如,經(jīng)濟(jì)、管理、法律、計(jì)算機(jī)、電子、建筑等“熱門”專業(yè)的獎(jiǎng)學(xué)金可由企業(yè)、社團(tuán)、個(gè)人獎(jiǎng)學(xué)金設(shè)立;而他們不愿問(wèn)津的天文、氣象、地質(zhì)、農(nóng)林、數(shù)學(xué)、物理等“冷門”專業(yè)的獎(jiǎng)學(xué)金可以主要由國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金提供。

        (二)適當(dāng)控制獎(jiǎng)金數(shù)額

        第一,獎(jiǎng)?lì)~不宜太高。一來(lái)人民生活不寬裕,教師收入也較低;二來(lái)獎(jiǎng)?lì)~太高,往往獲獎(jiǎng)人少,給評(píng)審工作帶來(lái)很大困難。因此,“一獎(jiǎng)變成萬(wàn)元戶”的情況在短期內(nèi)不應(yīng)提倡,研究生獎(jiǎng)學(xué)金的額度仍以1000~4000元為宜。

        第二,等級(jí)不應(yīng)太多。同一種獎(jiǎng)學(xué)金,等級(jí)劃分過(guò)細(xì),名額控制過(guò)死,也容易影響評(píng)定等級(jí)的客觀性。一種獎(jiǎng)學(xué)金最好只設(shè)一二個(gè)等級(jí)。從實(shí)際運(yùn)作看,越來(lái)越多的獎(jiǎng)學(xué)金更傾向“一獎(jiǎng)一級(jí)”,即凡是獲得該種獎(jiǎng)學(xué)金的研究生均獲得相同數(shù)額的獎(jiǎng)學(xué)金。

        (三)建立健全組織機(jī)構(gòu)

        研究生的特色在于“研究”,他們是一支重要的科研生力軍,對(duì)高校的發(fā)展起著不可忽視的作用。高等學(xué)校應(yīng)該重視對(duì)研究生獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)審,研究生規(guī)模比較大(2 000人以上)的高校最好成立專門的研究生獎(jiǎng)學(xué)金管理辦公室(至少是要有政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的專人負(fù)責(zé)管理)及人員相對(duì)穩(wěn)定的評(píng)審委員會(huì)(甚至可以根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分成若干個(gè)分會(huì)),用相對(duì)一致、相對(duì)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)公平、公正、公開(kāi)地衡量每一位獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)者。

        (四)嚴(yán)格規(guī)范評(píng)審程序

        首先是規(guī)范申報(bào)程序,不妨由本人申請(qǐng)、導(dǎo)師推薦、院系把關(guān),將符合條件的研究生按優(yōu)秀程度排序后上報(bào)研究生獎(jiǎng)學(xué)金主管部門;其次是嚴(yán)格評(píng)審程序,可以采取分類評(píng)審與分批評(píng)審相結(jié)合的辦法,由研究生獎(jiǎng)學(xué)金主管部門按評(píng)選宗旨及學(xué)科門類分類,再按獎(jiǎng)?lì)~及榮譽(yù)高低分批評(píng)審,第一批落選的可以降至第二批。

        (五)切實(shí)防止中途截留

        研究生獎(jiǎng)學(xué)金就是獎(jiǎng)勵(lì)研究生學(xué)習(xí)的資金,任何人沒(méi)有理由“截留”或“瓜分”。因?yàn)檫@不僅是多少錢的問(wèn)題,而且是研究生的合法權(quán)益能不能得到維護(hù)的問(wèn)題?!敖亓簟被颉肮戏帧毖芯可?jiǎng)學(xué)金必然傷害師生感情,帶來(lái)研究生培養(yǎng)中的副作用。高等學(xué)校不妨嚴(yán)格管理制度,杜絕中途截留等不道德或違法行為,并設(shè)立舉報(bào)中心,一旦發(fā)現(xiàn)類似情況,一律嚴(yán)肅查處。

        (六)鄭重其事隆重頒獎(jiǎng)

        頒發(fā)研究生獎(jiǎng)學(xué)金,不僅是對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)叩臉O大鼓勵(lì),也是對(duì)落選者的巨大鞭策。因此,我們切不可獎(jiǎng)一評(píng)好、錢一發(fā)完就算了事,而是要熱烈隆重地開(kāi)好各類研究生獎(jiǎng)學(xué)金的頒獎(jiǎng)會(huì)議,利用校報(bào)、廣播站、有線電視臺(tái)進(jìn)行宣傳,并通過(guò)介紹獲獎(jiǎng)?wù)叩牡湫褪论E和突出貢獻(xiàn),使研究生獎(jiǎng)學(xué)金產(chǎn)生激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

        作者單位:南京大學(xué)研究生院

        (南京210093)

        責(zé)任編輯:袁海軍

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