摘要:隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)面臨日益復雜多變的金融市場環(huán)境?;诖耍疚膹耐度谫Y視角出發(fā),系統(tǒng)闡釋企業(yè)金融風險的類型與成因,并探討企業(yè)金融風險控制存在的主要問題,進而提出有效的風險控制策略。研究發(fā)現(xiàn),投資決策失誤、融資結(jié)構(gòu)不合理、金融市場波動以及內(nèi)部管理不善等因素均可能引發(fā)企業(yè)金融風險。通過完善風險預警機制、優(yōu)化投融資決策流程、加強內(nèi)部控制體系建設(shè)等措施,企業(yè)能夠有效防范和化解金融風險,提升自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
關(guān)鍵詞:投融資;企業(yè)金融風險;風險控制
一、企業(yè)投融資中的金融風險類型及成因
(一)投資風險類型及成因
1.市場風險。市場風險是指因市場因素變動而引發(fā)的投資價值波動風險。在證券投資領(lǐng)域,股票價格受宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)業(yè)績等多重因素影響。例如,在經(jīng)濟衰退時期,股票市場整體呈現(xiàn)下跌態(tài)勢,企業(yè)所持股票資產(chǎn)價值顯著縮水。在債券投資方面,利率波動會傳導至債券價格。當市場利率上升時,已發(fā)行債券價格下降,給債券持有者帶來損失[1]。宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)的波動是市場風險的重要根源。如GDP增長率、通貨膨脹率、利率、匯率等因素的變化都會在市場上產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。行業(yè)競爭格局的變化同樣不容忽視,新進入者的威脅、替代品的出現(xiàn)以及行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭加劇,都會影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)的盈利能力和市場價值,進而影響企業(yè)投資的市場價值。
2.項目風險。項目風險主要存在于企業(yè)直接投資項目中。項目可能面臨工期延誤、成本超支、技術(shù)失敗等風險。以大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為例,因地質(zhì)條件復雜、管理不善可能導致工期延誤,進而無法按時獲得收益;原材料價格上漲、人工成本增加則會造成成本超支;技術(shù)密集型項目若技術(shù)無法實現(xiàn)預期功能,將導致投資失敗。從內(nèi)部來看,項目管理能力不足是關(guān)鍵因素。包括項目規(guī)劃不合理、項目執(zhí)行過程中監(jiān)督不到位等。從外部來看,項目所處的外部環(huán)境變化也可能導致項目風險增加。如政策法規(guī)的調(diào)整,如果一個項目依賴特定的政策支持,政策變動可能使項目失去優(yōu)勢。此外,技術(shù)的快速迭代也可能使項目采用的技術(shù)在建設(shè)過程中就面臨淘汰的風險。
3.流動性風險。企業(yè)在投資過程中,可能面臨資金被長期占用,無法及時變現(xiàn)以滿足其他資金需求的風險。例如,企業(yè)投資于部分長期股權(quán)項目,當在短期內(nèi)存在大量債務(wù)償付需求或需進行其他緊急投資時,卻難以將所持股權(quán)迅速變現(xiàn),可能致使企業(yè)陷入財務(wù)困境,乃至影響企業(yè)的正常運營。投資組合配置失當是流動性風險產(chǎn)生的重要誘因。若企業(yè)過度投資于流動性欠佳的資產(chǎn),而未維持足夠的流動資產(chǎn)投資占比,則易引發(fā)流動性風險。此外,企業(yè)資金預算與規(guī)劃的失準亦會加劇該風險。例如,對投資項目資金回籠時間與金額的估計偏差,會導致資金安排失當。
(二)融資風險類型及成因
1.債務(wù)融資風險。債務(wù)融資風險主要體現(xiàn)在償債壓力和利息負擔方面。企業(yè)過度依賴債務(wù)融資,當經(jīng)營不善或市場環(huán)境惡化時,可能無法按時償還債務(wù)本金和利息。例如,一些企業(yè)大量舉借短期債務(wù)用于長期項目投資,當項目未能按預期產(chǎn)生收益時,企業(yè)可能面臨短期債務(wù)的集中償付壓力,導致逾期違約。高額的利息支出也會使企業(yè)利潤減少,降低企業(yè)盈利能力,進一步影響企業(yè)的償債能力。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理是債務(wù)融資風險的主要成因。不合理的債務(wù)期限結(jié)構(gòu),如短期債務(wù)占比過高會增加企業(yè)的償債風險。企業(yè)的盈利能力不穩(wěn)定也是重要因素。如果企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績波動較大,一旦經(jīng)營收入下降,償債能力可能會受到較大影響。此外,過高的債務(wù)融資規(guī)模,超出企業(yè)自身的財務(wù)承受能力,必然會帶來巨大的債務(wù)融資風險[2]。
2.股權(quán)融資風險。股權(quán)融資存在股權(quán)稀釋與控制權(quán)喪失風險。企業(yè)發(fā)行新股融資時,原股東股權(quán)比例會被稀釋,若新股東影響力大則會影響企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營決策。如創(chuàng)業(yè)型企業(yè)早期過度融資,隨輪次增加,創(chuàng)始團隊股權(quán)降低,易被新股東控制,面臨失去控制權(quán)的風險。股權(quán)融資風險源于企業(yè)融資策略與估值不合理。估值過高、新股發(fā)行過多,會使現(xiàn)有股東股權(quán)比例大幅稀釋。不同融資階段股權(quán)比例規(guī)劃不當,易致企業(yè)失去控制權(quán)。內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善,面對新股東干預缺乏應(yīng)對機制也會加劇股權(quán)融資風險。
3.匯率風險。開展跨境投融資活動的企業(yè)面臨顯著的匯率風險。當企業(yè)以外幣進行投資或融資時,匯率波動會致使投資與融資成本發(fā)生變動。例如,中國企業(yè)在美國開展投資活動,若美元升值,投資收益折算為人民幣后將減少;若在境外進行融資,當本幣升值時,償還外幣債務(wù)的實際成本會上升。匯率波動受國際宏觀經(jīng)濟因素驅(qū)動,匯率制度靈活性以及國際收支狀況是其主要影響因素。此外,企業(yè)自身狀況亦會影響匯率風險的大小。例如,企業(yè)若依賴進口且以美元計價,且未運用遠期外匯合約等工具進行風險管理,則會面臨較大的匯率風險。
二、企業(yè)金融風險控制存在的問題
(一)風險預警機制不完善
1.指標體系不健全。許多企業(yè)在構(gòu)建金融風險預警機制時,指標選取缺乏全面性,僅聚焦于傳統(tǒng)財務(wù)指標,如償債能力指標(資產(chǎn)負債率、流動比率等)、盈利能力指標(凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率等),而忽視了非財務(wù)指標的作用。非財務(wù)指標,如市場競爭力、技術(shù)創(chuàng)新能力、企業(yè)聲譽等,在金融風險評估中具有重要價值。例如,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足可能使其在市場競爭中處于劣勢,進而影響未來盈利能力,此類風險難以僅依靠傳統(tǒng)財務(wù)指標進行預警。
2.分析方法落后。部分企業(yè)仍采用簡單的比例分析與趨勢分析方法,缺乏對金融風險復雜性的深度剖析?,F(xiàn)代金融風險分析應(yīng)采用多因素分析、情景分析以及壓力測試等先進方法。例如,在評估投資風險時,未考慮多種市場因素同時變動的情況,以及企業(yè)在極端情境下的風險承受能力。壓力測試可模擬市場利率大幅上升、原材料價格大幅下跌等極端情形,助力企業(yè)提前做好應(yīng)對準備,但眾多企業(yè)尚未構(gòu)建此類分析能力。
(二)投融資決策缺陷
1.缺乏科學性。在投資決策過程中,企業(yè)常缺乏深入的市場調(diào)研與可行性研究。部分企業(yè)存在盲目跟風投資行為,未對投資項目的技術(shù)可行性、市場前景及財務(wù)狀況等要素展開全面評估。例如,某企業(yè)見新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,便倉促涉足該領(lǐng)域,未充分考量自身在研發(fā)與生產(chǎn)技術(shù)方面的欠缺,最終導致投資失敗。在融資決策方面,企業(yè)未依據(jù)自身資金需求、償債能力與發(fā)展戰(zhàn)略等因素,合理確定融資方式與融資規(guī)模。部分企業(yè)在資金充裕時仍過度舉債,或為短期利益而忽視長期融資對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的潛在影響[3]。
2.決策流程不規(guī)范。企業(yè)投融資決策流程不規(guī)范,缺乏必要的決策程序和監(jiān)督機制。一些企業(yè)的決策往往由少數(shù)高層管理人員主觀決定,沒有經(jīng)過有效的集體決策程序。例如,在企業(yè)重大投資決策時,沒有經(jīng)過專家論證、董事會和股東會的充分討論,可能導致投資決策失誤。在融資決策方面,沒有對融資渠道、融資成本和融資風險進行全面的比較和評估,盲目選擇融資方案,可能會導致企業(yè)金融風險上升。
(三)內(nèi)部控制體系不健全
1.內(nèi)部監(jiān)督不力。企業(yè)內(nèi)部審計、監(jiān)察等部門未能充分履行監(jiān)督職能。內(nèi)部審計部門在金融風險防控中的職能常局限于對企業(yè)財務(wù)賬目的審查,未深入企業(yè)投融資業(yè)務(wù)流程,對投資項目可行性、融資方案合理性等環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督。例如,部分企業(yè)內(nèi)部審計部門僅定期審計財務(wù)報表,未對投資項目執(zhí)行情況開展跟蹤審計,難以及時發(fā)現(xiàn)投融資過程中的風險隱患。
2.內(nèi)部控制制度不完善。企業(yè)內(nèi)部控制制度存在缺陷,未針對投融資風險控制構(gòu)建完備的管理制度體系。例如,在投資決策環(huán)節(jié),缺乏嚴格的投資項目審批機制與投資后評估機制;在融資決策環(huán)節(jié),欠缺科學的融資風險評估機制與融資決策責任追究機制。這導致企業(yè)在投融資進程中缺乏制度約束,易引發(fā)決策失誤與風險失控。
三、企業(yè)金融風險控制策略
(一)完善風險預警機制
1.構(gòu)建全面的指標體系。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建包括財務(wù)指標和非財務(wù)指標在內(nèi)的全面風險預警指標體系。財務(wù)指標方面,除了傳統(tǒng)的償債能力和盈利能力指標外,還應(yīng)增加營運能力指標(如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等)和發(fā)展能力指標(如總資產(chǎn)增長率、營業(yè)收入增長率等)。例如,通過分析存貨周轉(zhuǎn)率,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的存貨積壓情況,避免存貨占用過多資金而帶來的財務(wù)風險。非財務(wù)指標方面,要關(guān)注市場競爭力指標,如市場份額、品牌知名度等;技術(shù)創(chuàng)新能力指標,如研發(fā)投入強度、專利數(shù)量等;企業(yè)聲譽指標,如客戶滿意度、社會形象等。
2.采用先進的分析方法。企業(yè)應(yīng)采用多因素分析、情景分析和壓力測試等先進的分析方法。多因素分析可以綜合考慮多種因素對企業(yè)金融風險的影響,如分析利率、匯率、市場利率波動幅度等因素對債務(wù)融資成本的影響。情景分析通過設(shè)定不同的市場情景,如市場繁榮、市場低迷等情景,評估企業(yè)的金融風險狀況。壓力測試則模擬極端市場情況,如宏觀經(jīng)濟嚴重衰退、利率大幅波動等,以檢驗企業(yè)的風險承受能力,從而提前制定應(yīng)對策略[4]。
(二)優(yōu)化投融資決策
1.提高決策科學性。在投資決策環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)強化市場調(diào)研與可行性研究。在進入新投資領(lǐng)域之前,需對市場需求、技術(shù)趨勢、競爭格局以及財務(wù)狀況等要素展開全面且深入的分析。例如,企業(yè)投資新的技術(shù)研發(fā)項目時,應(yīng)評估該技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的先進性、市場應(yīng)用潛力、研發(fā)成本與預期收益等。在融資決策方面,企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身資金需求、償債能力與發(fā)展戰(zhàn)略,合理確定融資方式與融資規(guī)模。例如,處于成長階段的企業(yè),若需大量資金用于業(yè)務(wù)拓展,應(yīng)優(yōu)先考慮股權(quán)融資,以拓寬企業(yè)資金來源渠道,同時避免過度增加債務(wù)負擔。
2.規(guī)范決策流程。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完備的投融資決策流程,規(guī)范決策程序與監(jiān)督機制。在投資決策過程中,需建立專家論證、董事會及股東會集體決策制度。例如,重大投資項目應(yīng)經(jīng)外部專家可行性論證,再由董事會審議,最終經(jīng)股東大會批準。在融資決策方面,應(yīng)對融資渠道、融資成本及融資風險展開全面比較與評估。如企業(yè)在銀行貸款與發(fā)行債券融資之間抉擇時,需綜合考量融資成本、融資期限、融資難度等因素,以保障融資決策的科學性與合理性。
(三)加強內(nèi)部控制體系建設(shè)
1.強化內(nèi)部監(jiān)督。企業(yè)要加強內(nèi)部審計、監(jiān)察等部門對企業(yè)投融資業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督。內(nèi)部審計部門要將審計范圍從傳統(tǒng)的財務(wù)賬目審查擴展到投資項目的可行性、融資方案的合理性等方面。例如,內(nèi)部審計部門要定期對投資項目的執(zhí)行情況進行跟蹤審計,檢查項目是否按照預定計劃推進,是否存在資金挪用等問題。在融資方面,應(yīng)監(jiān)督融資決策過程是否合規(guī),融資成本是否合理等,及時發(fā)現(xiàn)和糾正投融資過程中的違規(guī)行為。
2.完善內(nèi)部控制制度。企業(yè)需建立完善針對投融資風險控制的內(nèi)部控制制度。在投資決策方面,建立嚴格的投資項目審批制度,規(guī)定不同規(guī)模和風險等級的投資項目審批權(quán)限和流程。投資后要進行定期評估,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整投資策略。在融資決策方面,建立科學的融資風險評估制度,對融資風險進行定量和定性分析。同時,建立融資決策的責任追究制度,明確融資決策相關(guān)人員的責任,對因決策失誤導致企業(yè)金融風險增加的人員進行責任追究[5]。
四、結(jié)束語
從投融資視角來看,企業(yè)金融風險控制是一項系統(tǒng)工程。企業(yè)需認識到金融風險的復雜性與多樣性,從多維度著手完善風險控制措施。具體而言,應(yīng)構(gòu)建全面的風險指標體系,運用先進的風險分析方法,完善風險預警機制,以便及時察覺潛在風險隱患。同時,提高決策的科學性,規(guī)范決策流程,優(yōu)化投融資決策,以降低決策失誤風險。此外,強化內(nèi)部監(jiān)督,完善內(nèi)控制度,加強內(nèi)控體系建設(shè),持續(xù)關(guān)注金融風險的新變化,適時調(diào)整與優(yōu)化風險應(yīng)對策略,以應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
參考文獻:
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(作者簡介:師曉蕾,山西晉中理工學院助教)