摘 要：當(dāng)前我國(guó)出版業(yè)在內(nèi)容、技術(shù)、渠道與產(chǎn)業(yè)融合方面已取得顯著成效，但技術(shù)應(yīng)用成本高企、版權(quán)保護(hù)困境、復(fù)合型人才短缺及數(shù)據(jù)要素開發(fā)不足等問題，仍制約著融合發(fā)展的深度與廣度。針對(duì)上述問題，本文基于新質(zhì)生產(chǎn)力賦能出版業(yè)融合發(fā)展的理論邏輯，提出“新技術(shù)+新要素+新模式+新政策”的四維突破路徑，推動(dòng)出版業(yè)從“新舊并存”邁向“質(zhì)效躍升”，為文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)注入新動(dòng)能。

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力 出版融合 理論邏輯 實(shí)現(xiàn)路徑

融合發(fā)展是出版業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的必由之路。近年來，我國(guó)出版業(yè)依托技術(shù)革新與模式創(chuàng)新，初步形成“傳統(tǒng)業(yè)態(tài)+新興業(yè)態(tài)”協(xié)同發(fā)展的生態(tài)，數(shù)字出版平臺(tái)與專業(yè)人才隊(duì)伍逐步壯大。然而，技術(shù)應(yīng)用淺層化、業(yè)態(tài)創(chuàng)新不足、復(fù)合型人才短缺等問題依然突出，制約深度融合進(jìn)程。習(xí)近平總書記提出的“新質(zhì)生產(chǎn)力”理論為出版業(yè)融合發(fā)展提供了新視角：通過技術(shù)重構(gòu)生產(chǎn)要素、優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、培育新型人才，有望破解當(dāng)前發(fā)展瓶頸?，F(xiàn)有研究雖對(duì)出版融合的技術(shù)路徑、系統(tǒng)機(jī)制及政策方向有所探討，但結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力理論分析其對(duì)融合發(fā)展的系統(tǒng)性賦能仍顯不足。本研究聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵，剖析其對(duì)出版業(yè)技術(shù)革新、業(yè)態(tài)升級(jí)與生態(tài)重構(gòu)的作用機(jī)理，提出差異化發(fā)展路徑與政策建議，以期為出版強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供理論支撐與實(shí)踐參考。

一、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能出版業(yè)融合發(fā)展的理論邏輯

生產(chǎn)力是人類社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力，也是一切社會(huì)變遷和政治變革的終極原因。[1]新質(zhì)生產(chǎn)力中“新”體現(xiàn)在其帶來的新技術(shù)革新、新產(chǎn)業(yè)興起和新模式探索上，而“質(zhì)”則彰顯在科學(xué)技術(shù)與各類生產(chǎn)要素深度融合所激發(fā)出的強(qiáng)大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力上。[2]新質(zhì)生產(chǎn)力賦能出版業(yè)融合發(fā)展是新技術(shù)、新要素、新模式在出版業(yè)發(fā)展過程中逐步融入和應(yīng)用，與此同時(shí)形成相適應(yīng)的新生產(chǎn)關(guān)系，進(jìn)而促進(jìn)出版業(yè)深度融合邁上更高臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效率革命

當(dāng)下，以人工智能為核心的科技變革正以前所未有的速度席卷全球，并對(duì)出版業(yè)發(fā)展的邏輯產(chǎn)生沖擊。例如，隨著人工智能技術(shù)的應(yīng)用，通用性內(nèi)容生產(chǎn)及翻譯、校對(duì)等編碼化信息處理任務(wù)正在逐步引入智能體。以AI輔助翻譯為例，譯馬網(wǎng)引入“AI+人工”的譯后編輯模式，日均翻譯字?jǐn)?shù)可提升近4倍，翻譯成本降低至原來的34%。甚至在內(nèi)容創(chuàng)作方面，中文在線發(fā)布的AI輔助創(chuàng)作大模型“中文逍遙大模型”也能夠根據(jù)少量提示詞一鍵生成萬字長(zhǎng)文小說。經(jīng)過測(cè)試，人工智能工具至少能讓作者的寫作效率提升10%～30%。[3]

（二）數(shù)據(jù)等新型生產(chǎn)要素重構(gòu)用戶關(guān)系

數(shù)據(jù)要素作為社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵資源，為數(shù)據(jù)持有者、加工利用者及經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。相較于傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)要素具有非排他性和可持續(xù)再生的獨(dú)特屬性，已迅速應(yīng)用于出版等多個(gè)行業(yè)，貫穿于生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)以及服務(wù)管理等全鏈條，對(duì)生產(chǎn)方式、生活方式以及社會(huì)治理模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。例如，在出版行業(yè)中傳統(tǒng)用戶畫像顆粒度粗糙，但“豆瓣閱讀”率先對(duì)數(shù)據(jù)這一新型生產(chǎn)要素進(jìn)行了挖掘和利用，借助中文領(lǐng)域的情緒詞典與LDA主題建模方法實(shí)現(xiàn)細(xì)粒度情感要素提煉，用戶畫像顆粒度實(shí)現(xiàn)了從“年齡/性別”升級(jí)至“閱讀場(chǎng)景/情感偏好”等維度，并基于評(píng)論情感分析優(yōu)化推薦對(duì)象，更加精準(zhǔn)地構(gòu)建用戶關(guān)系圖譜。[4]

（三）模式創(chuàng)新激活生態(tài)協(xié)同

生產(chǎn)組織模式的創(chuàng)新必然引發(fā)權(quán)屬關(guān)系、管理模式和利益分配機(jī)制的深刻變革，并重構(gòu)傳統(tǒng)出版鏈條中的角色分工與協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)更高維度的生態(tài)協(xié)同。以“知乎鹽選專欄”為例，通過平臺(tái)化組織模式創(chuàng)新，避免頭部壟斷，提升中腰部創(chuàng)作者的積極性，有效強(qiáng)化整體生態(tài)協(xié)同。在作者端，平臺(tái)通過開放投稿機(jī)制和算法篩選，吸引多元?jiǎng)?chuàng)作者（如專業(yè)學(xué)者、垂直領(lǐng)域KOL、網(wǎng)文作者），降低傳統(tǒng)出版對(duì)頭部作者的依賴。在編輯端，編輯從內(nèi)容審核者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)運(yùn)營(yíng)者，通過標(biāo)簽化分類精準(zhǔn)匹配用戶需求，降低人工試錯(cuò)成本。用戶端則通過評(píng)論、評(píng)分、付費(fèi)行為等反饋數(shù)據(jù)，直接參與內(nèi)容優(yōu)化。

二、我國(guó)出版業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）從靜態(tài)文本到動(dòng)態(tài)體驗(yàn)

《2023年度中國(guó)數(shù)字閱讀報(bào)告》顯示，我國(guó)數(shù)字閱讀用戶規(guī)模已達(dá)5.7億人，占網(wǎng)民規(guī)模的比例達(dá)52.19%，首次超過50%的分水嶺。數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總體營(yíng)收規(guī)模達(dá)567.02億元，同比增長(zhǎng)22.33%，成為近五年來的最高增速，數(shù)字閱讀作品總量突破5900萬部，同比增長(zhǎng)12.54%。值得注意的是，在5.7億電子書用戶中，有聲讀物用戶占比約52%，用戶對(duì)出版內(nèi)容更偏好于動(dòng)態(tài)體驗(yàn)。以《三體》為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全世界已銷售《三體》2100萬冊(cè)，但通過小說、動(dòng)畫、游戲、VR體驗(yàn)聯(lián)動(dòng)，全球?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收早已達(dá)到50億元。再比如，“凱叔講故事”平臺(tái)，通過將兒童讀物轉(zhuǎn)化為音頻、動(dòng)畫、線下劇場(chǎng)的全媒體內(nèi)容，年收入超10億元。

（二）數(shù)字化工具的普及與深化

以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，為加快出版業(yè)創(chuàng)新融合提供了技術(shù)支撐。在生產(chǎn)端，AI技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用，重構(gòu)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。例如，“方正書版”智能排版系統(tǒng)縮短50%的編輯周期。在消費(fèi)端，“微信讀書”等新型數(shù)字平臺(tái)算法推薦覆蓋率大幅上升，依托數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)用戶精準(zhǔn)畫像，有效提升用戶點(diǎn)擊率。在版權(quán)保護(hù)方面，區(qū)塊鏈存證平臺(tái)（如“新版鏈”等）已為超100萬部作品提供確權(quán)服務(wù)。

（三）全媒體矩陣構(gòu)建

隨著出版業(yè)融合發(fā)展的不斷深入，其傳播方式早已從傳統(tǒng)的以線性傳播為主的傳播渠道，擴(kuò)展到了線上線下全媒體矩陣多傳播渠道。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上渠道傳播實(shí)現(xiàn)了與用戶的實(shí)時(shí)互動(dòng)，形成了更為活躍、更加智能化的傳播生態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，抖音、快手等平臺(tái)的圖書類短視頻日均播放量超10億次，直播帶貨貢獻(xiàn)30%的少兒圖書銷量。線下場(chǎng)景通過模式融合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)老樹發(fā)新芽。例如，西西弗書店“圖書+咖啡+文創(chuàng)”模式，單店年均客流超50萬人次。

（四）跨界生態(tài)的拓展

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，多領(lǐng)域技術(shù)、產(chǎn)業(yè)交叉融合創(chuàng)新層出不窮。出版業(yè)與教育、文旅等不同產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出加快融合創(chuàng)新的趨勢(shì)，并由此帶來創(chuàng)新領(lǐng)域、創(chuàng)新方式和創(chuàng)新模式的深刻調(diào)整，形成了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的聚變效應(yīng)。例如，浙江人民出版社跨界旅游業(yè)，打造“詩路文化”系列圖書并與旅游線路綁定，帶動(dòng)地方文旅收入實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。再比如，山東出版通過探索“營(yíng)地+”運(yùn)營(yíng)模式，整合特色文化資源，打造集教育、文化、旅游于一體的綜合性研學(xué)平臺(tái)。

三、我國(guó)出版業(yè)融合發(fā)展存在的主要問題

當(dāng)前出版業(yè)融合發(fā)展成效凸顯，融合方向逐步明晰，在不同領(lǐng)域相繼涌現(xiàn)出典型代表，為各領(lǐng)域進(jìn)一步融合提質(zhì)起到了示范作用。然而，我們也必須看到新質(zhì)生產(chǎn)力賦能出版業(yè)融合發(fā)展還不夠充分，在新技術(shù)應(yīng)用、新要素保障等方面還存在不足。

（一）技術(shù)鴻溝阻礙行業(yè)深度融合發(fā)展步伐

在初期，新技術(shù)或設(shè)備的成本較高，使得其應(yīng)用受到一定的限制，但隨著技術(shù)的成熟和普及，成本會(huì)逐漸降低。目前，人工智能及相關(guān)數(shù)字技術(shù)使用成本還比較高，對(duì)于大量中小出版社來說，短期內(nèi)投入產(chǎn)出比較低，因此技術(shù)應(yīng)用積極性仍然不高。

（二）版權(quán)困境讓部分企業(yè)心存顧慮

相較于傳統(tǒng)出版形式，網(wǎng)絡(luò)出版盜版成本低、維權(quán)難度大，不僅嚴(yán)重侵害了作者的合法權(quán)益，更不利于營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化社會(huì)氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版損失年均超60億元，維權(quán)成本占收入20%以上。[5]

（三）關(guān)鍵要素支撐不足拖慢融合發(fā)展進(jìn)程

目前來看，人才短缺、數(shù)據(jù)要素開發(fā)程度不足是制約出版業(yè)融合發(fā)展進(jìn)程的主要方面。在人才方面，雖然傳統(tǒng)出版領(lǐng)域積累了大量人才，但面對(duì)新的技術(shù)沖擊，傳統(tǒng)編輯數(shù)字化、智能化意識(shí)轉(zhuǎn)換需要加快，既懂人工智能等新技術(shù)又具備良好出版專業(yè)技能的復(fù)合型人才較為缺乏，難以滿足出版企業(yè)融合發(fā)展的需要。在數(shù)據(jù)要素開發(fā)方面，大型數(shù)字出版平臺(tái)和專業(yè)數(shù)據(jù)庫等建設(shè)投入成本過高，疊加短期投入產(chǎn)出偏低，企業(yè)投資態(tài)度趨于謹(jǐn)慎，數(shù)據(jù)等創(chuàng)新要素開發(fā)進(jìn)程緩慢。

四、出版業(yè)融合發(fā)展的提升路徑

從新質(zhì)生產(chǎn)力賦能的理論邏輯來看，新技術(shù)、新要素、新模式的有機(jī)結(jié)合、相互協(xié)同，共同構(gòu)成了推動(dòng)出版業(yè)深度融合發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。新質(zhì)生產(chǎn)力為出版業(yè)融合發(fā)展帶來了新工具與新手段，但其實(shí)現(xiàn)路徑離不開機(jī)制保障和政策支持?；诖?，結(jié)合出版業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況和面臨的主要問題，本文提出“新技術(shù)+新要素+新模式+新政策”的四維突破路徑。

（一）要聚焦核心技術(shù)提升與轉(zhuǎn)化

聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，將前沿技術(shù)匹配和應(yīng)用于出版業(yè)融合發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)調(diào)整融合策略。例如，進(jìn)一步強(qiáng)化虛擬現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在傳統(tǒng)出版業(yè)的應(yīng)用，創(chuàng)新展現(xiàn)方式，讓“一次元”的內(nèi)容向更高次元進(jìn)階，將抽象的內(nèi)容變得具體形象，增強(qiáng)讀物的可讀性。同時(shí)，積極與高校、科研院所等機(jī)構(gòu)合作，基于數(shù)字化的特點(diǎn)和傳統(tǒng)出版業(yè)的實(shí)際，在全媒體平臺(tái)基礎(chǔ)上，引入人工智能大模型等AI技術(shù)，搭建一個(gè)集采編、審核、加工、存儲(chǔ)、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)于一體的全媒體AI平臺(tái)。

（二）要著力強(qiáng)化關(guān)鍵要素支撐和效能釋放

一方面，要強(qiáng)化高素質(zhì)復(fù)合型人才支撐。出版業(yè)融合發(fā)展內(nèi)在要求從業(yè)者兼具傳統(tǒng)編輯能力與數(shù)字技術(shù)、營(yíng)銷等技能。因此，應(yīng)不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制，與高校、研究機(jī)構(gòu)等進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)，打造能力過硬的復(fù)合型人才隊(duì)伍，持續(xù)加強(qiáng)人才供給。同時(shí)，出版業(yè)轉(zhuǎn)型的核心仍是“內(nèi)容為王”，因此必須加強(qiáng)建設(shè)能力過硬的編輯隊(duì)伍，提升編輯的選題策劃、市場(chǎng)分析等能力，增強(qiáng)出版全流程統(tǒng)籌能力。另一方面，要大力推進(jìn)數(shù)據(jù)要素的整合、開發(fā)與應(yīng)用。將數(shù)據(jù)要素與出版業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源相結(jié)合，塑造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)曲線。必須強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素的挖掘使用，不斷探索數(shù)據(jù)要素推動(dòng)形成出版新質(zhì)生產(chǎn)力的有效方法和路徑，提高全要素生產(chǎn)率。

（三）要堅(jiān)持縱向整合與橫向跨界并舉

在分工專業(yè)化的市場(chǎng)格局下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)已不再是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而逐漸變成產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)外許多數(shù)字出版企業(yè)都選擇了縱向一體化或縱向聯(lián)盟的整合模式，但研究證明，單一的整合模式已然無法滿足出版業(yè)融合發(fā)展的需要，全方位的整合成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重點(diǎn)。[6]因此，在縱向方面，需要著重整合資源，積極構(gòu)建“創(chuàng)作—傳播—衍生”全鏈條，打破各環(huán)節(jié)間的壁壘，優(yōu)化資源利用率，強(qiáng)化利潤(rùn)增值。在橫向方面，則需要注重跨界融合，通過業(yè)務(wù)合作、成立合資企業(yè)或者并購等方式，與人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域科技公司深度合作，在強(qiáng)化對(duì)出版業(yè)核心鏈條支撐的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)開花”。

（四）完善包容性政策體系

首先，要遵循“先立后破”的總原則，尊重出版業(yè)發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，推動(dòng)以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)領(lǐng)域的升級(jí)改造，避免造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)斷層。其次，要結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力在出版業(yè)融合發(fā)展過程中的應(yīng)用，建立健全相應(yīng)的包容性制度體系。例如，對(duì)于生成式人工智能技術(shù)創(chuàng)作的內(nèi)容，應(yīng)采取包容態(tài)度，建立技術(shù)使用規(guī)范機(jī)制，以此形成良性的發(fā)展格局，推動(dòng)人工智能技術(shù)在出版業(yè)中的應(yīng)用以人為本、向善而行。最后，要加強(qiáng)出版業(yè)融合發(fā)展的制度保障建設(shè)，持續(xù)完善政策扶持機(jī)制，在資金、人才及宣傳推廣等方面適當(dāng)傾斜。深化體制機(jī)制改革，全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)融合、業(yè)務(wù)融合、資源要素融合，釋放產(chǎn)業(yè)鏈各要素活力，構(gòu)建良性融合發(fā)展的新格局新生態(tài)。

五、結(jié)語

在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的背景下，融合發(fā)展既是出版業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，也是建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵路徑。新質(zhì)生產(chǎn)力以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心，強(qiáng)調(diào)技術(shù)革命、要素配置與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的協(xié)同作用，為出版業(yè)融合發(fā)展提供了理論支撐與實(shí)踐指南。當(dāng)前我國(guó)出版業(yè)在內(nèi)容、技術(shù)、渠道與產(chǎn)業(yè)融合方面已取得顯著成效，但技術(shù)應(yīng)用成本高企、版權(quán)保護(hù)困境、復(fù)合型人才短缺及數(shù)據(jù)要素開發(fā)不足等問題，仍制約著融合發(fā)展的深度與廣度。

本文基于新質(zhì)生產(chǎn)力賦能出版業(yè)融合發(fā)展的理論邏輯，提出“新技術(shù)+新要素+新模式+新政策”的突破路徑：一是強(qiáng)化核心技術(shù)提升轉(zhuǎn)化，推動(dòng)AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在出版全鏈條的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提升效率與體驗(yàn)；二是深化復(fù)合型人才培養(yǎng)和數(shù)據(jù)要素開發(fā)，構(gòu)建內(nèi)容技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是推進(jìn)縱向資源整合與橫向跨界協(xié)同，形成全鏈條增值與多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的生態(tài)格局；四是完善包容性政策體系，通過制度創(chuàng)新平衡技術(shù)應(yīng)用與版權(quán)保護(hù)，優(yōu)化資金、人才等要素配置。新質(zhì)生產(chǎn)力與出版業(yè)融合的深度耦合，不僅是技術(shù)工具的創(chuàng)新，更是生產(chǎn)關(guān)系與產(chǎn)業(yè)邏輯的重構(gòu)。

參考文獻(xiàn)：

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