在信息化技術(shù)支持下，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理也開始朝信息化和自動(dòng)化方向發(fā)展，在一定程度上減輕了人工勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)，能夠確保企業(yè)獲取真實(shí)完整的信息，從整體上提升工作效率。雖然大部分企業(yè)都認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性且采取了應(yīng)對(duì)措施，但依然在多方面因素影響下導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)效果不佳，降低了企業(yè)整體管理效率。因此，現(xiàn)代企業(yè)要深入分析財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的不足，借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理效率的影響

（一）能夠提升管理工作效率和精準(zhǔn)性

優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在提升管理效率和精準(zhǔn)性方面發(fā)揮著重要作用。以往手工財(cái)務(wù)管理模式需要投人大量的時(shí)間和人力成本，很容易在繁雜的數(shù)據(jù)錄人過(guò)程中出現(xiàn)偏差。而實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化采集、處理，在減少人為錯(cuò)誤和重復(fù)勞動(dòng)基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員可以利用高效技術(shù)手段處理復(fù)雜財(cái)務(wù)任務(wù)，整體效率自然會(huì)得到提升。進(jìn)而企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以更好地應(yīng)對(duì)不斷增加的業(yè)務(wù)需求，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息可以得到精準(zhǔn)處理，后期的決策與規(guī)劃也獲得了充分保障。

（二）能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)分析決策

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不可缺少的基礎(chǔ)條件。企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析決策可以提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析工作需要人為計(jì)算海量信息數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析精準(zhǔn)性無(wú)法保證。而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以憑借可視化信息技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，進(jìn)而幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患并制定可靠決策計(jì)劃。此外，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也會(huì)利用系統(tǒng)分析功能獲取完整全面的信息，有利于領(lǐng)導(dǎo)管理層提出可靠決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

（三）能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部協(xié)作與溝通

開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠在企業(yè)內(nèi)部形成協(xié)作與溝通關(guān)系。以往財(cái)務(wù)管理工作在信息交流共享方面存在一定的限制，普遍存在信息孤島問(wèn)題。而通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以創(chuàng)建集成化的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，不同部門可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)訪問(wèn)，打破了各部門之間的溝通障礙，團(tuán)隊(duì)之間合作溝通效率得到穩(wěn)定提升。此外，財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)期間也會(huì)了解其他業(yè)務(wù)部門的需求，進(jìn)而能夠提供準(zhǔn)確的信息支持，促使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間形成緊密配合關(guān)系，最終提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策效率。

（四）能夠?qū)崿F(xiàn)管理流程再造

企業(yè)通過(guò)管理流程再造可以推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)條件就是要提供信息化支持。伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式開始暴露低效和繁瑣等缺陷，無(wú)法滿足新時(shí)期市場(chǎng)需求。而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以消除工作流程中的阻礙，決策層可以借助系統(tǒng)順利掌握不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，進(jìn)而對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。除此之外，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還可以實(shí)現(xiàn)跨部門與跨區(qū)域協(xié)同工作，為企業(yè)資源共享創(chuàng)造有利條件。

二、財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容

企業(yè)開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)并不只是在軟硬件方面進(jìn)行投入，而是要全方位提升管理效率和管理水平。創(chuàng)建財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。在現(xiàn)代化技術(shù)支持下，企業(yè)要改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式，將業(yè)財(cái)融合作為前提條件，構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。關(guān)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的系統(tǒng)內(nèi)容主要包括三方面。

（一）業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)

業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，主要功能就是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和交易內(nèi)容記載下來(lái)，具體包括辦公、投融資與采購(gòu)等等。同時(shí)，系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)而滿足業(yè)財(cái)融合基本需求。除此之外，系統(tǒng)構(gòu)建也是對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，使其能夠?qū)⑵髽I(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)精準(zhǔn)記載下來(lái)，便于后期合規(guī)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

（二）財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)

該系統(tǒng)具備管理會(huì)計(jì)功能，可以根據(jù)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理、預(yù)算管理和投融資管理等方面的要求，生成財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)信息報(bào)告，利用系統(tǒng)內(nèi)部管理模塊對(duì)信息進(jìn)行處理，從而滿足各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理職能要求。

（三）財(cái)務(wù)核算子系統(tǒng)

財(cái)務(wù)核算子系統(tǒng)能夠?qū)ψ詣?dòng)生成的憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，進(jìn)而將財(cái)務(wù)核算情況完整呈現(xiàn)出來(lái)，幫助企業(yè)第一時(shí)間了解經(jīng)營(yíng)管理效果和財(cái)務(wù)情況，最大限度地獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的完整性。

三、阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)順利開展的主要因素

（一）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)創(chuàng)新意識(shí)有待提升

在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已成為必然趨勢(shì)。積極開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，在提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面也發(fā)揮著重要作用。但從實(shí)際情況來(lái)看，部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)知理解不夠深入，缺少財(cái)務(wù)信息化建設(shè)緊迫意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，還有部分企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面創(chuàng)新意識(shí)不足，錯(cuò)誤地認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是浪費(fèi)資源，進(jìn)而導(dǎo)致建設(shè)計(jì)劃終止。除此之外，不同企業(yè)對(duì)于同一事物的看法不同，導(dǎo)致最終結(jié)果存在明顯差異，使企業(yè)之間的差距變得越來(lái)越大。再加上領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)重視性不足，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面缺少足夠資金投人，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)很難形成規(guī)范體系，阻礙著企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）管理機(jī)制有待完善

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在不斷發(fā)展過(guò)程中已形成較為完善的管理體系。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式面臨著一定的沖擊，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，如果一直采用傳統(tǒng)管理體系，會(huì)阻礙企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，管理效率也無(wú)法得到顯著提升。當(dāng)前部分企業(yè)存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)冗余和干擾因素較多等問(wèn)題，針對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)性較強(qiáng)的工作缺少完善的管理機(jī)制，一般都是在問(wèn)題發(fā)生后才進(jìn)行處理，無(wú)法獲得理想管理效果。人工作業(yè)模式也會(huì)造成大量人力和物力資源的浪費(fèi)。

（三）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)較為薄弱

當(dāng)前部分企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)方面表現(xiàn)得較為薄弱，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面缺少先進(jìn)的軟硬件設(shè)施支持，依然使用傳統(tǒng)自行開發(fā)的系統(tǒng)或軟件，進(jìn)而無(wú)法滿足業(yè)務(wù)逐漸遞增的財(cái)務(wù)管理流程需求。此外，財(cái)務(wù)信息在采集和分析過(guò)程中也缺少自動(dòng)化技術(shù)和集成化技術(shù)，投人的重復(fù)勞動(dòng)較多，影響著財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性與可靠性，無(wú)法創(chuàng)建數(shù)據(jù)驗(yàn)證和審計(jì)機(jī)制。如果財(cái)務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)在新技術(shù)和新方法應(yīng)用方面也會(huì)面臨嚴(yán)重影響，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的改變。

（四）信息化安全保障系統(tǒng)建設(shè)有待強(qiáng)化

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)安全性問(wèn)題是必須關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。部分企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)期間缺少完善的安全保障系統(tǒng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)面臨著篡改、泄露丟失等風(fēng)險(xiǎn)。還有部分未經(jīng)授權(quán)的人員能夠隨意訪問(wèn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這也導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)漏洞問(wèn)題。因此，為保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)安全性，企業(yè)必須構(gòu)建完善的安全保障系統(tǒng)，將訪問(wèn)權(quán)限、加密處理和身份驗(yàn)證等技術(shù)引入其中，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與整體管理水平得到顯著提升。

（五）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺少?gòu)?fù)合型人才

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)離不開復(fù)合型人才的支持，既要掌握豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，也要深人了解信息化技術(shù)。但當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)的復(fù)合型人才較少，企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)綜合素質(zhì)能力方面面臨著挑戰(zhàn)。雖然大部分財(cái)務(wù)人員都了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)，但在信息技術(shù)和系統(tǒng)應(yīng)用方面存在能力不足的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法獲得可靠的信息系統(tǒng)支持，限制著工作效率提升和創(chuàng)新發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提升管理效率的有效策略

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)信息化建設(shè)管理意識(shí)

現(xiàn)代企業(yè)要想提升管理效率，必須從思想上重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，清楚認(rèn)識(shí)信息化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在此過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展要堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為核心，將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作為信息化發(fā)展與提升管理效率的突破口。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)管理層從思想層面認(rèn)清其重要價(jià)值，構(gòu)建完善的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)全方位協(xié)調(diào)，提升財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)用性和可行性，明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)未來(lái)規(guī)劃方向。除此之外，企業(yè)應(yīng)針對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)流程進(jìn)行優(yōu)化，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面持續(xù)加大投入力度。從目前發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑，可以為不同部門提供可靠的信息支持。整個(gè)過(guò)程要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)保持正確的思想認(rèn)知態(tài)度，從多方面研究財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要意義，對(duì)資金投入比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。除此之外，政府部門也要開展針對(duì)性培訓(xùn)工作，發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)階層重要指引作用，在強(qiáng)化員工思想教育的基礎(chǔ)上，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)深層次發(fā)展。

（二）構(gòu)建完善的管理機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在開展期間需要多部門共同參與其中，在管理內(nèi)容方面具有綜合性和關(guān)聯(lián)性特點(diǎn)。這也要求企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)保證各個(gè)流程的精準(zhǔn)性，以避免對(duì)整體管理效果造成影響。因此，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，借助信息化技術(shù)創(chuàng)建功能完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將其作為財(cái)務(wù)信息分析處理的重要載體，方便獲取更加精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)處理結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。在此基礎(chǔ)上還要做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)維護(hù)工作，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)應(yīng)用，與財(cái)務(wù)信息軟件專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流。除此之外，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)不同崗位之間的協(xié)同作業(yè)，制定明確的規(guī)范要求并進(jìn)行崗位設(shè)置，細(xì)致劃分崗位責(zé)任并確定內(nèi)控管理體系，嚴(yán)格規(guī)范賬戶和財(cái)務(wù)報(bào)表等流程，確保財(cái)務(wù)管理能夠按照規(guī)定制度體系落實(shí)到位，最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

（三）合理優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)建設(shè)

企業(yè)要想通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提升管理效率，必須重視財(cái)務(wù)信息化水平提升與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在此期間，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估，確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠滿足現(xiàn)代化管理要求。在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)出現(xiàn)缺陷等問(wèn)題后，則必須對(duì)系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行及時(shí)升級(jí)，創(chuàng)建具備數(shù)據(jù)精準(zhǔn)采集和分析處理的功能系統(tǒng)。與此同時(shí)，企業(yè)還要引進(jìn)更多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人才，確保財(cái)務(wù)人員既能夠了解管理模式，也能夠靈活運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)系統(tǒng)。除此之外，企業(yè)要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)，保證系統(tǒng)建設(shè)的穩(wěn)定性，促使財(cái)務(wù)信息傳輸利用效率得到提升，最大限度地規(guī)避數(shù)據(jù)丟失和損壞等潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（四）創(chuàng)建財(cái)務(wù)信息安全保障系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)重視安全保障系統(tǒng)，制定完善的安全政策和規(guī)范流程，明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密性和完整性。并且，企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)建明確的權(quán)限管理制度，確保訪問(wèn)人員只有在通過(guò)授權(quán)之后才能查閱相關(guān)信息。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，將防火墻、人侵檢測(cè)和安全認(rèn)證等技術(shù)引入其中，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生遺漏和丟失等情況。除此之外，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中的漏洞進(jìn)行全方位排查，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞問(wèn)題后進(jìn)行及時(shí)整改。除此之外，企業(yè)要定期組織員工參與安全教育培訓(xùn)，了解財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的常見威脅和安全隱患，確保所有員工都能夠在日常工作中養(yǎng)成安全行為的習(xí)慣，定期測(cè)試財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份的完整性，確保企業(yè)管理水平能夠始終維持在穩(wěn)定狀態(tài)。

（五）重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)復(fù)合型人才培養(yǎng)

為滿足企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)基本要求，提升企業(yè)管理效率，關(guān)鍵任務(wù)之一就是要培養(yǎng)復(fù)合型優(yōu)秀人才。通過(guò)積極開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)人員能力展示提供更加廣闊的平臺(tái)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)要通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)豐富財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其掌握基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。還要推動(dòng)財(cái)務(wù)人員熟悉管理會(huì)計(jì)相關(guān)流程，掌握最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能，進(jìn)而跟隨時(shí)代發(fā)展掌握各種財(cái)會(huì)領(lǐng)域知識(shí)并將其融入財(cái)務(wù)決策中。除此之外，財(cái)務(wù)人員還要從多方面了解業(yè)務(wù)情況，深度落實(shí)業(yè)財(cái)融合思想，確保財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的分析能力得到全面提升。

結(jié)束語(yǔ)

總之，財(cái)務(wù)信息化水平是影響企業(yè)整體管理質(zhì)量的重要因素，高水平的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持發(fā)展優(yōu)勢(shì)。但財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)化的復(fù)雜過(guò)程，需要在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中重視多方面影響因素，投入大量的技術(shù)和人才作支持，這樣才能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有序開展，提升企業(yè)綜合管理效率和發(fā)展水平。

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