一、綠色經(jīng)濟(jì)理念下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略優(yōu)化的重要性

（一）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前，全球范圍內(nèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度不斷提高，各國(guó)政府紛紛出臺(tái)嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和政策，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向綠色轉(zhuǎn)型。例如，歐盟制定了一系列嚴(yán)格的碳排放法規(guī)，對(duì)企業(yè)的碳排放進(jìn)行限制，促使企業(yè)采取節(jié)能減排措施[。在這樣的政策環(huán)境下，企業(yè)如果不順應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，不及時(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，可能面臨高額的環(huán)保罰款、市場(chǎng)準(zhǔn)入限制等風(fēng)險(xiǎn)。此外，消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，越來(lái)越傾向于購(gòu)買環(huán)保、綠色的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)只有積極踐行綠色經(jīng)濟(jì)理念，滿足消費(fèi)者的綠色需求，才能贏得市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

將綠色經(jīng)濟(jì)理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，可以為企業(yè)帶來(lái)多方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，通過(guò)實(shí)施綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排等措施，企業(yè)可以降低能源消耗和原材料成本，提高資源利用效率，從而降低生產(chǎn)成本。例如，一些企業(yè)通過(guò)采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了能源消耗的大幅降低，在降低成本的同時(shí)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，綠色經(jīng)濟(jì)理念有助于企業(yè)塑造良好的品牌形象。在消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，具有綠色環(huán)保形象的企業(yè)更容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任，從而提升品牌價(jià)值。例如，特斯拉汽車以其在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的創(chuàng)新和對(duì)環(huán)保的貢獻(xiàn)，樹(shù)立了高端、環(huán)保的品牌形象，在全球市場(chǎng)取得了巨大成功。最后，積極參與綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)可以開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，如可再生能源市場(chǎng)、環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)等，為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)[。

（三）推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要參與者，對(duì)資源的消耗和環(huán)境的影響巨大。將綠色經(jīng)濟(jì)理念融入經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，企業(yè)可以在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)采取環(huán)保措施，減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。例如，企業(yè)通過(guò)研發(fā)和應(yīng)用環(huán)保技術(shù)，減少?gòu)U棄物的排放，實(shí)現(xiàn)廢棄物的循環(huán)利用；采用可再生能源，降低對(duì)傳統(tǒng)化石能源的依賴，減少碳排放。此外，企業(yè)的綠色經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略還可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同參與綠色發(fā)展，形成綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）綠色經(jīng)濟(jì)理念認(rèn)識(shí)不足

部分企業(yè)對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)理念的理解僅停留在表面，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到綠色經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。部分企業(yè)認(rèn)為踐行綠色經(jīng)濟(jì)理念會(huì)增加企業(yè)的成本，影響企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)綠色經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略持消極態(tài)度。這種短視的觀念導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，往往忽視環(huán)保因素，仍然采用傳統(tǒng)的高能耗、高污染的生產(chǎn)方式。例如，一些小型造紙企業(yè)為了降低成本，不愿意投資建設(shè)污水處理設(shè)施，直接將生產(chǎn)廢水排放到河流中，不僅對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞，也面臨著環(huán)保部門(mén)的高額罰款和停產(chǎn)整頓的風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)理念的認(rèn)識(shí)也普遍不足，缺乏環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。在生產(chǎn)過(guò)程中，員工可能會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或缺乏環(huán)保意識(shí)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。例如，一些企業(yè)的員工在使用設(shè)備時(shí)，沒(méi)有養(yǎng)成節(jié)約能源的習(xí)慣，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)，造成了大量的能源浪費(fèi)。

（二）綠色技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

綠色技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。然而，目前大多數(shù)企業(yè)在綠色技術(shù)研發(fā)方面投入不足，創(chuàng)新能力薄弱。一方面，企業(yè)缺乏專業(yè)的綠色技術(shù)研發(fā)人才，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)不高，難以開(kāi)展高水平的綠色技術(shù)研發(fā)工作。據(jù)調(diào)查，我國(guó)僅有不到 30% 的企業(yè)擁有專門(mén)的綠色技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，且團(tuán)隊(duì)中具備高級(jí)技術(shù)職稱和博士學(xué)位的人才占比更低；另一方面，企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)等的合作不夠緊密，產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制不完善，無(wú)法充分利用外部科研資源提升自身的綠色技術(shù)創(chuàng)新能力。在產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中，存在信息溝通不暢、利益分配不合理等問(wèn)題，導(dǎo)致合作效果不佳。例如，某企業(yè)與高校合作開(kāi)展一項(xiàng)綠色材料研發(fā)項(xiàng)目，由于雙方在項(xiàng)目目標(biāo)和利益分配上存在分歧，最終項(xiàng)目未能按時(shí)完成，企業(yè)也未能獲得預(yù)期的技術(shù)成果。

（三）綠色供應(yīng)鏈管理缺失

綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)戒N售及回收等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要考慮環(huán)境保護(hù)因素，實(shí)現(xiàn)綠色化。然而，自前許多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中，只關(guān)注自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，忽視了上下游企業(yè)的環(huán)保要求。

在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，企業(yè)可能為了降低成本，選擇一些環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商。例如，一些家具制造企業(yè)在采購(gòu)木材時(shí)，為了追求低價(jià)，從非法采伐的供應(yīng)商處購(gòu)買木材，不僅破壞了森林資源，也影響了企業(yè)的綠色形象。在產(chǎn)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)，企業(yè)沒(méi)有采用環(huán)保的運(yùn)輸方式，增加了碳排放。據(jù)統(tǒng)計(jì)，物流運(yùn)輸行業(yè)的碳排放占全球總碳排放的 14% 左右，而一些企業(yè)在產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中，沒(méi)有優(yōu)化運(yùn)輸路線、采用新能源運(yùn)輸車輛等措施，進(jìn)一步加劇了碳排放。此外，企業(yè)在產(chǎn)品回收和再利用環(huán)節(jié)也存在不足。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立完善的產(chǎn)品回收體系，導(dǎo)致大量的廢舊產(chǎn)品無(wú)法得到有效回收和再利用，造成了資源的浪費(fèi)和環(huán)境的污染。

（四）綠色營(yíng)銷策略滯后

隨著消費(fèi)者綠色消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)，綠色營(yíng)銷成為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要手段。然而，許多企業(yè)在綠色營(yíng)銷方面存在不足，營(yíng)銷策略滯后。一方面，企業(yè)對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳力度不夠，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的綠色產(chǎn)品了解不足，導(dǎo)致綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度和認(rèn)可度較低。例如，一些企業(yè)雖然生產(chǎn)了綠色環(huán)保產(chǎn)品，但沒(méi)有通過(guò)有效的宣傳渠道向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品的綠色信息，使得消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，無(wú)法了解產(chǎn)品的環(huán)保優(yōu)勢(shì)，從而影響了產(chǎn)品的銷售。另一方面，企業(yè)在綠色營(yíng)銷過(guò)程中，缺乏有效的市場(chǎng)定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，無(wú)法突出自身綠色產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。例如，在綠色食品市場(chǎng)，許多企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏獨(dú)特的賣點(diǎn)和品牌特色，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，難以區(qū)分不同企業(yè)的產(chǎn)品，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)利潤(rùn)空間狹窄。

三、綠色經(jīng)濟(jì)理念下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略優(yōu)化措施

（一）強(qiáng)化綠色經(jīng)濟(jì)理念培育

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)理念的宣傳和培訓(xùn)，提高全體員工對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)課程、專題講座、宣傳活動(dòng)等方式，向員工普及綠色經(jīng)濟(jì)知識(shí)，使員工認(rèn)識(shí)到綠色經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。例如，企業(yè)可以定期組織員工參加綠色經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家學(xué)者講解綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)、政策法規(guī)和實(shí)踐案例，提高員工的綠色經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)。

同時(shí)，企業(yè)管理層要以身作則，積極踐行綠色經(jīng)濟(jì)理念，將綠色理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化和日常經(jīng)營(yíng)管理中，形成全員參與綠色發(fā)展的良好氛圍。例如，企業(yè)管理層可以帶頭推行綠色辦公，減少紙張使用，倡導(dǎo)節(jié)能減排，為員工樹(shù)立榜樣。此外，企業(yè)還可以加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作，如參加行業(yè)研討會(huì)、與環(huán)保組織合作等，及時(shí)了解綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，不斷更新企業(yè)的綠色發(fā)展理念[。

（二）加強(qiáng)綠色技術(shù)創(chuàng)新投入

企業(yè)要加大對(duì)綠色技術(shù)研發(fā)的投入，提高自身的綠色技術(shù)創(chuàng)新能力。首先，企業(yè)應(yīng)建立專門(mén)的綠色技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，吸引和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的綠色技術(shù)研發(fā)人才，組建專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。例如，企業(yè)可以通過(guò)提供優(yōu)厚的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間等方式，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的綠色技術(shù)人才加入企業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，通過(guò)設(shè)立研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)基金、股權(quán)激勵(lì)等方式，激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性。

其次，企業(yè)要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺(tái)。通過(guò)合作開(kāi)展綠色技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目、共建研發(fā)中心等方式，充分利用高校和科研機(jī)構(gòu)的科研資源和人才優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新水平。例如，企業(yè)可以與高校聯(lián)合開(kāi)展綠色能源技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，共同攻克技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。此外，政府應(yīng)加大對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的支持力度，通過(guò)稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、科研項(xiàng)目資助等政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)增加綠色技術(shù)研發(fā)投入，降低企業(yè)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系

企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色化。在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，企業(yè)要制定嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，選擇環(huán)保合規(guī)、具有可持續(xù)發(fā)展理念的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。例如，企業(yè)可以要求供應(yīng)商提供環(huán)保認(rèn)證證書(shū)、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告等資料，對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和審核。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保監(jiān)督和管理，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)保審核，確保原材料的綠色供應(yīng)。

在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，企業(yè)要采用綠色生產(chǎn)技術(shù)和工藝，減少能源消耗和廢棄物排放，提高資源利用效率。例如，推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)、實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目等。在產(chǎn)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)選擇環(huán)保的運(yùn)輸方式，如采用新能源運(yùn)輸車輛、優(yōu)化運(yùn)輸路線等，降低運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放。此外，企業(yè)還要建立產(chǎn)品回收和再利用體系，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品生命周期的管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的循環(huán)利用。例如，企業(yè)可以與專業(yè)的回收企業(yè)合作，建立廢舊產(chǎn)品回收網(wǎng)絡(luò)，對(duì)回收的產(chǎn)品進(jìn)行拆解、再加工和再銷售，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

（四）創(chuàng)新綠色營(yíng)銷策略

企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新綠色營(yíng)銷策略，提升綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的研究，深入了解消費(fèi)者的綠色需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，突出產(chǎn)品的綠色特性和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，制定具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。例如，企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的功能、價(jià)格、品牌等方面的需求，根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位和優(yōu)化。

其次，加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳推廣力度，通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體營(yíng)銷等多種渠道，提高綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度和認(rèn)可度。例如，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展綠色產(chǎn)品的線上推廣活動(dòng)，舉辦綠色產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、參加環(huán)保公益活動(dòng)等，樹(shù)立企業(yè)的綠色形象。此外，企業(yè)要加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通互動(dòng)，建立消費(fèi)者反饋機(jī)制，及時(shí)了解消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議，根據(jù)消費(fèi)者需求不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。例如，企業(yè)可以通過(guò)在線客服、問(wèn)卷調(diào)查等方式，收集消費(fèi)者的反饋信息，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。

四、結(jié)語(yǔ)

在綠色經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將綠色經(jīng)濟(jì)理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過(guò)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，企業(yè)可以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。然而，目前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略方面還存在諸多問(wèn)題，如綠色經(jīng)濟(jì)理念認(rèn)識(shí)不足、綠色技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、綠色供應(yīng)鏈管理缺失和綠色營(yíng)銷策略滯后等。針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)采取強(qiáng)化綠色經(jīng)濟(jì)理念培育、加強(qiáng)綠色技術(shù)創(chuàng)新投入、構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系和創(chuàng)新綠色營(yíng)銷策略等優(yōu)化措施，不斷提升企業(yè)的綠色經(jīng)營(yíng)管理水平。未來(lái)，隨著綠色經(jīng)濟(jì)理念的不斷深入和技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷創(chuàng)新和完善經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，以適應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄒靖，冷瓊，鄒宇林.論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下環(huán)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新約束機(jī)制0].低碳世界，2024，14（12）：139-141.

[2]吳珍珠.綠色金融支持湖南中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究及對(duì)策建議[Ⅲ].現(xiàn)代營(yíng)銷（下旬刊），2024（10）：22-24.

[3]孟姝言，張啟文.綠色經(jīng)濟(jì)下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略與管理研究Ⅲ].商展經(jīng)濟(jì)，2024（19）：160-163.

[4]張威，王晨，朱魁.綠色企業(yè)創(chuàng)建的實(shí)踐與探索Ⅲ].當(dāng)代石油石化，2024，32（08）：60-62.

[5]何佳康，李軍軍.綠色信貸政策對(duì)綠色企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響研究[Ⅲ].福建商學(xué)院學(xué)報(bào)，2024（04）：41-50.

（作者單位：北部灣產(chǎn)權(quán)交易所集團(tuán)股份有限公司）