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        加強(qiáng)信息化賦能企業(yè)健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系

        2025-08-13 00:00:00宋文潔
        中外企業(yè)家 2025年3期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化對(duì)策信息化企業(yè)

        摘" 要:信息化時(shí)代來(lái)臨,企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè)至關(guān)重要,尤其是在風(fēng)險(xiǎn)管理層面,只有充分利用信息技術(shù),才能快速識(shí)別并采取有效的應(yīng)對(duì)措施,防范潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,加快企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。本文以信息化賦能企業(yè)健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系為研究主題,文章先是闡述了信息化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的意義,然后重點(diǎn)分析當(dāng)下實(shí)際工作落實(shí)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,針對(duì)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀,文章建議企業(yè)提高各層級(jí)對(duì)信息化賦能風(fēng)險(xiǎn)防范的重視度、建設(shè)高效的共享信息化平臺(tái)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全管理、健全現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。希望文章提出的相關(guān)意見(jiàn)可為企業(yè)提供思路,推動(dòng)企業(yè)高效利用信息化手段,構(gòu)建高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,保障企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行。

        關(guān)鍵詞:信息化;企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)防控體系;優(yōu)化對(duì)策

        【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.03.142

        1 引言

        新時(shí)期,企業(yè)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,不僅要投入相應(yīng)的時(shí)間、精力開(kāi)拓市場(chǎng),更要加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。例如,借助信息化手段監(jiān)控資金風(fēng)險(xiǎn)、人員違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等,做好事前、事中環(huán)節(jié)的控制,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患加以規(guī)避。但在實(shí)際工作落實(shí)環(huán)節(jié),部分企業(yè)往往因自身管理問(wèn)題,導(dǎo)致實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)防范效果不佳,內(nèi)部難以建立起高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,需要企業(yè)加強(qiáng)重視,及時(shí)解決好現(xiàn)階段面臨的困境。鑒于此,文章研究這類(lèi)主題具有重要意義。

        2 信息化對(duì)企業(yè)健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系的意義

        信息化對(duì)企業(yè)健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系具有重要意義。其一,加強(qiáng)信息化建設(shè)可幫助企業(yè)更有效地收集、存儲(chǔ)、分析風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、政策法規(guī)變化等。同時(shí),借助信息化系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、匯總,可為企業(yè)提供直觀、準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,幫助企業(yè)更好地了解自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況,制定更具針對(duì)性的防范措施。其二,信息技術(shù)可以將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系整合到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的集中管理和統(tǒng)一監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控流程的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化,減少人為干預(yù)和錯(cuò)誤,可提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控效率、精準(zhǔn)度。例如,傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控方式中人工操作紙質(zhì)文件,容易出現(xiàn)信息不準(zhǔn)確、不及時(shí)和遺漏等問(wèn)題,而信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)建立標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的風(fēng)險(xiǎn)防控流程,減少人為因素的干擾,提高風(fēng)險(xiǎn)防控的效率和準(zhǔn)確性,也便于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)督,確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。其三,信息化打破了部門(mén)之間的信息壁壘,可以促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同和共享。在企業(yè)內(nèi)部,不同部門(mén)、崗位之間往往存在信息孤島現(xiàn)象,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)防控工作不能協(xié)同和共享,影響風(fēng)險(xiǎn)防控的效率。而信息化系統(tǒng)可以打破信息孤島現(xiàn)象,促使各部門(mén)協(xié)同處理各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)。例如,財(cái)務(wù)部門(mén)借助信息系統(tǒng)獲取銷(xiāo)售部門(mén)數(shù)據(jù)信息,對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)加以評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)可以通過(guò)信息化系統(tǒng)與其他部門(mén)共享風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控措施,促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)同和配合,提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性。其四,信息化建設(shè)可提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的透明度,增強(qiáng)企業(yè)的公信力。例如,信息化系統(tǒng)可公開(kāi)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控流程,便于企業(yè)接受內(nèi)部審計(jì)、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,進(jìn)而提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的質(zhì)量和水平,幫助企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。

        3 信息化賦能企業(yè)健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系的問(wèn)題

        3.1 員工信息化意識(shí)不足

        部分企業(yè)因各層級(jí)員工的重視意識(shí)不足,難以切實(shí)利用好信息化手段防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),影響內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范體系的構(gòu)建。其一,如果管理層對(duì)信息化持保守或忽視態(tài)度,員工可能會(huì)受到這種態(tài)度的影響,認(rèn)為信息化并不重要,也認(rèn)識(shí)不到信息化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的積極意義,進(jìn)而不能提供足夠的信息化資源和技術(shù)支持,影響信息系統(tǒng)建設(shè)工作的協(xié)調(diào)與落實(shí),企業(yè)也難以形成健全的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。其二,員工對(duì)新的信息化工具或系統(tǒng)表現(xiàn)出抵觸情緒,認(rèn)為舊的方法更加可靠或習(xí)慣,未能充分認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)提高工作效率、促進(jìn)信息共享和推動(dòng)創(chuàng)新等方面的價(jià)值,不了解信息化風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性。此外,內(nèi)部員工培訓(xùn)工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致員工對(duì)信息化工具和技術(shù)了解不足,缺乏信息化風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)儲(chǔ)備,不能高效應(yīng)用信息技術(shù)處理各項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。其三,部分企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不夠健全,員工不注重利用信息系統(tǒng)防控風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部針對(duì)工作表現(xiàn)良好的員工,也缺乏應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),員工參與風(fēng)險(xiǎn)防控的積極性得不到有效調(diào)動(dòng)。其四,部分企業(yè)忽視了內(nèi)部監(jiān)督的重要價(jià)值,各層級(jí)的監(jiān)督職責(zé)落實(shí)不到位,問(wèn)題排查不及時(shí),進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)失控,最終導(dǎo)致企業(yè)損失慘重,甚至威脅到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。

        3.2 信息孤島的現(xiàn)象嚴(yán)重

        部分企業(yè)忽視了建設(shè)內(nèi)部共享信息系統(tǒng)平臺(tái),無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化賦能健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系的目標(biāo),難以有效監(jiān)督、防范各個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)。一是信息在各個(gè)系統(tǒng)或部門(mén)之間分散存在,未能全面梳理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、信息傳遞需求,共享信息系統(tǒng)不能覆蓋到關(guān)鍵領(lǐng)域,且信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能不夠完善,導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控效果不佳。二是部分企業(yè)不重視各部門(mén)溝通、交流,系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、整合能力得不到有效提高,分散的數(shù)據(jù)不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)碎片化狀態(tài),分散儲(chǔ)存在各個(gè)部門(mén),難以進(jìn)行對(duì)接交換,導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)脫節(jié),影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控決策的制定。三是部分企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)的重要性,進(jìn)而設(shè)計(jì)的系統(tǒng)界面復(fù)雜、繁瑣,不便于員工的使用,甚至可能由員工操作不當(dāng)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是由于技術(shù)限制或技術(shù)更新不及時(shí),忽視了結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控需求,由于缺乏全面、準(zhǔn)確的信息支持,決策者可能無(wú)法做出及時(shí)、有效的決策。

        3.3 數(shù)據(jù)安全存在隱患

        部分企業(yè)利用信息化賦能風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),但忽視了保障好信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、信息安全,難以保障企業(yè)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。其一,部分企業(yè)缺乏完善的信息安全管理制度及規(guī)范,各部門(mén)人員的數(shù)據(jù)安全保護(hù)職責(zé)、義務(wù)模糊,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、使用、銷(xiāo)毀流程,因而數(shù)據(jù)處理各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏應(yīng)有的章程與依據(jù)。其二,部分企業(yè)忽視落實(shí)員工信息安全培訓(xùn)工作。企業(yè)培訓(xùn)課程、安全提示工作落實(shí)不到位,員工不了解常見(jiàn)的安全威脅、防范策略,進(jìn)而容易因自身不當(dāng)操作增加信息系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。其三,部分企業(yè)不注重嚴(yán)格控制系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限。企業(yè)未能依據(jù)員工的職位、工作需求,合理設(shè)置數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限,進(jìn)而導(dǎo)致未經(jīng)授權(quán)的人員訪問(wèn)敏感數(shù)據(jù),容易出現(xiàn)敏感數(shù)據(jù)、信息泄露的問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。同時(shí),系統(tǒng)權(quán)限變更不到位,容易給道德素質(zhì)不佳的人員可乘之機(jī),泄露企業(yè)機(jī)密信息。其四,部分企業(yè)不重視應(yīng)用數(shù)據(jù)加密技術(shù),忽視了對(duì)重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,且系統(tǒng)防火墻軟件安裝不及時(shí),計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備更新不到位,數(shù)據(jù)、信息傳輸穩(wěn)定無(wú)法有效提升,網(wǎng)絡(luò)攻擊者通過(guò)各種手段,如釣魚(yú)郵件、惡意軟件等,竊取敏感數(shù)據(jù),可能故意破壞數(shù)據(jù),造成數(shù)據(jù)無(wú)法恢復(fù),不利于保障企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息安全,影響企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

        3.4 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全

        部分企業(yè)不重視利用好信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能,內(nèi)部欠缺健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,影響員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及防范。一是部分企業(yè)缺乏全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,未能事前全面梳理和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),不注重利用信息化手段,對(duì)海量的內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)加以收集和分析,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不足或存在缺失,潛在風(fēng)險(xiǎn)因素總結(jié)不及時(shí),難以制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范策略。二是部分企業(yè)不重視建立靈敏的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,未能實(shí)時(shí)監(jiān)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化情況,針對(duì)指標(biāo)的異常波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不及時(shí),管理人員無(wú)法及時(shí)把控好各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患,企業(yè)決策可能基于主觀判斷或有限的信息,導(dǎo)致決策失誤或錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。例如,部分企業(yè)未能設(shè)立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),進(jìn)而導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬期管理不善,針對(duì)臨期應(yīng)收賬款,財(cái)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員不能及時(shí)處理并啟動(dòng)回收工作,增加了應(yīng)收賬款壞賬及呆賬發(fā)生的概率。三是因市場(chǎng)環(huán)境等外部因素呈現(xiàn)復(fù)雜多變的特點(diǎn),但企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的評(píng)估與調(diào)整不及時(shí),這導(dǎo)致各項(xiàng)指標(biāo)的適應(yīng)性不足,影響到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性。

        4 信息化賦能企業(yè)健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系的解決方案

        4.1 增強(qiáng)各層級(jí)員工信息化意識(shí)

        為切實(shí)健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,收獲良好的風(fēng)險(xiǎn)防控效果,企業(yè)必須增強(qiáng)各層級(jí)員工的重視意識(shí),切實(shí)利用好信息化手段防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。其一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視信息化建設(shè),在公司戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理中強(qiáng)調(diào)信息化的重要性,認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的積極意義,并投入相應(yīng)的人、財(cái)、物資源,積極組織、協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建健全的、標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。其二,企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)員工宣導(dǎo),使員工充分了解信息化風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性。此外,定期舉辦培訓(xùn)課程、研討會(huì),通過(guò)案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流,為員工普及信息化風(fēng)險(xiǎn)防控的知識(shí)、技能,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及應(yīng)對(duì)能力。其三,企業(yè)應(yīng)建立健全的激勵(lì)機(jī)制,將信息化應(yīng)用能力和技能納入員工績(jī)效評(píng)估體系,促使員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息化技術(shù)。鼓勵(lì)員工利用信息系統(tǒng)防控風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工作中表現(xiàn)出色的員工,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并在晉升環(huán)節(jié)優(yōu)先考慮對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控做出突出貢獻(xiàn)的員工,促使員工積極參與到風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,樹(shù)立榜樣,激發(fā)其他員工學(xué)習(xí)和效仿的動(dòng)力。其四,企業(yè)應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制,定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作,檢查和評(píng)估員工的風(fēng)險(xiǎn)防控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題和不足,為員工利用信息技術(shù)防控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)提供指導(dǎo),確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施得到有效落實(shí),推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高效發(fā)展[2]。

        4.2 加強(qiáng)內(nèi)部共享信息系統(tǒng)建設(shè)

        企業(yè)為實(shí)現(xiàn)信息化賦能健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系的目標(biāo),必須重視加強(qiáng)共享信息系統(tǒng)建設(shè),更好地監(jiān)督、防范各個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)。一是企業(yè)應(yīng)注重整體規(guī)劃與統(tǒng)籌。全面梳理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及信息傳遞需求,以確保共享信息系統(tǒng)能覆蓋到關(guān)鍵領(lǐng)域。例如,對(duì)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行深入分析,明確不同部門(mén)之間需要共享的信息類(lèi)型,進(jìn)而對(duì)信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能加以完善。二是重視各部門(mén)溝通、交流,通過(guò)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)傳輸口徑,提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、整合能力,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,消除多余的環(huán)節(jié),進(jìn)而將分散的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息,支撐企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管控決策。三是優(yōu)化系統(tǒng)界面設(shè)計(jì),確保系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)便于操作,且應(yīng)具備強(qiáng)大的搜索功能,促使員工快速獲取所需信息。而企業(yè)也應(yīng)積極承擔(dān)起培訓(xùn)職責(zé),為員工普及系統(tǒng)操作知識(shí),提高員工的信息化水平和操作技能,保障其高效、規(guī)范利用信息系統(tǒng)。四是企業(yè)定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行性能評(píng)估,需要不斷優(yōu)化和升級(jí)系統(tǒng),提高信息共享的效率和效果,結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控需求,更好地為實(shí)際工作落實(shí)賦能。

        4.3 重視保障內(nèi)部數(shù)據(jù)信息安全

        在信息化賦能企業(yè)健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系的過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)保障好信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、信息安全,保持企業(yè)的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。其一,企業(yè)應(yīng)制定完善的信息安全管理制度及規(guī)范,明確信息安全的重要性,并制定詳細(xì)的政策規(guī)定,在制度中明確各部門(mén)人員數(shù)據(jù)安全保護(hù)職責(zé)、義務(wù),規(guī)定數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、使用、銷(xiāo)毀流程,并定期審查和更新政策,以應(yīng)對(duì)新的安全威脅和業(yè)務(wù)需求,確保數(shù)據(jù)處理各個(gè)環(huán)節(jié)均有章可循。其二,嚴(yán)格落實(shí)員工信息安全培訓(xùn)工作,提高員工對(duì)數(shù)據(jù)安全的認(rèn)識(shí)和重視程度。企業(yè)可借助定期組織培訓(xùn)課程、發(fā)布安全提示等方式,使員工了解常見(jiàn)的安全威脅、防范策略。例如,識(shí)別釣魚(yú)郵件、避免使用公共無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸敏感信息等。其三,嚴(yán)格控制系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限。企業(yè)應(yīng)依據(jù)員工的職位、工作需求,合理設(shè)置數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限,精細(xì)化的權(quán)限管理,確保每個(gè)員工只能訪問(wèn)其工作所需的數(shù)據(jù),保障只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員能接觸到敏感數(shù)據(jù)。同時(shí),注重針對(duì)內(nèi)部人事變動(dòng)及時(shí)變更權(quán)限,防范潛在的數(shù)據(jù)信息泄露隱患。其四,重視應(yīng)用數(shù)據(jù)加密技術(shù),對(duì)重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,確保即使數(shù)據(jù)泄露,也無(wú)法被輕易讀取。并為系統(tǒng)安裝相應(yīng)的防火墻軟件,定期更新計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備,保障數(shù)據(jù)、信息傳輸穩(wěn)定,并高效防范外部惡意攻擊問(wèn)題,切實(shí)保障好企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息安全,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航[3]。

        4.4 重視健全現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

        為促使信息化賦能健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,應(yīng)重視利用好信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能,完善現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。一是企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,全面梳理和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。利用信息化手段,收集和分析海量的內(nèi)部、外部數(shù)據(jù),包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)變化等,總結(jié)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范策略,有助于企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前及時(shí)采取行動(dòng),防止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。二是重視建立靈敏的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,實(shí)時(shí)監(jiān)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化情況,一旦指標(biāo)出現(xiàn)異常波動(dòng),系統(tǒng)及時(shí)作出預(yù)警,靈敏的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地反映組織運(yùn)營(yíng)狀況的變化,幫助管理者及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施。例如,企業(yè)設(shè)立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),在系統(tǒng)中管理應(yīng)收賬款賬期,針對(duì)臨近賬期的應(yīng)收賬款,及時(shí)由系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警,提醒財(cái)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員啟動(dòng)回收工作,減少應(yīng)收賬款壞賬及呆賬發(fā)生的幾率。三是企業(yè)可定期評(píng)估和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況和新的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和完善,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化。例如,在企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)時(shí),及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)和模型,促使系統(tǒng)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與實(shí)際情況相適應(yīng)。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,新時(shí)期,企業(yè)必須把握好時(shí)期發(fā)展的趨勢(shì),利用好信息化工具,構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,切實(shí)保障企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)員工信息化意識(shí),促使各層級(jí)員工認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要作用,將各自的職責(zé)落實(shí)到位;加強(qiáng)共享信息系統(tǒng)建設(shè),便于內(nèi)部收集風(fēng)險(xiǎn)信息,以及對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控效率;重視保障內(nèi)部數(shù)據(jù)信息安全,解決好信息系統(tǒng)安全漏洞問(wèn)題,防范數(shù)據(jù)信息泄露;持續(xù)健全現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,發(fā)揮信息系統(tǒng)預(yù)警功能,完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),不斷提高企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)的能力??傊髽I(yè)針對(duì)信息化賦能企業(yè)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控的問(wèn)題加以針對(duì)性解決,可促使企業(yè)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊剛.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)與防范措施[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2021(08):162-164.

        [2]尹秀萍.大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息化風(fēng)險(xiǎn)與防控[J].納稅,2020(21):100-101.

        [3]唐文峰.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)思考及防控建議[J].納稅,2019(05):206+209.

        作者簡(jiǎn)介:宋文潔(1984-),女,漢族,浙江紹興人,本科,中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:風(fēng)險(xiǎn)防控。

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