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        財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響與應(yīng)對(duì)策略

        2025-08-06 00:00:00劉悅
        中國(guó)商界 2025年13期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)安全

        隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過引入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析、業(yè)財(cái)融合等目標(biāo),大大提升財(cái)務(wù)管理水平。但財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也意味著企業(yè)要將核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和流程搬遷到數(shù)字化平臺(tái)之上,這勢(shì)必給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來新的考驗(yàn)。

        為了確保財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行穩(wěn)致遠(yuǎn),企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)其中的風(fēng)險(xiǎn),并制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管控辦法。

        財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響積極影響財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警往往滯后,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不夠迅速。而數(shù)字化系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)采集和分析各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過設(shè)定預(yù)警閾值,一旦發(fā)生異常情況就會(huì)立即向管理層發(fā)出警示。同時(shí),數(shù)字化技術(shù)還能增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性,減少人工錄入和計(jì)算的錯(cuò)漏,從而為風(fēng)險(xiǎn)管控提供更加可靠的依據(jù)。此外,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有助于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的全面管控。在數(shù)字化平臺(tái)上,企業(yè)可以打通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)財(cái)稅一體化管理。這不僅能夠促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理由事后向事前、事中延伸,而且有利于識(shí)別跨部門、跨業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)鏈條,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全流程、全方位管控。

        消極影響財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然在風(fēng)險(xiǎn)管理方面帶來諸多便利,但同時(shí)也引入了一系列新的風(fēng)險(xiǎn)隱患,其中數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。隨著企業(yè)將核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遷移至云端存儲(chǔ),數(shù)據(jù)遭到泄露、被黑客攻擊的風(fēng)險(xiǎn)大大提高。一旦不幸發(fā)生數(shù)據(jù)失竊或系統(tǒng)癱瘓事件,企業(yè)將遭受巨額的經(jīng)濟(jì)損失,聲譽(yù)也將受到嚴(yán)重?fù)p害,影響難以估量。與此同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型還對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力提出了更高的要求。如果財(cái)務(wù)人員不能盡快適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境,熟練掌握各類新興的數(shù)字化工具和數(shù)據(jù)分析方法,就很容易在實(shí)際工作中出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)和判斷失誤,給財(cái)務(wù)管理平添變數(shù)。

        財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)策略

        構(gòu)建安全可靠的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型引發(fā)的數(shù)據(jù)安全隱患,企業(yè)的頭等大事是打造一套穩(wěn)固且安全的數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)。在此過程中,企業(yè)在挑選云服務(wù)提供商時(shí)務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,須全方位審視服務(wù)商在數(shù)據(jù)加密、容災(zāi)備份、訪問管控等層面的安全保障實(shí)力,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從傳輸、存儲(chǔ)到處理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能獲得充分的安全防護(hù)措施。與此同時(shí),企業(yè)需健全內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范,清晰界定不同崗位的數(shù)據(jù)使用權(quán)限,構(gòu)建嚴(yán)密的數(shù)據(jù)分級(jí)分類體系,針對(duì)極度敏感的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)策略,從根源上減少數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)幾率。

        除此之外,企業(yè)還應(yīng)組建專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍,定期開展全面的網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)工作,深入排查系統(tǒng)內(nèi)或許存在的各類軟硬件漏洞,并即時(shí)進(jìn)行修復(fù)與升級(jí),持續(xù)增強(qiáng)系統(tǒng)抵御外部侵襲與惡意攻擊的能力。企業(yè)還需重視員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培養(yǎng),通過定期開展網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)培訓(xùn)、舉辦模擬攻防演練等方式,幫助員工掌握必要的安全防范技能,養(yǎng)成良好的上網(wǎng)習(xí)慣。

        建立多部門的聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)小組隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和工作流程已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和工作流程,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的效率和準(zhǔn)確性,成為亟待解決的問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立一個(gè)由財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、IT、內(nèi)審、法務(wù)等多個(gè)部門骨干人員組成的聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)小組。該小組要常態(tài)化運(yùn)作,建立定期會(huì)議制度,搭建信息共享平臺(tái),及時(shí)收集和共享各部門掌握的風(fēng)險(xiǎn)信息,全面研判企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),并針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域制定周密細(xì)致的應(yīng)對(duì)預(yù)案。

        當(dāng)重大風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)后,小組成員必須即刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在此過程中,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮,對(duì)內(nèi)部與外部各類資源加以協(xié)調(diào)整合,迅速施行行之有效的應(yīng)急處理舉措,以此將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降至最低程度,并把負(fù)面影響控制在盡可能小的范圍之內(nèi)。為了保障聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)小組能夠?qū)崿F(xiàn)高效運(yùn)行,企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效考核機(jī)制與激勵(lì)約束制度。同時(shí),小組要定時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn)活動(dòng)以及實(shí)戰(zhàn)模擬演練。通過此類活動(dòng),提升成員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力、分析能力以及應(yīng)對(duì)能力,打造出一支具備較高素質(zhì)水平的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。

        定期審計(jì)數(shù)字化系統(tǒng)的合規(guī)性隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,國(guó)家和行業(yè)主管部門對(duì)數(shù)字化財(cái)務(wù)系統(tǒng)與流程的合規(guī)性要求也在不斷提高。為確保企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面符合外部監(jiān)管要求,避免出現(xiàn)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)委托權(quán)威的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)或授權(quán)內(nèi)部審計(jì)部門定期開展全面系統(tǒng)的合規(guī)性審計(jì)。審計(jì)工作要全面覆蓋數(shù)字化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的方方面面,重點(diǎn)評(píng)估系統(tǒng)功能的完整性、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性、數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性、用戶權(quán)限的適當(dāng)性等關(guān)鍵要素,深入查找系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)際運(yùn)行中存在的各類合規(guī)隱患。

        針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,企業(yè)管理層要高度重視,深入分析問題根源,及時(shí)采取有針對(duì)性的整改措施,并持續(xù)跟蹤整改進(jìn)展和成效,推動(dòng)相關(guān)系統(tǒng)與流程的持續(xù)優(yōu)化和完善,從而從根本上規(guī)避因違規(guī)操作引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛。與此同時(shí),定期開展合規(guī)性審計(jì)也是企業(yè)推進(jìn)自身財(cái)務(wù)治理體系與能力現(xiàn)代化的重要抓手,是全面梳理財(cái)務(wù)管理流程、查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)、促進(jìn)管理精細(xì)化和制度化的絕佳契機(jī),對(duì)夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ),確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型行穩(wěn)致遠(yuǎn)具有重要意義。

        財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,但并非一蹴而就。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,企業(yè)必須時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),科學(xué)認(rèn)識(shí)其積極影響和消極影響。展望未來,隨著人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將進(jìn)入一個(gè)嶄新階段。企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展浪潮,加大在前沿技術(shù)領(lǐng)域的投入力度,積極探索智能化風(fēng)控、實(shí)時(shí)化監(jiān)管等創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景,不斷拓展風(fēng)險(xiǎn)管理的廣度和深度。唯有如此,企業(yè)才能在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的未來發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

        作者單位:泰山科技學(xué)院

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