人物簡介

王榮，1976年11月出生于浙江省江山市?，F(xiàn)任科潤智能控制股份有限公司董事長，江山市人大常委會(huì)委員，江山市裝備制造行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、浙江省企業(yè)權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、浙江省輸配電設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長。

愛折騰，成就創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

王榮出生在浙江省江山市一個(gè)普通家庭。江山位于浙贛閩三省交界處，氣候宜人，環(huán)境優(yōu)美，是多條大河的發(fā)源地。得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，塑造了江山人銳意進(jìn)取、敢為人先、艱苦奮斗、厚德載物的品格。從古至今，江山商業(yè)繁榮，是浙贛閩重要的商貿(mào)中心，也成就了一批知名的民營企業(yè)家。作為浙江省著名的老工業(yè)基地，截至2023年末，江山市擁有近400家規(guī)上企業(yè)。其中，多個(gè)行業(yè)在浙江省乃至全國都占有非常重要的位置，被譽(yù)為“中國白鵝之鄉(xiāng)”“中國水泥之鄉(xiāng)”“中國木門之鄉(xiāng)”等。正是立足長遠(yuǎn)戰(zhàn)略、重視人才培養(yǎng)、勇于開拓創(chuàng)新、敢于攻堅(jiān)克難的特質(zhì)，支撐著江山企業(yè)家立于不敗之地。

工欲善其事，必先利其器。王榮走出校園后，到浙江開關(guān)廠做銷售。他從普通技術(shù)員做起，兩年后，轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)銷售，隨后成為銷售負(fù)責(zé)人。他不怕苦、不怕累、不怕吃閉門羹。當(dāng)時(shí)開關(guān)系列產(chǎn)品市場(chǎng)已趨近飽和，王榮沒日沒夜跑業(yè)務(wù)，認(rèn)真自我剖析、自我“檢討”。為了提高業(yè)務(wù)能力，空閑時(shí)，他總是爭分奪秒地看書。天道酬勤，正是這種不怕吃苦、力爭上游的精神，讓王榮很快成長為銷售骨干，用他的話說：“干一行就要愛一行，與其抱怨，不如努力。”

不走尋常路，往往會(huì)收獲不一樣的風(fēng)景。當(dāng)王榮在銷售崗位上干得風(fēng)生水起時(shí)，他卻決定下海創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，他的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)幾乎為零，也就是“無場(chǎng)地、無資金、無人才儲(chǔ)備、無銷售市場(chǎng)”。

2004年，王榮白手起家，創(chuàng)建江山科潤電力設(shè)備有限公司，專攻輸配電制造?！霸趧?chuàng)業(yè)初期，幾乎沒有睡過好覺。因?yàn)橐幌盗械碾y題，都等著處理。雖然自己參加工作4年，有了一些積蓄，但在創(chuàng)業(yè)中，這些積蓄仿佛杯水車薪?！蓖鯓s回憶。

創(chuàng)業(yè)伊始，由于受場(chǎng)地、資金、人才、市場(chǎng)的限制，企業(yè)只能生產(chǎn)簡單的高低壓開關(guān)成套設(shè)備。談起創(chuàng)業(yè)初期遇到的最大困難，王榮認(rèn)為是缺人才。為了引進(jìn)人才，他親自到人才市場(chǎng)、高校，甚至到當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾募紟熂依锶フ?qǐng)人。正是王榮求賢若渴的精神，使他在創(chuàng)業(yè)初期便建立了項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為日后企業(yè)升級(jí)筑牢了基礎(chǔ)。

守誠信，做優(yōu)做精主業(yè)

人往往對(duì)最初的事業(yè)持有強(qiáng)烈的感情，而這種感情被看作是事業(yè)的根與魂?？茲欀强匾恢眹@電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)產(chǎn)品，從最初的開關(guān)系列產(chǎn)品，到現(xiàn)在參與新能源相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，他都堅(jiān)守著主業(yè)，并不斷將主業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做精?！皠?chuàng)業(yè)這么多年，經(jīng)歷過很多挫折，但是一直堅(jiān)守主業(yè)，這是我最值得驕傲的地方?！?/p>

人無信，則不能持久。在拓展業(yè)務(wù)時(shí)，需要謀略；在服務(wù)客戶中，則需要品質(zhì)。王榮將品質(zhì)作為企業(yè)的根本，引領(lǐng)員工創(chuàng)建“精心”文化。從產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)到售后服務(wù)，“精心”融入科潤智控的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性能。科潤智控已經(jīng)研發(fā)出數(shù)百種產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品都是靠誠信來塑造的。他始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，根據(jù)國家電力設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)檢體系，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多層次質(zhì)量檢驗(yàn)。

王榮將誠信融入各個(gè)環(huán)節(jié)，包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與售后服務(wù)。在產(chǎn)品研發(fā)上，他寧愿多走彎路、多投資、多付出時(shí)間，也要保證優(yōu)質(zhì)的性能。在產(chǎn)品開發(fā)上，他以客戶需求為導(dǎo)向，對(duì)客戶作出的承諾，一定實(shí)現(xiàn)。

在20多年的經(jīng)營中，遇到電力設(shè)備市場(chǎng)飽和、競爭壓力加大等挑戰(zhàn)，他始終如一地堅(jiān)守主業(yè)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以恒心、精心、誠心鑄造自己的輝煌?？茲欀强靥峁┑碾娏υO(shè)備性能強(qiáng)大，在應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，從支持民用電力工程到助力重大電力工程，在拓展科潤產(chǎn)品市場(chǎng)空間的同時(shí)，也升華了企業(yè)的價(jià)值。

重科研，升華產(chǎn)品性能

王榮創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)較低，生產(chǎn)初級(jí)開關(guān)相關(guān)的設(shè)備，科技含量不高。如果企業(yè)抱殘守缺、不思進(jìn)取，定會(huì)被激烈的市場(chǎng)競爭淘汰。而科潤智能之所以成為頗具影響力的現(xiàn)代化電力設(shè)備供應(yīng)商，靠的是不斷提升產(chǎn)品性能，更好地服務(wù)電力工程建設(shè)。

雖然初級(jí)電力設(shè)備產(chǎn)品銷售比較好，也為王榮贏得了“第一桶金”，但他看到產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的問題，加上初級(jí)產(chǎn)品技術(shù)含量低、利潤薄、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。他決定升級(jí)產(chǎn)品，掌握核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！皭壅垓v”的他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，走向升級(jí)之路。

“科研沒有平坦的路可走?！表?xiàng)目研發(fā)過程中，凝聚了王榮和團(tuán)隊(duì)的心血。尤其早期研發(fā)變電站項(xiàng)目，為凸顯產(chǎn)品的差異性，科潤智控開發(fā)了變電器的智能控制、量化管理等多項(xiàng)性能。而在性能開發(fā)過程中，走過很多彎路，受過很多挫折。提起自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，王榮總是贊不絕口。他說：“這個(gè)世界，沒有人能夠保證百分之百研發(fā)成功，都會(huì)有失敗概率?！痹陧?xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)受挫時(shí)，他總是為團(tuán)隊(duì)加油鼓勁，給予團(tuán)隊(duì)充分的信任，讓團(tuán)隊(duì)有了充足的信心與勇氣。項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣大振，攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)?？茲欀强匾参嗽絹碓蕉嗟母咚刭|(zhì)人才加盟，公司的研發(fā)能力也越來越強(qiáng)。

緊跟時(shí)代步伐，拓展產(chǎn)品功能?？茲欀强氐漠a(chǎn)品具有三個(gè)延伸的特性：一是向多功能延伸，賦予傳統(tǒng)產(chǎn)品新功能，支持傳統(tǒng)產(chǎn)品更符合現(xiàn)代市場(chǎng)需求，可以稱為產(chǎn)品內(nèi)向升級(jí)；二是向多產(chǎn)品延伸，從最初的高低壓開關(guān)產(chǎn)品，向新型箱式變電站、預(yù)制艙式移動(dòng)變電站、智能儲(chǔ)能集裝箱等產(chǎn)品延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元性；三是向智能化產(chǎn)品延伸，即由傳統(tǒng)人工控制產(chǎn)品向信息化、智能化、數(shù)字化產(chǎn)品延伸，更加符合現(xiàn)代電力工程的需求。

“科技創(chuàng)新，潤澤天下”既是公司的核心文化，也是王榮的座右銘。唯有科技創(chuàng)新，方能讓產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位，這也是科潤智控由小公司發(fā)展成為在智能電力設(shè)備領(lǐng)域頗具影響力的供應(yīng)商的原因。通過做強(qiáng)企業(yè)，為國家建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，服務(wù)民生，助力國家電網(wǎng)和重大工程建設(shè)。這也是江山人家國情懷的表現(xiàn)。做企業(yè)，要服務(wù)大眾，要服務(wù)國家建設(shè)。

向科技要效益，以質(zhì)量贏市場(chǎng)，是王榮的兩大核心營商理念。他說：“這兩大理念是一體的，因?yàn)橹挥锌萍?，方能保障質(zhì)量；而質(zhì)量是支持科技不斷進(jìn)步的根基。因此，公司在發(fā)展過程中，要同時(shí)兼顧質(zhì)量與科技創(chuàng)新?！?/p>

為了提高企業(yè)的科技研發(fā)能力，2010年，王榮創(chuàng)建了高水平標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室。為改善科研人員的工作環(huán)境，他斥巨資建設(shè)數(shù)控加工中心和技術(shù)研發(fā)中心?！半m然建設(shè)項(xiàng)目研發(fā)中心投資巨大，但是能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

因?yàn)閯?chuàng)建優(yōu)秀的研發(fā)基地，科潤智控引進(jìn)了大量高素質(zhì)人才，成為同行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)的龍頭，也使得科潤智控贏得與知名院校合作的機(jī)會(huì)。目前，科潤智控已與清華大學(xué)、浙江大學(xué)等數(shù)十所高校密切合作，為引進(jìn)知名高校的研發(fā)成果，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力夯實(shí)了基礎(chǔ)。

王榮聘請(qǐng)浙江大學(xué)、浙江科技學(xué)院教授，作為企業(yè)技術(shù)研發(fā)顧問，為企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)提供理論、技術(shù)、技能、學(xué)術(shù)指導(dǎo)，有效提高了產(chǎn)品研發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、應(yīng)用方面的競爭優(yōu)勢(shì)。為獲得高素質(zhì)人才的支持，他通過聘請(qǐng)、座談的方式，拓寬人才來源渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在人才綜合競爭方面的優(yōu)勢(shì)。此外，公司與西安高壓電器研究所、衢州學(xué)院等長期合作，搭建“產(chǎn)學(xué)研”平臺(tái)。

在科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面巨大的投入，使公司收獲豐碩成果，成為支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。截?023年末，公司擁有各項(xiàng)專利70多項(xiàng)，其中發(fā)明專利10多項(xiàng)。這不僅使科潤智控真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還使企業(yè)在國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)的話語權(quán)逐步確立，并在多個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域成為行業(yè)的領(lǐng)航者。

如今，科潤智控提供的產(chǎn)品在重特大工程中應(yīng)用越來越廣泛，成為我國電力設(shè)備行業(yè)的一道亮麗風(fēng)景線。公司堅(jiān)持不懈創(chuàng)新，贏得了中國企業(yè)誠信建設(shè)示范單位、浙江省AAA級(jí)“守合同重信用”單位、浙江省誠信民營企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

重服務(wù)，書寫企業(yè)擔(dān)當(dāng)

作為高端電力設(shè)備企業(yè)，科潤智控堅(jiān)持以客戶為中心，創(chuàng)建了強(qiáng)大的項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷增強(qiáng)客戶滿意度。一些項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，需要業(yè)務(wù)能力精、責(zé)任心強(qiáng)的人員指導(dǎo)。為此，王榮引進(jìn)高素質(zhì)電力施工安裝指導(dǎo)人才，為客戶提供精細(xì)、專業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，有效降低了客戶在復(fù)雜電力項(xiàng)目中的施工難度。

為了提高售后服務(wù)質(zhì)量，也為了使企業(yè)更好地參與國家重要工程項(xiàng)目建設(shè)，科潤智控著力打造學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)現(xiàn)代化電力工程施工難度大、要求高、情況復(fù)雜的特點(diǎn)，優(yōu)化售后服務(wù)人員培訓(xùn)課程，引領(lǐng)施工技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，尤其在西部地區(qū)，電力施工難度大、工作環(huán)境艱苦，需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)更加精心的指導(dǎo)。為了提高技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與攻堅(jiān)克難精神，王榮高度重視技術(shù)服務(wù)人員的思想教育工作，提高他們的責(zé)任心與使命感。

南疆地廣人稀、交通不便、風(fēng)沙大，工作難度較大?？茲欀强胤?wù)團(tuán)隊(duì)敢于打硬仗、打勝仗，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，為客戶排解難題，使電力設(shè)備安全、及時(shí)安裝，給客戶提供及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，得到了客戶的褒獎(jiǎng)。

目前，科潤智控與華能、大唐、華電、國電、中石化、中石油等大型央企建立了良好的合作關(guān)系，并被中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營商評(píng)為合格供應(yīng)商。這些成績的取得，可以歸結(jié)為以創(chuàng)新求效益、以誠信贏市場(chǎng)、以質(zhì)量鑄輝煌、以責(zé)任獲共贏。從產(chǎn)品研發(fā)到售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都詮釋著質(zhì)量與創(chuàng)新兩大核心。王榮感嘆道：“做生意，其實(shí)就是做朋友。無論服務(wù)國企，還是服務(wù)民企，需要一視同仁地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這樣才能引起客戶的共鳴。服務(wù)好每一個(gè)客戶，是全體科潤智控人的共同心愿。”

愿擔(dān)當(dāng)，彰顯國之大者

“國家強(qiáng)，企業(yè)才會(huì)強(qiáng)?！蓖鯓s這樣說。做企業(yè)，就要立足于實(shí)業(yè)報(bào)國，立足于服務(wù)民生事業(yè)。科潤智控始終緊跟國家政策，積極為重大工程、重大項(xiàng)目提供技術(shù)優(yōu)秀、性能優(yōu)良的電力設(shè)備產(chǎn)品，成為國家重要工程的供應(yīng)商之一?？茲欀强貫殡娏Α⑺?、石化、交通、通信工程等提供優(yōu)質(zhì)的電力設(shè)備，在重大項(xiàng)目建設(shè)中，展現(xiàn)了出色的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

蘭渝鐵路建設(shè)項(xiàng)目隧道多，對(duì)電力設(shè)備要求非常高。在接到供應(yīng)蘭渝鐵路電力設(shè)備訂單后，王榮立即召開研討會(huì)。他說：“蘭渝鐵路項(xiàng)目是我國的重要工程，對(duì)方便西部人民群眾出行具有重大意義。我們一定要提供質(zhì)量好、性能高、使用壽命長、抗干擾能力強(qiáng)的電力設(shè)備?！痹谕鯓s的鼓舞與激勵(lì)下，項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)爭分奪秒研發(fā)產(chǎn)品，為蘭渝鐵路提供高質(zhì)量的電力設(shè)備，獲得充分肯定。

科潤智控提供的電力設(shè)備產(chǎn)品具有“微型化、節(jié)能化、智能化”的特點(diǎn)，如節(jié)能化，借助科技研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化施工，實(shí)現(xiàn)了電力設(shè)備的更低能耗。王榮表示：“現(xiàn)在都注重綠色生活，作為企業(yè)，必須履行為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)的社會(huì)責(zé)任與義務(wù)，我們公司的產(chǎn)品研發(fā)，旨在更加綠色、更加安全、更加節(jié)能。借助數(shù)控技術(shù)、智能集成電路技術(shù)、數(shù)字庫技術(shù)、AI技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)信息控制電力設(shè)備，而且在能源消耗上更加節(jié)約?！?/p>

除了國內(nèi)，王榮還將視野對(duì)準(zhǔn)國際市場(chǎng)。他堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過自主研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品競爭力。公司產(chǎn)品已大量出口到越南、巴基斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、津巴布韋等近10個(gè)國家，引領(lǐng)節(jié)能環(huán)保新風(fēng)尚，也逐步塑造著中國電力設(shè)備品牌形象。

做慈善，彰顯企業(yè)溫度

王榮堅(jiān)持以人為本理念，在管理中，他“不怕分權(quán)、分利”，借助高層管理者的能力，使公司管理制度更加科學(xué)，員工的積極性也被充分調(diào)動(dòng)起來。他在管理上非常重視聆聽員工意見，推行精神、崗位、股權(quán)、休假、管理等多元激勵(lì)，讓員工對(duì)公司理念更加認(rèn)同，提高了員工的獲得感幸福感安全感。在重大工程項(xiàng)目指導(dǎo)服務(wù)中，員工攻堅(jiān)克難，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)提高客戶對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度，為公司贏得市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

王榮積極投身鄉(xiāng)村全面振興，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。為支持貴州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，他在紫云縣創(chuàng)建黔冠·貴州科潤電力科技有限公司，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供就業(yè)崗位。為了更好地幫助低收入人群，他積極與當(dāng)?shù)卣?、基層黨組織合作，推行精準(zhǔn)扶貧，對(duì)貧困人員免費(fèi)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提供就業(yè)崗位，讓很多百姓獲益。

為了發(fā)展家鄉(xiāng)的教育事業(yè)，科潤智控在江山二中設(shè)立獎(jiǎng)金，用于激勵(lì)優(yōu)秀教師；創(chuàng)建贊助基金，定期向困難學(xué)生、留守兒童等人群提供力所能及的幫助。為了樹立職業(yè)學(xué)生的信心，公司與江山等地職業(yè)技術(shù)學(xué)校達(dá)成合作意向，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位。

王榮帶領(lǐng)公司參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，如村莊綠化工程、飲水改造、科技、文化、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)等。王榮始終對(duì)江山的父老鄉(xiāng)親充滿感恩，始終如一地堅(jiān)持為鄉(xiāng)親們做好事、做實(shí)事，讓家鄉(xiāng)的風(fēng)景更加亮麗，讓大家的生活環(huán)境不斷改善，與此同時(shí)，王榮也得到了群眾的肯定。

對(duì)做慈善，王榮有自己的體會(huì)：“做慈善，能夠讓大家幸福，也能夠使企業(yè)的價(jià)值得到升華，讓我們的事業(yè)更加美好?！?/p>

王榮白手起家，秉承實(shí)業(yè)報(bào)國的理想，一路披荊斬棘，迎來事業(yè)的輝煌，成為中國電力設(shè)備的一面旗幟，彰顯了一名企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（作者為人民健康工會(huì)主席，本文節(jié)選自人民日?qǐng)?bào)出版社《奮斗的足跡：“四千”精神的踐行者》）