在高度碎片化的信息時代,品牌傳播面臨巨大的聲量挑戰(zhàn)。如何在海量廣告中脫穎而出,成為各大品牌營銷需要思考的問題。“碰瓷式營銷”憑借低成本、高話題、“以小搏大”的特性,成為不少品牌營銷的選擇。
碰瓷式營銷并非簡單模仿或抄襲,而是通過暗示、戲謔和雙關(guān)等手法“借勢”強勢品牌的流量和聲量,以低投入、強曝光的方式快速觸達消費者:一方面憑借幽默或爭議制造話題,引發(fā)社交平臺上的轉(zhuǎn)發(fā)和討論;另一方面在受眾討論某品牌蹭熱度時,自然將品牌聯(lián)想在一起,強化品牌記憶與賣點。這類營銷通常留有互動空間,鼓勵用戶乃至被蹭品牌參與回應(yīng),將品牌推廣轉(zhuǎn)變?yōu)橐粓龉姽餐瑓⑴c的社交秀。
第一個廣為人知的碰瓷營銷要追溯到20世紀70年代,在當時,可口可樂穩(wěn)居全球飲料市場的霸主地位,控制著大部分市場份額。作為后來者的百事可樂發(fā)起了名為百事挑戰(zhàn)的品嘗測試活動。在這次盲品測試中,大多數(shù)人更喜歡百事可樂的味道,傳遞出“百事可樂的口感更好”的信號。這推動百事可樂的市場份額顯著增長,根據(jù)當時的市場分析報告,百事在某些地區(qū)一度縮小了與可口可樂的份額差距,甚至超過了可口可樂。
碰瓷營銷的本質(zhì)是追流量、求曝光。因此,其更重視與消費者互動,而不是叫板競爭對手。好的碰瓷營銷需要品牌在對象選擇上兼顧關(guān)聯(lián)度與影響力,可挑選與自身在品類屬性、目標受眾或代言人形象上具有天然契合的頭部品牌或熱門IP,通過雙關(guān)諧音、反差對比、跨界聯(lián)想等表現(xiàn)手法,在輕松、調(diào)侃的基調(diào)中精準傳遞自身核心賣點和品牌價值。這樣既能讓消費者在第一時間捕捉到“蹭?!毙盘枺帜軣o縫借力對方長期積累的流量與聲譽,優(yōu)先鎖定行業(yè)龍頭、熱點事件或高關(guān)注度話題,以獲取最大話題增量。
如女鞋品牌思加圖在阿迪達斯門店正上方投放戶外海報,借用曾為阿迪代言的楊冪形象,以“我又來了啊,思加圖編織鞋的確好穿”四字雙關(guān),既呼應(yīng)代言人再度亮相,又暗含“阿”“的”諧音“阿迪”。這精準搶奪目標消費人群視線,還在輕松幽默中喚醒消費者對思加圖織物工藝與舒適度的認知,實現(xiàn)了品牌到店流量與關(guān)注度雙雙攀升。
此外,場景投放要實現(xiàn)線上線下聯(lián)動,線下選址應(yīng)圍繞借勢品牌的高客流門店、商業(yè)街區(qū)或重要展會入口,布置快閃展臺、互動裝置或創(chuàng)意海報,形成實地“蹭熱度”效應(yīng);線上則需在微博、抖音、小紅書等社交平臺同步發(fā)起話題挑戰(zhàn)和短視頻創(chuàng)作活動,利用話題標簽、KOL帶貨或UGC互動,讓用戶自發(fā)參與并分享,從而構(gòu)建“聲量閉環(huán)”。
以京東家電為例,其在推出新款洗衣機廣告時,就選址麥當勞、肯德基、漢堡王等門店周邊,將“洗衣筒”與“快餐桶”諧音結(jié)合,主視覺直擊滾筒形態(tài),配文“筒筒干凈,不止衣服”,引發(fā)快消與家電消費者的雙重好奇,也讓洗衣機新品核心賣點“深度去污”得以自然植入,該創(chuàng)意迅速登上微博熱搜,相關(guān)話題閱讀量破千萬,推動單周銷量增長逾四成。
盡管碰瓷營銷自帶低成本、高話題的吸引力,但也潛藏法律與聲譽風(fēng)險:未經(jīng)授權(quán)使用他人商標或代言人形象,可能引發(fā)侵權(quán)糾紛;過度貶低競爭對手,則易招致公眾反感,甚至引發(fā)營銷危機。因此,品牌應(yīng)在策劃階段充分評估法律邊界與公關(guān)后果,并始終圍繞自身價值主張與消費者需求設(shè)計創(chuàng)意,確?!巴娴闷稹庇帧巴娴们伞?。此外,僅靠短期熱點無法建立深厚的品牌資產(chǎn),品牌還需在蹭熱度之余,通過持續(xù)內(nèi)容營銷、線下體驗以及社群運營等多維路徑,才可能實現(xiàn)從“被看見”到“被記住”的升級。
對于眼鏡行業(yè)而言,同樣可以借鑒碰瓷營銷的思路——跨界蹭IP、借力時尚博主或行業(yè)大咖、運用雙關(guān)話術(shù)和場景聯(lián)動,制造具有調(diào)性和話題度的傳播內(nèi)容。在AI精確投放與大數(shù)據(jù)洞察加持下,未來的碰瓷營銷將更具精準性與個性化,幫助品牌在競爭激烈的市場中迅速出圈,建立差異化優(yōu)勢。唯有在創(chuàng)意與策略、風(fēng)險與價值之間找到平衡,品牌才能持續(xù)掌握流量密碼,迎來下一個爆發(fā)點。