儲能系統(tǒng)作為“源網(wǎng)荷儲”樞紐，有效緩解了新能源波動，提升了電網(wǎng)靈活性。但儲能項(xiàng)自接入過程中仍面臨選址規(guī)劃不合理、成本估算偏差及收益機(jī)制缺失等問題?；诖?，本文從全生命周期成本視角，結(jié)合典型儲能技術(shù)參數(shù)與政策環(huán)境，以儲能項(xiàng)目為案例，開展實(shí)證分析，為決策提供參考[1。

1.理論基礎(chǔ)與政策背景

1.1LCC方法的適應(yīng)性分析

全生命周期成本（LifeCycleCost，LCC）方法作為一種用于全面評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的重要工具，能夠系統(tǒng)量化設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)及退役各階段的成本支出。對于儲能電站而言，LCC模型不僅反映了初始投資，還全面涵蓋了長期運(yùn)維和設(shè)備替換費(fèi)用，有效避免單期財務(wù)分析的片面性，為提升投資決策的科學(xué)性提供支撐。

合理的電網(wǎng)規(guī)劃是電網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營的關(guān)鍵。在規(guī)劃階段引入全生命周期成本理論，綜合考慮包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行及退役在內(nèi)的電網(wǎng)全生命周期成本，從而在保障電網(wǎng)可靠性等技術(shù)要求的前提下，獲得更優(yōu)的LCC規(guī)劃方案。這一理念的引入，不僅豐富了LCC方法的應(yīng)用場景，也為電網(wǎng)整體投資提供了量化的經(jīng)濟(jì)評估依據(jù)，有助于實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化和系統(tǒng)運(yùn)營效率的最大化。

1.2政策驅(qū)動與行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2021年起，相關(guān)部門發(fā)布了多項(xiàng)指導(dǎo)文件，如《關(guān)于加快推動新型儲能發(fā)展的指導(dǎo)意見》《電化學(xué)儲能參與電力市場和調(diào)度運(yùn)用通知》，明確儲能市場主體地位和多場景參與路徑。各地也出臺容量電價補(bǔ)貼、峰谷套利、輔助服務(wù)補(bǔ)償?shù)燃钫?，有效提升了儲能?xiàng)目的投資吸引力。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年我國新增電化學(xué)儲能裝機(jī)10.8GW，同比增長超200% ，增長迅速。當(dāng)前，多數(shù)項(xiàng)目以集中式為主，接入機(jī)制及收益模式尚不完善，需加強(qiáng)規(guī)劃、成本與運(yùn)維等系統(tǒng)性管理。

2.儲能電站LCC成本結(jié)構(gòu)評估

2.1儲能系統(tǒng)投資成本構(gòu)成

儲能電站的初始投資成本是LCC的核心，直接影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評估，主要由五部分構(gòu)成。作為核心資產(chǎn)的電池系統(tǒng)成本占總投資的 50% 至 70% ，受原材料價格、能量密度等因素影響顯著；功率轉(zhuǎn)換系統(tǒng)（PCS）負(fù)責(zé)交直流電轉(zhuǎn)換，成本占比為 15% 至 20% ，其單價與功率等級相關(guān)；能量管理系統(tǒng) （EMS）與控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)控與安全保護(hù)，成本占 5% 至 10% ，其智能化水平關(guān)乎運(yùn)維效率；平衡系統(tǒng)設(shè)備（BOS）及安裝工程涵蓋變壓器、冷卻系統(tǒng)等，成本占 10% 至 15% ，設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量影響系統(tǒng)可靠性；前期與間接費(fèi)用包括設(shè)計(jì)、土地租賃等，占總投的 5% 至 8% ，政策合規(guī)性為重要考量。隨著技術(shù)進(jìn)步，電池及PCS成本下降，但系統(tǒng)集成與安全要求推高了BOS的占比，需在規(guī)劃階段精細(xì)化平衡各成本構(gòu)成[2]。

2.2運(yùn)維與效能衰減

儲能系統(tǒng)在運(yùn)行階段的主要開支涵蓋設(shè)備巡檢、系統(tǒng)診斷、關(guān)鍵部件更換及電池容量維護(hù)。磷酸鐵鋰電池的容量通常每年衰減 3% 至 5% ，但高強(qiáng)度充放電、環(huán)境濕熱等因素會加速這一衰減過程。為保證系統(tǒng)穩(wěn)定，溫控、消防及異常預(yù)警等輔助設(shè)施也需持續(xù)維護(hù)，這部分費(fèi)用進(jìn)一步增加了總體運(yùn)維成本。運(yùn)維支出約占全生命周期成本的 15% 至 20% 。以某50MW儲能項(xiàng)目為例，年均運(yùn)維費(fèi)用約為250萬元，15年累計(jì)超過3700萬元?？茖W(xué)高效的運(yùn)維管理不僅有助于控制成本，更是延長系統(tǒng)壽命和提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。運(yùn)維管理及效能衰減主要參數(shù)詳見表1。

2.3回收與殘值

儲能系統(tǒng)在使用壽命結(jié)束后并未完全失去價值，而是進(jìn)入資產(chǎn)回收和再利用的階段。符合條件的退役電池可用于低功耗備用電源等場景實(shí)現(xiàn)梯次利用，不具備再利用條件的電池可進(jìn)行資源化回收，提取金屬鋰、磷等可再生材料，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益的雙重提升。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，磷酸鐵鋰電池退役殘值約為150至300元/kWh，占初始成本的 8% 至 12% ，在整體成本評估中具有重要參考意義。

目前的回收體系仍存在標(biāo)準(zhǔn)缺失、市場機(jī)制不健全等問題，因此，在經(jīng)濟(jì)評估中宜對回收收益持保守態(tài)度。同時，建議推動電池全生命周期管理體系建設(shè)，建立編碼追瀕、綠色認(rèn)證及碳積分掛鉤機(jī)制，助力退役資源合理流轉(zhuǎn)，提升儲能系統(tǒng)終端階段的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)同效益。

3.案例分析：某儲能項(xiàng)目LCC 評估

為檢驗(yàn)全生命周期成本分析在儲能項(xiàng)目評估中的實(shí)用性，本文選取某儲能項(xiàng)目開展實(shí)證研究。該項(xiàng)目容量配置為50MW/100MWh，建設(shè)投資1.6億元，運(yùn)行周期15年，采用磷酸鐵鋰電池，系統(tǒng)效率為 91% ，主要通過“削峰填谷”獲取收益。結(jié)合年運(yùn)行時數(shù)、電價差、運(yùn)維成本與系統(tǒng)殘值等核心參數(shù)（見表2），構(gòu)建全生命周期成本模型進(jìn)行測算與分析。

在此基礎(chǔ)上，計(jì)算得出項(xiàng)目累計(jì)有效放電量約為4.095億kWh，電價差收益為3.28億元?？鄢叟f與波動因素，保守估算實(shí)際收益為2.62億元，對應(yīng)單位電成本約為0.475元/kWh，顯著低于高峰時段電價，項(xiàng)目展現(xiàn)出良好的投資回報預(yù)期。若疊加輔助服務(wù)、容量補(bǔ)償及碳收益，其經(jīng)濟(jì)性將進(jìn)一步增強(qiáng)，驗(yàn)證了儲能在工商業(yè)場景中的應(yīng)用可行性與推廣潛力[3]。

4.結(jié)束語

儲能系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益受全生命周期成本與各階段價值共同影響。實(shí)證研究表明，精細(xì)化運(yùn)維和有序回收是提升系統(tǒng)綜合績效的關(guān)鍵路徑。在現(xiàn)有政策與電價機(jī)制支撐下，儲能具備可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。建議未來加強(qiáng)模型優(yōu)化與行業(yè)數(shù)據(jù)共享，推動儲能項(xiàng)自在電力系統(tǒng)中的規(guī)范接入與規(guī)?；瘧?yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦乾致、梁浩、韓昌建等?；?改進(jìn)粒子群算法的配電網(wǎng)雙層儲能容量 優(yōu)化[J].黑龍江電力，2025，47（02）：118- 124+130.D0I：10.13625/j.cnki. hljep.2025.02.004.

[2]金偉韌、安鑫、李丹彤。基于全生命周期的獨(dú)立電化學(xué)儲能電站投資評估分析[J].廣東電力，2025，38（02）：20-27.

[3]劉忠、黃彥銘、朱光明等。含風(fēng)-光-電氫混合儲能的多微電網(wǎng)系統(tǒng)容量優(yōu)化配置方法[J].發(fā)電技術(shù)，2025，46（02）：240-251.作者單位：廣西冠宇電力有限公司