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        “五位一體”助推黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

        2025-07-29 00:00:00侯明明
        企業(yè)文明 2025年7期
        關(guān)鍵詞:分公司職工北京

        近年來,(以下簡稱:北京分公司)黨委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力和實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作出發(fā)點和落腳點,做到思想鑄魂、機制固本、壓實責(zé)任、強化“三基”建設(shè)、構(gòu)建監(jiān)督體系的“五位一體”全面推進,不斷促進黨建工作與中心任務(wù)融合發(fā)展,以黨建引領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)增效、管理升級,推動公司各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定向好。

        思想鑄魂,用黨的思想引領(lǐng)公司發(fā)展戰(zhàn)略

        黨建引領(lǐng),為公司發(fā)展定方向。北京分公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,每年堅持超前謀劃,通過組織召開黨委會、經(jīng)營務(wù)虛會、班子碰頭會等方式研究部署工作任務(wù)。分別將2021年明確為“落實年”,2022年明確為“創(chuàng)新年”,2023年明確為“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”,2024年明確為“精益管理年”,并提出具體的落實舉措和任務(wù)清單,統(tǒng)籌推進重點工作按期保質(zhì)完成,朝著企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo)不斷前進。

        把準(zhǔn)定位,開展常態(tài)化思想引導(dǎo)。北京分公司黨委全面落實“第一議題”制度,持續(xù)完善貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神工作機制,組織專題研討,制訂貫徹落實措施,加強跟蹤督辦,切實做到黨中央有部署、公司有行動。2025年1\~5月,公司黨委以“第一議題”形式學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神8次,學(xué)習(xí)重要內(nèi)容9項,相關(guān)職能部門制訂貫徹落實措施9條;黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)6次,與同系統(tǒng)單位黨委理論學(xué)習(xí)中心組聯(lián)學(xué)1次,集中研討2次,以學(xué)習(xí)成效推動公司治理效能不斷提升。

        緊跟步伐,開展集中性主題教育。北京分公司黨委密切結(jié)合工作實際,周密安排部署,創(chuàng)新“黨史學(xué)習(xí)移動課堂”“兩級黨組織書記講黨課”“黨員微課堂”等學(xué)習(xí)載體,確保學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)主題教育落在實處、取得成效。

        機制固本,把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理結(jié)構(gòu)

        完善黨建融入業(yè)務(wù)的工作機制。北京分公司黨委明確黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程,明確黨組織在公司治理體系中的法定地位。建立完善《黨委議事規(guī)則》《“三重一大”決策管理辦法》等6項規(guī)章制度,明確要求在作出重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作與使用等重大事項決策時,必須經(jīng)黨委班子集體研究決策,進一步厘清權(quán)責(zé)邊界,切實推動黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。

        完善各級干部管理機制。北京分公司從領(lǐng)導(dǎo)班子到中層管理干部,都嚴(yán)格落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制以及黨務(wù)工作者同職級、同待遇政策。在25名正職中層管理干部中,13名行政正職兼任黨支部書記,8名黨支部書記兼任副職。制定《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等干部管理制度12個,每年年初層層簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,年底對全體中層干部進行考核,其考核結(jié)果與黨建工作考核結(jié)果一并納入評價體系,作為干部提職、評優(yōu)的重要依據(jù)。加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)選拔力度,2024年7月至今,重用助理級6人,選拔中層正職12人,中層副職21人,推動一批80后、90后優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,使干部隊伍結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。

        壓實責(zé)任,把黨的建設(shè)嵌入責(zé)任落實體系

        頂層設(shè)計同步規(guī)劃。圍繞北京分公司“十四五”規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要,研究制定公司黨的建設(shè)“十四五”規(guī)劃。每年年初圍繞年度重點工作,同步謀劃黨建工作,制定黨建工作要點、工會和團委工作要點、宣傳工作要點、統(tǒng)戰(zhàn)工作要點,劃定責(zé)任部門和完成時限,并定期在黨委會上研究部署、督導(dǎo)糾偏,確保工作落地。

        責(zé)任考核同步落實。北京分公司黨委建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)、黨支部書記交叉督導(dǎo)的“兩級督導(dǎo)”機制。完善基層黨支部落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核評價辦法,近2年簽訂各級黨建目標(biāo)責(zé)任書146份。在每年末,以資料查閱、現(xiàn)場述職、書面述職相結(jié)合的形式,對基層黨建責(zé)任制落實情況和21名黨支部書記抓黨建工作進行評議,考核結(jié)果與部門工作績效掛鉤,與中層管理干部考核結(jié)果掛鉤,逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)、有關(guān)部門齊抓共管、黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合的新格局。

        強化“三基”建設(shè),把黨的工作嵌入一線生產(chǎn)管理

        打造突出黨建引領(lǐng)的政治堡壘。北京分公司黨委堅持“四同步、四對接”,實現(xiàn)下屬各級黨組織覆蓋率 100% 。進一步完善基層黨建工作制度體系建設(shè),制訂、修訂13個黨建工作制度,確?!坝弥贫裙軝?quán)、按制度辦事”。狠抓基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),編制印發(fā)《北京分公司全面從嚴(yán)治黨“一本通”》。開展黨建基礎(chǔ)問題清零行動、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建行動、個性化檢查指導(dǎo)行動、黨務(wù)人員能力培養(yǎng)行動,實現(xiàn)下屬黨支部全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,推動基層黨建工作全面提質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以問題為導(dǎo)向,深入基層開展“點對點”調(diào)研,形成8方面203項問題清單,明確階段目標(biāo)并分階段整改到位,實現(xiàn)綜合能力、企業(yè)管理、質(zhì)量管控、黨建工作“四大能力”提升。

        打造推動中心工作的攻堅堡壘。北京分公司黨委深入推進黨建賦能行動,培育出“一個黨員一面旗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”“五心黨員”“服務(wù)型黨支部”“黨員責(zé)任區(qū)”等一批具有特色的實踐載體,在急難險重任務(wù)中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。持續(xù)開展季度“黨員之星”評選活動,激勵黨員當(dāng)先鋒、做表率,為攻克生產(chǎn)經(jīng)營難題匯聚黨員力量。

        打造關(guān)愛職工群眾的暖心堡壘。北京分公司黨委堅持為職工群眾辦實事,為職工發(fā)放車補、工會消費券,繳納企業(yè)年金,加強職工食堂管理,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。開展形式多樣的職工活動,通過組織“三八婦女節(jié)”系列活動、“五一勞模宣傳月”活動、職工馬拉松、元宵聯(lián)歡晚會等積極向上的文體活動,豐富職工業(yè)余生活。持續(xù)開展困難職工幫扶、全體職工體檢以及“夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等活動,不斷提升職工歸屬感和滿意度。

        構(gòu)建監(jiān)督體系,把黨風(fēng)廉政建設(shè)嵌入重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        大力推進政治監(jiān)督。北京分公司黨委扎實開展各類整改“大起底”工作,對中央巡視集團黨組、集團黨組巡視公司黨委整改、專項整治工作、重點項目審計整改等多項重點整改工作及整改措施進行全面起底、全面自查。聚焦黨中央重大決策部署和上級集團黨組重要工作安排,加強監(jiān)督檢查;聚焦重點領(lǐng)域,針對落實中央八項規(guī)定精神、巡視整改、質(zhì)量管理、“三重一大”制度執(zhí)行、招標(biāo)采購和工程建設(shè)等開展專項檢查,確保政治監(jiān)督責(zé)任落實落地。

        高質(zhì)量開展內(nèi)部巡察。北京分公司黨委牢牢把握政治巡察定位,獨立設(shè)置黨委巡察辦,建立人才庫。2022年至今,采取一對一、一托二、一托三的形式,共計開展9輪內(nèi)部巡察,實現(xiàn)了對下屬各黨支部的常規(guī)巡察全覆蓋。開展巡察“回頭看”工作10次,制度建設(shè)專項巡察5次。2022年以來,北京分公司黨委探索采用“巡審結(jié)合”的模式,將常規(guī)巡察與審計工作相結(jié)合,有效整合了監(jiān)督合力,提升了監(jiān)督實效。

        強化部門職能監(jiān)督。北京分公司黨委充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組作用,推動紀(jì)檢、巡察、審計、法律、財務(wù)、組織人事等各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào),做到信息共享、協(xié)調(diào)協(xié)同。相關(guān)責(zé)任部門對年度職代會、黨建工作會及黨委會部署的重點工作,實行拉條掛賬、跟蹤督查、銷號管理,不斷健全完善工作閉環(huán)機制。嚴(yán)格落實黨務(wù)公開、司務(wù)公開制度,每年召開職工代表大會,通過大會審議公司年度工作報告,簽訂《工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護專項合同》等關(guān)系職工切身利益的重要合同,確保職工權(quán)益落到實處。

        (責(zé)任編輯:苒辰)

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