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        農(nóng)業(yè)單位政府采購管理問題與對策

        2025-07-29 00:00:00何杜鵑
        今日財(cái)富 2025年13期
        關(guān)鍵詞:單位政府農(nóng)業(yè)

        農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生需求,農(nóng)業(yè)單位需要通過政府采購這一方式獲取與自身職能相關(guān)的產(chǎn)品、服務(wù)和工程等貨物和服務(wù)項(xiàng)目?;谵r(nóng)業(yè)單位對于貨物和服務(wù)采購的獨(dú)特需求,其采購運(yùn)行范圍更為廣闊,與此同時(shí)采購管理難度加大。本文針對農(nóng)業(yè)單位在現(xiàn)行政府采購預(yù)算編制、政府采購項(xiàng)目執(zhí)行管理運(yùn)行以及營商環(huán)境建設(shè)等方面的問題,積極建言獻(xiàn)策,通過組建高素質(zhì)政府采購組,對臨時(shí)預(yù)算編制進(jìn)行簡化管理、對小微農(nóng)企提供政府采購優(yōu)惠政策扶持和規(guī)范“832平臺”運(yùn)營、為偏遠(yuǎn)農(nóng)村物流發(fā)展再加鞭等多種舉措,助力農(nóng)業(yè)單位政府采購健康發(fā)展,以期為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施再添助力。

        政府采購是國家支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的一種重要方式,其管理水平和效率直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)資源的最優(yōu)分配以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。但是,目前農(nóng)業(yè)單位的政府采購管理還存在著編制不規(guī)范、執(zhí)行不到位、營商環(huán)境有待改善等問題,制約了政府采購政策效應(yīng)的發(fā)揮。因此,深入剖析農(nóng)業(yè)單位政府采購管理存在的問題并提出有效的對策建議,對于提升政府采購效率、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興具有重要意義。

        一、農(nóng)業(yè)單位政府采購現(xiàn)狀分析

        (一)采購規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,穩(wěn)健助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)繁榮

        近幾年,盡管經(jīng)濟(jì)放緩,財(cái)政收入支出矛盾凸顯,我國農(nóng)業(yè)部門政府采購規(guī)模一直保持穩(wěn)定增長。這得益于我國對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的高度重視,以及政府采購政策持續(xù)調(diào)整和完善。農(nóng)業(yè)單位通過預(yù)留份額、搭建平臺等方式有效保障了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉農(nóng)副產(chǎn)品的采購,從而保障農(nóng)業(yè)單位采購規(guī)模的穩(wěn)定增長。

        另外,據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財(cái)政預(yù)決算報(bào)告披露,過去六年間,我國農(nóng)業(yè)單位政府采購財(cái)政投入整體呈現(xiàn)上升態(tài)勢,政府采購金額從2016年12.74億元增加到2022年16.40億元,增長28.71%,說明農(nóng)業(yè)單位在政府采購活動(dòng)中越來越活躍,政府采購對農(nóng)業(yè)單位投入力度越來越大。以“832平臺”為例,“832平臺”即為全國政府采購脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺,2023年“832平臺”銷售已達(dá)136億元,說明電商平臺市場效應(yīng)和政府采購在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮積極作用。

        (二)服務(wù)類開支迅猛增長,推動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)供給模式

        近年來,農(nóng)業(yè)單位在政府采購中的服務(wù)類支出呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.農(nóng)技推廣培訓(xùn)服務(wù):當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步速度加快,在我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展中技術(shù)推廣與培訓(xùn)服務(wù)已經(jīng)成為我國各級政府采購的重點(diǎn)。通過購買技術(shù)推廣培訓(xùn)服務(wù),可使農(nóng)業(yè)單位更好地將先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和知識推廣到農(nóng)戶,促使農(nóng)民的科技文化水平不斷提高。

        2.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù):農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)咨詢、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等一系列服務(wù),從而使農(nóng)業(yè)單位更好地向農(nóng)民傳播先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)[1]。

        3.信息化建設(shè)服務(wù):隨著信息技術(shù)的普及,各農(nóng)業(yè)部門也紛紛加大對政府購買服務(wù)的投資力度。在購買信息化技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)部門可以構(gòu)建一個(gè)更為完備的信息管理體系,提高農(nóng)業(yè)信息的收集、處理和使用效率,從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更準(zhǔn)確有效的服務(wù)。

        (三)農(nóng)業(yè)政府采購呈現(xiàn)季節(jié)性與時(shí)效性特征

        農(nóng)業(yè)政府采購的季節(jié)性主要體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的季節(jié)性上。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)與自然環(huán)境緊密聯(lián)系的過程,溫度、濕度、光照等自然條件都會對其產(chǎn)生直接的影響,因此農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目與生產(chǎn)活動(dòng)具有顯著的季節(jié)性。農(nóng)業(yè)政府采購的時(shí)間性表現(xiàn)為對產(chǎn)品的需求迫切和采購的時(shí)效性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)決定了各農(nóng)戶為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,經(jīng)常要在規(guī)定的期限內(nèi)完成購買任務(wù),這就要求采購部門對采購需求做出迅速的反應(yīng),并按照一定的時(shí)限完成采購任務(wù)。

        (四)政府采購預(yù)算管理一體化進(jìn)程穩(wěn)步向前推進(jìn)

        政府采購預(yù)算管理一體化就是集成政府采購與預(yù)算管理兩個(gè)相對獨(dú)立的管理體系,達(dá)到信息互通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同的目的,從而提高政府采購與預(yù)算管理工作的效能,并提升財(cái)務(wù)工作的透明度與規(guī)范化程度,以實(shí)現(xiàn)政府財(cái)務(wù)資源的合理分配與高效使用[2]。近幾年來,隨著我國財(cái)政體制改革的逐步深化,農(nóng)業(yè)單位政府采購預(yù)算管理整合工作已取得明顯成效。2022年,中央部門作為先行者率先全面試運(yùn)行預(yù)算管理一體化系統(tǒng),標(biāo)志著我國政府采購預(yù)算管理一體化工作的正式啟動(dòng)。進(jìn)入2023年,預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的應(yīng)用范圍迅速擴(kuò)大,據(jù)統(tǒng)計(jì)全國已有超過60萬個(gè)預(yù)算單位全面應(yīng)用該系統(tǒng)開展工作,基本覆蓋了縣級以上區(qū)域及單位。

        二、農(nóng)業(yè)單位政府采購存在的主要問題

        (一)政府采購預(yù)算編制存在精確度與完整性不足的問題

        一方面,在農(nóng)業(yè)單位政府采購預(yù)算的制定過程中,一般都存在著預(yù)算程序不統(tǒng)一和不規(guī)范的情況,導(dǎo)致預(yù)算制定過程中具有很大的隨意性。加之財(cái)政及業(yè)務(wù)部門相關(guān)信息交流不充分,難以真正反映出預(yù)算編制的實(shí)際需求,經(jīng)常導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際需要的采購需求出現(xiàn)較大偏差,例如農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在2016-2020年的政府采購預(yù)算額度都高于實(shí)際決算金額,偏離比例為80%左右,近年來由于不斷深化預(yù)算管理體制,預(yù)算偏離率有所降低,但卻仍需不斷提高和完善。另一方面,部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于政府采購的政策規(guī)定并不十分熟悉,所以在采購過程中采用化整為零等方法來隱藏需要采購的內(nèi)容,企圖逃避政府采購的相關(guān)監(jiān)管,導(dǎo)致政府采購預(yù)算的不全面和不真實(shí),繼而還會造成一系列的違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生[3]。

        (二)預(yù)算資金下達(dá)滯后,影響年初采購工作順利開展

        由于“二下”預(yù)算審批程序一般要到三月左右才能結(jié)束,因此,當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)單位在政府采購活動(dòng)中往往面臨著預(yù)算下達(dá)滯后的難題。這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)通常比大多數(shù)農(nóng)業(yè)采購項(xiàng)目的實(shí)際需求晚,尤其是在年初這個(gè)非常重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,導(dǎo)致政府采購活動(dòng)大幅受限。農(nóng)業(yè)采購項(xiàng)目,尤其是春耕備耕、增殖放流等重要生產(chǎn)活動(dòng),具有很強(qiáng)的時(shí)效性、季節(jié)性特征。春耕是一年中最重要的一環(huán),一旦延遲將會影響一整年的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,尤其是糧食產(chǎn)量。同時(shí),增殖放流也必須嚴(yán)格按照魚類的生長繁殖規(guī)律來進(jìn)行,合理選擇合適的放流時(shí)期,才能保證放流魚種的成活率,保障水產(chǎn)生物資源的可持續(xù)利用[4]。

        (三)政府采購的具體范疇界定模糊,缺乏明確指導(dǎo)

        政府采購范圍界定模糊在實(shí)際操作中引發(fā)了兩大核心問題,這給農(nóng)業(yè)單位的采購行為帶來挑戰(zhàn),甚至有可能觸碰到法律的“紅線”。

        首先,農(nóng)業(yè)單位在采購時(shí),經(jīng)常忽略監(jiān)測同一類商品的累計(jì)購買量。按照政府采購的有關(guān)規(guī)定,單個(gè)或者批次金額超過限額的工程必須履行政府采購程序。但是在實(shí)踐中,有些農(nóng)業(yè)單位只注重單個(gè)采購的數(shù)量是否達(dá)到限額,卻未有效追蹤與統(tǒng)計(jì)財(cái)政年度中相同品種的多個(gè)采購活動(dòng),造成一筆采購雖然沒有超出限額,但累積起來的數(shù)額卻已經(jīng)超出規(guī)定的范圍,進(jìn)而構(gòu)成了違規(guī)采購的行為。

        其次,農(nóng)口單位對同一品目或者類別的采購規(guī)定認(rèn)識不清?!吨腥A人民共和國政府采購法實(shí)施條例》規(guī)定,采購單位一個(gè)年度內(nèi)對單一項(xiàng)目多個(gè)品目或者類別采購超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)金額應(yīng)認(rèn)定為規(guī)避招標(biāo)。但在實(shí)際執(zhí)行時(shí),個(gè)別農(nóng)口單位的采購人員對同一品目或類別的理解存在偏差,只根據(jù)《政府采購品目分類目錄》中的末級品目來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,對于屬于同一采購項(xiàng)目類別但不同末級品目的采購未進(jìn)行合并計(jì)算,可能存在規(guī)避招標(biāo)的行為[5]。

        (四)政府采購執(zhí)行環(huán)節(jié)存在不規(guī)范現(xiàn)象,執(zhí)行效率有待提高

        目前,農(nóng)業(yè)單位政府采購執(zhí)行過程中,存在以下幾方面的問題,既影響采購活動(dòng)的正常進(jìn)行,又影響到政府采購的效率與規(guī)范化。

        首先,在政府采購活動(dòng)中,預(yù)算規(guī)定了采購的范圍、數(shù)量和金額等關(guān)鍵要素。但是,部分農(nóng)業(yè)單位在采購之前缺乏科學(xué)合理的預(yù)算,或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整,導(dǎo)致對采購活動(dòng)缺乏明確的指導(dǎo)和約束。在此背景下,采購人員通常僅憑自己的主觀判斷或經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行采購,極易出現(xiàn)“超預(yù)算”、“無計(jì)劃”采購等現(xiàn)象。

        其次,部分農(nóng)業(yè)單位在采購活動(dòng)中沒有按照規(guī)定及時(shí)全面地公布采購公告、中標(biāo)結(jié)果等采購信息,造成信息不對稱和暗箱操作的風(fēng)險(xiǎn)。

        三、農(nóng)業(yè)單位政府采購的優(yōu)化建議

        (一)精確細(xì)致地規(guī)劃政府采購預(yù)算

        首先,高度重視政府采購預(yù)算,把預(yù)算編制的職責(zé)落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人,以保證每個(gè)環(huán)節(jié)都得到重視和認(rèn)真對待。預(yù)算管理一體化系統(tǒng)不僅對預(yù)算單位的工作提出了更高要求,還強(qiáng)調(diào)預(yù)算編制的精確性和可執(zhí)行性。在此系統(tǒng)下,預(yù)算單位編制預(yù)算時(shí),必須細(xì)化到具體的采購品目,并在支付環(huán)節(jié)嚴(yán)格依據(jù)合同條款執(zhí)行,任何未納入預(yù)算的采購行為都將被系統(tǒng)嚴(yán)格限制。因此,農(nóng)業(yè)單位要充分認(rèn)識制定政府采購預(yù)算的迫切性、必要性,制定完善的內(nèi)部程序,做到責(zé)任到人、任務(wù)明確[6]。

        其次,加強(qiáng)財(cái)政和經(jīng)費(fèi)使用部門的密切聯(lián)系,以有效減少預(yù)算的隨意性。經(jīng)費(fèi)使用部門在編制政府采購預(yù)算時(shí),不要完全憑經(jīng)驗(yàn)預(yù)測,應(yīng)積極主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政部門的銜接協(xié)調(diào),如建立定期召開預(yù)算編制會議機(jī)制,邀請項(xiàng)目主管人員參會,全面掌握項(xiàng)目所需和市場情況,保證預(yù)算編報(bào)準(zhǔn)確、可行。

        (二)強(qiáng)化政府采購執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督

        農(nóng)業(yè)單位必須要做好精細(xì)化工作,聚焦難度較低但關(guān)鍵的任務(wù),以保證政府采購行為合法、透明、高效,首先,農(nóng)業(yè)單位要做好由財(cái)政、審計(jì)、資產(chǎn)管理等主要部門高層次專家組成的政府采購小組籌備工作,明確各部門職責(zé)范圍,以便專業(yè)仔細(xì)地處理采購工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

        其次,針對目前政府采購中的臨時(shí)性預(yù)算申報(bào)流程,農(nóng)業(yè)單位可充分發(fā)揮預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的作用,新增臨時(shí)預(yù)算申請功能,極大地簡化申請流程并減少不必要的審批環(huán)節(jié),從而加快采購周期,提高年初項(xiàng)目的執(zhí)行效率。

        最后,優(yōu)化農(nóng)業(yè)單位的內(nèi)部控制機(jī)制。定期修改與完善有關(guān)政府采購的內(nèi)控制度,使之具有時(shí)效性與實(shí)用性。在采購過程中,要嚴(yán)格遵循不相容崗位分離原則,合理設(shè)置崗位、明確職責(zé)分工,形成相互制約、互相監(jiān)督的工作體系。同時(shí),在重要崗位上要建立輪換制,預(yù)防可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),防止出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。

        (三)不斷改善營商環(huán)境,為鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)動(dòng)力

        首先,制定并出臺相應(yīng)扶持政策,助力農(nóng)業(yè)小微企業(yè)更好地參與政府采購,提升市場競爭能力。如預(yù)留政府采購份額給小微農(nóng)企、評審時(shí)對小微農(nóng)企給予一定的優(yōu)惠加分等,增加小微企業(yè)獲得政府采購合同的幾率。

        其次,推進(jìn)“832平臺”發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化其功能,可參考主流電商平臺的管理模式,在平臺上全面展示農(nóng)副產(chǎn)品銷售量、好評比例等,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值公開化,加大對虛假交易、售賣劣質(zhì)商品等違法行為的懲處力度,構(gòu)建公平公正公開的市場秩序。

        再次,偏遠(yuǎn)農(nóng)村物流建設(shè)中,針對偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)應(yīng)加大建設(shè)力度,拓寬物流網(wǎng)點(diǎn),全面推進(jìn)“四好農(nóng)村路”(即建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好農(nóng)村公路),同時(shí)解決“最后一公里”難題,創(chuàng)新協(xié)作模式,比如“郵政+快遞+電商協(xié)作+網(wǎng)絡(luò)配送”。

        最后,針對農(nóng)村小型工程建設(shè)的政府采購管理,應(yīng)創(chuàng)新管理模式,采用競爭性磋商等方式進(jìn)行采購,對于緊急、分散、規(guī)模小的小額工程,可允許農(nóng)村集體自主招標(biāo)或者組織自建施工,但是必須注重公開透明,及時(shí)公開項(xiàng)目預(yù)決算等,逐步推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施完善。

        四、結(jié)論

        在數(shù)字化、智能化技術(shù)快速發(fā)展的背景下,農(nóng)業(yè)單位政府采購管理將面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇,所以要密切關(guān)注其發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢,在實(shí)踐中積極探索新的政府采購管理理念與管理方法,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)單位政府采購管理專業(yè)化、規(guī)范化和智能化,加強(qiáng)與政府、行業(yè)組織、科研機(jī)構(gòu)等的合作交流,努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)單位政府采購管理事業(yè)的健康蓬勃發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更大力量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]徐晨光.新時(shí)期政府采購監(jiān)督管理問題及對策研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2024(5):292-293.

        [2]吳雨澤.事業(yè)單位政府采購存在的問題與對策研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2024(9):120-123.

        [3]朱愷儀.審計(jì)視角下政府采購服務(wù)管理的問題與對策研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2024(10):143-146.

        [4]李嬌萍.財(cái)務(wù)管理視角下高職院校政府采購問題及其對策[J].中國管理信息化,2024,27(20):131-133.

        [5]王佳穎.淺析中央行政事業(yè)單位政府采購存在的問題及其對策[J].理論學(xué)習(xí)與探索,2024(3):81-82.

        [6]楊娟.政府采購檔案管理工作中存在的問題及對策[J].辦公室業(yè)務(wù),2024(12):84-86.

        (作者單位:重慶市石柱土家族自治縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心)

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