2024年,伴隨著自主品牌市占率的不斷提升,合資品牌普遍承壓。作為美系合資代表的上汽通用同樣遭遇了至暗時(shí)刻,其銷(xiāo)量降至歷史冰點(diǎn),營(yíng)收第一次出現(xiàn)虧損。為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),2024年8月,上汽通用宣布調(diào)整高管團(tuán)隊(duì):盧曉擔(dān)任上汽通用總經(jīng)理,薛海濤任上汽通用副總經(jīng)理。
在全新高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,上汽通用做了哪些改變?成效如何?在媒體群訪中,盧曉這樣評(píng)價(jià)改革成果:“上汽通用汽車(chē)整個(gè)一季度表現(xiàn)完成了董事會(huì)原來(lái)設(shè)定的目標(biāo),終端銷(xiāo)量12.9萬(wàn)輛,3月份終端銷(xiāo)量(含出口)4.7萬(wàn)輛,連續(xù)兩個(gè)季度保持盈利,公司健康度已經(jīng)回到正常運(yùn)營(yíng)水平,表現(xiàn)完全符合甚至超越董事會(huì)的預(yù)期?!闭劦铰男律掀ㄓ闷?chē)總經(jīng)理以來(lái)的變革成效,盧曉信心滿滿。
所有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都要關(guān)注盈利性
2024年9月24日,別克昂科威PLUS白金版率先喊出“一口價(jià)”,以透明化定價(jià)顛覆傳統(tǒng)購(gòu)車(chē)模式,引發(fā)市場(chǎng)熱議。這場(chǎng)由上汽通用發(fā)起的“價(jià)格透明化”變革,帶來(lái)了上汽通用銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。但業(yè)內(nèi)也不乏擔(dān)憂之聲,推行“一口價(jià)”的別克會(huì)不會(huì)陷入賠本賺吆喝的境地?
對(duì)此,上汽通用汽車(chē)副總經(jīng)理薛海濤進(jìn)行了正面回應(yīng):“今年一季度,別克的平均成交價(jià)已經(jīng)到了21萬(wàn)元,比去年拉升了差不多5萬(wàn)塊錢(qián)。凱迪拉克的平均成交價(jià)在27萬(wàn)元到28萬(wàn)元。整體來(lái)看,我們價(jià)格并沒(méi)有掉,如果把所有車(chē)型都含在一起做一個(gè)平均的測(cè)算,我們內(nèi)部認(rèn)為別克已經(jīng)變成了一個(gè)‘豪華品牌’,因?yàn)榇蟛糠諦BA成交價(jià)也在這個(gè)區(qū)間層面上?!?/p>
穩(wěn)定的平均成交價(jià)格讓別克保持住了高價(jià)值產(chǎn)品的定位,而上汽通用也將未來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),側(cè)重于對(duì)盈利性的追求上。盧曉表示:“上汽通用過(guò)去兩年更多追求的是量,但很難維持量和利的平衡,目前所有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方針還是看重盈利性?!?/p>
2025年,上汽通用打響了新能源全面轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。別克品牌正式推出全新高端新能源子品牌——“至境”,并發(fā)布全新別克“逍遙”超級(jí)融合架構(gòu)。作為別克“逍遙”超級(jí)融合架構(gòu)首款旗艦車(chē)型,百萬(wàn)級(jí)超豪華新能源MPV——?jiǎng)e克“世家”首次亮相。
上汽通用在加快新能源轉(zhuǎn)型速度的同時(shí),也在關(guān)注新能源產(chǎn)品的盈利性。盧曉提到:“未來(lái)12個(gè)月會(huì)有6輛至境新能源車(chē)型陸續(xù)投放市場(chǎng)。到2026年,上汽通用新能源產(chǎn)品的銷(xiāo)量占比會(huì)達(dá)到50%以上,到2027年甚至達(dá)到60%,這些新能源產(chǎn)品目標(biāo)都是必須盈利的?!?/p>
針對(duì)雪佛蘭退出中國(guó)市場(chǎng)的傳聞,上汽通用也做出了直接回應(yīng):“雪佛蘭整體的量不算大,是一個(gè)小公司,要按照小公司的運(yùn)營(yíng)方式來(lái)走。就是怎么樣精益,怎么效率更高,所以今年做的事情就是把雪佛蘭跟別克店進(jìn)行融合,依然給雪佛蘭的用戶提供購(gòu)車(chē)、買(mǎi)車(chē)和服務(wù)的機(jī)會(huì),可以大大降低整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)成本,倒沒(méi)有像大家講的解散不解散,沒(méi)有這個(gè)事情,還是從成本和效率角度考慮問(wèn)題?!?/p>
對(duì)于雪佛蘭的精益化管理,也可以看作上汽通用節(jié)約成本,提升利潤(rùn)的舉措之一,穩(wěn)定的平均成交價(jià)格、提升新能源車(chē)盈利能力、精益化管理,上汽通用正在通過(guò)一系列舉措,“不再做虧本的生意”。
智能化賦能新能源燃油車(chē)雙線發(fā)展
面對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)消費(fèi)需求的改變,上汽通用以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,在新能源市場(chǎng)找機(jī)遇的同時(shí),也不忘鞏固燃油車(chē)基本盤(pán)。
作為上汽通用的主力品牌,別克新能源轉(zhuǎn)型主要依托逍遙架構(gòu)實(shí)現(xiàn),新架構(gòu)具備超強(qiáng)拓展能力。上汽通用汽車(chē)泛亞汽車(chē)技術(shù)中心執(zhí)行副總經(jīng)理曾瑜提到,“逍遙”架構(gòu)不單單是以前傳統(tǒng)意義上的物理架構(gòu),考慮到未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,逍遙架構(gòu)從整個(gè)尺寸端實(shí)現(xiàn)了很大靈活性,可以覆蓋從轎車(chē)、SUV到MPV的3種車(chē)身結(jié)構(gòu)形式;兼容從電動(dòng)、增程到插混3種能源驅(qū)動(dòng)形式;以及前驅(qū)/后驅(qū)/四驅(qū)3種全驅(qū)動(dòng)方式研發(fā)生產(chǎn)。
曾瑜介紹,上汽通用還會(huì)把“逍遙”架構(gòu)和神經(jīng)系統(tǒng)——也就是電子電氣架構(gòu)做融合:“我們現(xiàn)在車(chē)上越來(lái)越多的部件不是傳統(tǒng)的鐵疙瘩,而是被各種各樣的電控單元所控制著,能夠應(yīng)對(duì)不同的場(chǎng)景下不同的表現(xiàn)。這就對(duì)整個(gè)電子電氣架構(gòu)提出很高的要求,所以我們的逍遙架構(gòu)也是融合了整個(gè)‘神經(jīng)單元’,能夠創(chuàng)造1800+的原子服務(wù),也讓我們今后能夠組合出很多新的功能滿足客戶不同的需求。”
提到新能源轉(zhuǎn)型,智能化就是繞不開(kāi)的話題?!板羞b”架構(gòu)會(huì)在后續(xù)所有車(chē)型上全面實(shí)施L2城區(qū)輔助駕駛。在智能化方面,上汽通用選擇跟本土核心的鏈路企業(yè)和頭部供應(yīng)商一起合作,共同研發(fā)、共同驗(yàn)證。
“在硬件上,上汽通用未來(lái)會(huì)通過(guò)高算力芯片、激光雷達(dá)、高清攝像頭、毫米波雷達(dá),為車(chē)輛構(gòu)建強(qiáng)大的感知能力。在軟件方面,我們跟Momenta全面深入合作,做整車(chē)實(shí)車(chē)的驗(yàn)證,通過(guò)這些保證最高的行業(yè)安全準(zhǔn)入機(jī)制。我們對(duì)整個(gè)車(chē)輛開(kāi)發(fā)完了之后,怎么樣可以上市,有非常嚴(yán)格的要求,我們的節(jié)奏要確保產(chǎn)品功能性、安全性是真正到位的,在‘逍遙’架構(gòu)車(chē)上能夠進(jìn)行實(shí)現(xiàn)?!北R曉稱(chēng)。
在燃油車(chē)市場(chǎng),上汽通用依然會(huì)持續(xù)布局?!爸袊?guó)市場(chǎng)跟其他地域遼闊的市場(chǎng)有很多相通性,我們也有很多北方寒冷的市場(chǎng),很多山區(qū),以及燃油車(chē)愛(ài)好者,未來(lái)燃油車(chē)肯定有它的市場(chǎng)份額,我們預(yù)計(jì)到2027年,燃油車(chē)至少還有25%以上的市場(chǎng)份額。”盧曉表示,“我們相信燃油車(chē)在未來(lái)肯定還是有市場(chǎng)的,上汽通用會(huì)堅(jiān)定地在2027年保留8輛左右的燃油車(chē)?!?/p>
提升燃油車(chē)的智能化水平,也是上汽通用穩(wěn)固燃油車(chē)市場(chǎng)的舉措之一。上汽通用汽車(chē)副總經(jīng)理王晨東表示:“我們現(xiàn)在考慮電子電氣架構(gòu)的時(shí)候不只考慮新能源車(chē),燃油車(chē)也是一起考慮進(jìn)去的。包括很多智能化的配備,當(dāng)然最后還是要聽(tīng)用戶的聲音,看用戶要什么。們最終的原則,大家決定一致就是一定要有東西,在用戶需要的時(shí)候能夠給得上?!?/p>
“另外,關(guān)于OTA,升級(jí)在智能化的電動(dòng)車(chē)上是司空見(jiàn)慣的,但在燃油車(chē)的軟件升級(jí)方面,上汽通用也是一直在做,以前在做、現(xiàn)在在做、未來(lái)我們還會(huì)做,這種堅(jiān)持在行業(yè)內(nèi)是少有的。”王晨東補(bǔ)充道。